常务岗位职责
在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的常务岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的'工作，监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务副院长
职责描述：
1.分管全院的医疗、护理、医技等科室，制定医疗业务发展规划；
2.督促检查各科室部门医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈；
3.负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作；
4.落实执行卫生行政管理部门的法律、法规等要求，主持制定本院的医疗、护理、医技等专业的制度、技术操作规范，并确保执行；
5.负责医院医疗质量的全面监督与控制，建立健全质量管理管控体系；
6.负责等级医院创建工作，包含制度及流程制定、收集创三级信息、外请评审专家来院指导，医院创三级评估工作、督促三级创建的`控制及考核；
7.负责设定各科室医疗质量的相关指标，并进行考核和改善等有效管理；
8.其他上级领导交办的任务。
任职要求：
1.医疗相关专业背景，本科以上学历；副主任医师以上职称；
2.三级医院至少5年的医务管理经验，至少5年同级管理岗位工作经验；
3.扎实的医学和管理知识；熟悉医疗卫生行业法律法规；
4.良好的人际沟通协调能力、较强的组织管理能力
1.分管全院的医疗、护理、医技等科室，制定医疗业务发展规划；
2.督促检查各科室部门医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈；
3.负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作；
4.落实执行卫生行政管理部门的法律、法规等要求，主持制定本院的医疗、护理、医技等专业的制度、技术操作规范，并确保执行；
5.负责医院医疗质量的全面监督与控制，建立健全质量管理管控体系；
6.负责等级医院创建工作，包含制度及流程制定、收集创三级信息、外请评审专家来院指导，医院创三级评估工作、督促三级创建的控制及考核；
7.负责设定各科室医疗质量的相关指标，并进行考核和改善等有效管理；
8.其他上级领导交办的任务。
1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的'实现，完成董事会下达的各项经营指标;
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;
4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化;
5、积极完成董事会交办的其他工作任务;
6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责：
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营 战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的 实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的.、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
医疗常务副总（100万以上）
任职资格：
1.35—45岁，全日制本科及以上学历，生物或相关专业，985，211优先。
2.8年以上医疗相关行业工作经验，5年以上管理工作经验；熟练掌握公司治理、员工管理技能、医疗行业产品知识等。
岗位职责：
1.根据战略目标，制定公司的发展战略与经营方案，制定分管部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施，负责公司经营管理的全局开创性工作，掌握公司领域内的`市场信息，根据市场动向和发展趋势，及时调整经营思路。
2.主持分管部门的组织管理工作，各项工作按计划进行。
3.协调、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题，参加重要活动和重要宾客的接待。
4.召集公司例会、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
5.负责下属团队的团队建设，人才培养、人才储备、人员培训、考核、晋升、绩效管理。
城市公司总经理（集团常务副总）上海申亚投资控股（集团）有限公司上海申亚投资控股（集团）有限公司
职责描述：
1.对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程（策划、设计、施工及交付等）的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作，并接受质询。
2.负责制定项目公司所属各建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划，并向上级部门报批。
3.负责合理设置项目公司组织机构和人员编制，提请公司聘任或解聘项目经理，决定其他人员聘任，完成员工考核工作。
4.负责公司的规章制度在本部门的`落实，建全项目公司各项管理制度，做好本部门员工的政治思想工作，调动员工的工作积极性和创造性，发掘工作潜力，做好本部门员工的各项考核工作，使团队持续处于高效运行状态。
5.负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现。
6.负责组织公司相关部门（包括总包、分包）对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本。
7.负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作。
8.负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理。
9.负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划。
10.负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系，使其处于良好状态。
11.负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系，使其紧密合作，高效运行，达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作，提高客户满意度。
12.负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
13.完成公司领导交办的其他任务。
任职要求：
1.35—45岁，结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历。
2.10年以上工作经验，5年以上大型房产项目运作经验，具有2个以上完整的项目开发经验，具备城市综合体开发经验优先。
3.熟悉国家房地产行业相关政策和法规；熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识。
4.具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念，熟悉相关的成本控制系统。
5.具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力，有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力。
常务副经理（项目总）工作职责：
1.主持项目公司全面工作，负责项目全工程的组织、协调与管理工作。
2.负责项目计划管理，管控现场工程现场管理工作。
3.负责管理项目权限内的招采、动态成本管理，管控项目的资金计划等财务工作。
4.并调其它总部直管的.专业组推进项目总控计划的实施。
5.协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业。
2.8年以上房地产工作经验，具有地产开发项目全盘操作经验。工作职责。
3.主持项目公司全面工作，负责项目全工程的组织、协调与管理工作。
4.负责项目计划管理，管控现场工程现场管理工作。
5.负责管理项目权限内的招采、动态成本管理，管控项目的资金计划等财务工作。
6.并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施。
7.协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
研究中心常务副秘书长
工作职责：
1.负责研究中心的'运营及日常管理工作；
2.负责重大项目的实施；
3.负责对外关系的发展与维护；
任职资格：
1.统招本科及以上学历；
2.负责过政府课题研究工作及相关管理工作；
3.有过研究中心的组织管理经验者优先。
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的.方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的'领导下，协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的.提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
5、负责对外联络协调工作
常务副总岗位职责:
一、负责筹划公司固定资产和西区土地资源的盘活开发利用，增加公司利润。
1、公司停产的套管生产项目的盘活、恢复正常生产；
2、原公司拉丝车间的盘活、恢复正常生产；
3、3台剑杆织机的盘活、恢复正常生产；
4、西区闲置土地的盘活；
5、协助分公司清理外欠款和三角债，以及处理公司遗留债务。
二、负责公司对外事务协作、洽谈。
1、公司外联事务的对接、跟进、处理（电力、安监、银行、税务、工信、科技、法务等方面）；
2、负责公司新产品的市场调研及与科研单位、科技人员、先进技术的引进、成果转换，组织对公司专利项目、创新项目的申报工作；
3、负责在公司董事会授权范围内的合同文本拟定与签署、备案工作，公司涉及法律事务方面的.监督、处理。
三、负责完成总经理交办的其他工作。
1、负责公司人力资源工作；
2、对公司各职能部门人员的岗位职责实施情况进行日常检查、考核与划分；
3、对公司生产经营中存在的问题及时向总经理提出书面报告。
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的.组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的.公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的`目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.
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