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财务部综合分析岗位职责

财务部综合分析岗位职责



财务部综合分析岗位职责

  在不断进步的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的财务部综合分析岗位职责,希望对大家有所帮助。

财务部综合分析岗位职责1

  1、办理公司各类收支以及经纪账户资金调拨;

  2、编制每日资金日报表并登记现金、银行日记账;

  3、编制每日经纪账户日报表;

  4、填制记账凭证、编制报表,按要求协助完成公司会计、审计工作;

  5、与银行和代理记账公司进行联络沟通;

  6、协助完成公司证照年检工作以及领导安排的其他事项。

财务部综合分析岗位职责2

  1、审核门店营业日报表后所附各种单据是否齐全,金额与报表是否一致,日报表的填写是否完整和规范,并填制记账凭证;

  2、信用卡结算单、第三方渠道活动欠单金额与渠道后台数据是否一致以及银行入账核对工作;

  3、统计各门店的用票情况并进行监管,审核报表的正确性;

  4、核对月报表的有效性,收入的整体核算和分析;

  5、应收账款账龄分析报告及回款跟踪;

  6、上级领导临时安排工作。

财务部综合分析岗位职责3

  1、负责公司财务、物流运营范畴内的一切财务经济管理工作,为经营管理和决策提供全面准确的财务数据,保证财务各环节流程的顺畅和安全,负责公司整个财务中心的财务工作的平衡协调与管理、遵守公司各项规章制度、员工守则;认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

  2、负责按照公司会计制度的规定,结合公司经营实际设置会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。

  3、负责月度会计报表的编制、审核、报送工作,确保数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

  4、负责会计凭证的审核,确保原始凭证合法、合规,内容真实,手续完备,数字正确;记账凭证所列会计科目科学合理、准确无误。

  5、负责公司债权债务的日常管理工作,组织协调各相关财务人员加强分管债权债务的管理,控制往来款项的总额及账龄。

  6、负责公司各项财务指标的统计、汇总、传递工作,满足公司内外部的财务信息需求,确保数字准确,报送及时。

  7、负责组织财务决算工作,全面协调相关部门、岗位,统筹安排工作进度,做到数字真实,计算准确、内容完整、说明清晰、报送及时。

  8、负责接待财务系统审计事宜,接受财政、税务、审计等部门的检查,如实提供检查所需各项财务资料。

  9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全,个人月度工作考核于每月2号及时上交部门领导。

  10、完成上级领导临时布置的各项工作。

财务部综合分析岗位职责4

  1、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作;

  2、配合部门各岗位完成对账工作,填制银行存款余额调节表与现金盘点表,保证结账工作严格按时间节点顺利完成;

  3、对账户余额进行及时预警,做好刚性支出的资金准备,为相关业务的开展做好保障工作;

  4、负责应付票据的入账工作,保证账实相符;

  5、负责资金物品管理及档案的.归档处理工作;

  6、按时完成领导交办的其他相关工作。

财务部综合分析岗位职责5

  1、负责财务部的日常管理、资金运作等各项工作;根据企业相关制度,编制审核公司月度、季度、年度财务报表;

  2、负责项目年度预算的编制、审核及执行;

  3、熟悉税法、有税务筹划实操经验;

  4、负责汇总项目经营状况、财务收支及各项数据,并进行财务分析,成本管控等工作,编制财务分析与预测报告;

  5、协助制定财务管理相关制度并执行,完善财务管理体系;

  6、配合其他业务部门及职能部门,完成各类合同审核、招投标等各项工作。

财务部综合分析岗位职责6

  1、负责在微电子财务总监的领导下和事业群总经理的指导下,遵守国家财经法纪和财务制度,组织事业群财务管理与会计核算工作;

  2、负责建立健全内部财务管理制度及内部控制工作,包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、信用控制和存货控制等方面工作;

  3、负责牵头完成事业群年度预算和五年规化的整合与分析,召集并主持事业群业务部门的预算编制工作与协调平衡会议;

  4、负责月度经营报告、5C管理报告以及各项应收、存货等专题分析报告,总结营运业绩情况,指出问题及改善方向;

  5、参与投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

  6、负责协调与微电子总部财务,法务,内审等部门以及外部审计事务所等相关部门的关系,维护公司利益;

  7、负责配合事业群完成政府专项申请及验收工作,按专项要求进行财务核算;

  8、负责为内部管理需求构建新业务流程、以及阶段性项目工作并完成实施;

  9、负责建立健全财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,组织会计人员进行业务学习,检查协调各岗位的工作,不断提高财务人员的业务水平与服务质量。

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