企业厂长岗位职责

企业厂长岗位职责（通用11篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的企业厂长岗位职责（通用11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　企业厂长岗位职责1

　　1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

　　2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

　　3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

　　4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

　　5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

　　6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

　　7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

　　8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

　　企业厂长岗位职责2

　　1.全面负责药厂日常管理，组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报；

　　2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策；

　　3.负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品，负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责；

　　4.领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料，不定期召开生产质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生；

　　5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理，实施持续改进；

　　6.保障技改及设备引进项目的统筹实施；保障药厂经营目标的实现，统筹药厂财务工作和资金预算；

　　7.负责公司组织结构的调整；保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施；负责药厂人力资源的开发、管理和提高；

　　8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念，塑造企业形象；

　　9.负责代表药厂对外处理业务，开展公关活动；

　　10.负责处理药厂重大突发事件，并及时向董事会汇报。

　　企业厂长岗位职责3

　　1.全面负责工厂各部门的建设和日常管理等，主要是生产部门及周边单位；

　　2.负责团队规划、组织及发展，负责建立管理骨干团队，负责识别关键技术，建立关键技术骨干团队，建立技术和管理梯队，发展技术团队，培训、提高中层和中层技术干部；

　　3.负责制作部门的经营计划，部门的绩效目标，并负责考核；

　　4.负责在总部框架下，建立、规划以及保障推行和完善各种规章制度，按照现代质量管理和体系的要求管理部门和生产；

　　5.负责制定部门的规划、预算、布局、建设、生产管理章程、生产保障，并为部门安全生产第一责任人；

　　6.负责领导组织生产线的建设，关键装备的制造或采购，装备、产线的安装、调试；

　　7.负责领导组织产品制造的工艺研发、工艺评审、工艺指导，负责领导组织生产制造技术的持续改善，新制造技术导入，技术攻关等有关技术方面的工作；

　　8.负责组织生产工艺的技术对标、va/ve、设计成本降低的工作，评审关键的技术方案和产品设计；

　　9.负责领导组织生产及成本管控，负责日常费用管控及核准。

　　企业厂长岗位职责4

　　1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划；

　　2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划；

　　3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理；

　　4、负责依据销售计划，制定生产规划，并完成生产任务；

　　5、负责推行“6s”管理，不断提高企业员工素质，不断提高企业经济效益；

　　6、负责督导各部门日常生产活动，定期召开有关会议，协调各部门的工作，发现问题并及时解决；

　　7、负责推动产品研发及生产质量，符合国际水产品加工生产标准及认证。

　　企业厂长岗位职责5

　　1、厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实，负全面领导责任。

　　2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

　　3、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。

　　4、组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。

　　5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

　　6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

　　7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。

　　8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

　　9、至少每个季度对一个分厂（分公司）进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。

　　10、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。

　　11、按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的.调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

　　12、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

　　13、及时、如实报告安全事故。

　　企业厂长岗位职责6

　　1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。

　　2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。

　　3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。

　　4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。

　　5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。

　　6.负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。

　　7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

　　8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。

　　企业厂长岗位职责7

　　1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

　　2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

　　3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

　　4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想，及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。

　　5.根据企业经营效益和生产管理现状，结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。

　　6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

　　7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。

　　8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

　　企业厂长岗位职责8

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配人员，平衡调度设备材料；

　　3、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；

　　5、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；

　　6、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施；

　　7、负责生产过程中的安全措施；

　　8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

　　企业厂长岗位职责9

　　1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

　　2、负责成本费用的核算和控制。

　　3、负责组织人员安排，物资的管理工作；

　　4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养；

　　5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度，落实专人负责，确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

　　6、加强出厂水产品品质的管理工作，落实专人负责，实施对水产品品质的全程检验，确保出厂水产品安全放心。

　　7、对产品做好标示，实现水产品质量安全可追溯，并落实责任人，保证全厂生产规范运行。

　　8、负责安全生产落实，及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保厂内安全稳定。

　　企业厂长岗位职责10

　　1、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

　　3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

　　4、根据生产需求，编制物质采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物质；

　　5、下达生产任务后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作；

　　6、做好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率何利用率；

　　7、负责生产中的技术和质量保证问题，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报上司。

　　8、负责制定生产工艺，处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；

　　9、负责控制内部生产的质量，解决影响生产质量的各种措施；

　　10、负责生产过程中的安全措施；

　　11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，并进行下属基层管理干部的培养；

　　企业厂长岗位职责11

　　生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

　　1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。

　　2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。

　　3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。

　　4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。

　　5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

　　6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

　　7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。

　　8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。