普通生产员工岗位职责
在不断进步的时代,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的普通生产员工岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,能生产正常和使生产规范化;
2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报检验员
4、节约能源、爱惜材料,对偏差的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;
5、修机、换配件,停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经厂长的同意,换下的配件及使用工具,要归放原处;
6、对产品做到自检,首检,巡检,按照三定(定品/定量/定位置)原则操作,员工应要提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;
7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,每月一次加油机器,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。
8、对生产产品的质量及不认真作业,造成玻璃损坏或浪费或完不成指定生产任务负责,
9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。
生产科:
一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。
二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。
四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。
五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。
六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。
七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。
生产副厂长:
一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。
二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的`编制和实施。
三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。
四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。
五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。
六、完成厂长交办的其他工作任务。
车间主任:
一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策,保证公司各项规章制度在本车间实行。
二、极做好职工思想政治工作,组织职工学业务、学技术,努力提高政治素质和技术水平。
三、对下达各项生产指标积极组织完成,处理好车间行政事务。
四、合理使用员工,调动员工积极性和工作热情,提高劳动生产率,搞好员工考勤工作。
五、负责领导车间安全生产,搞好车间清洁工作。
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