质量主管的岗位职责
现如今,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的质量主管的岗位职责,希望对大家有所帮助。
1、负责施工质量程序管理工作和工程施工质量的巡查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作;
2、负责监督项目部实施工序质量交底,审核施工组织中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立、实施与完善;
3、负责施工质量全方位的管理工作,确保项目质量目标的实现。
4、执行并完善项目部质量管理规章制度,保证质量管理体系正常运行,及时组织质量问题的检查、分析、处理与改进。
5、编制或审核施工方案中的.质量相关内容,对施工质量进行策划与控制,负责施工质量技术交底。
6、负责工程施工质量的过程检查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作,对存在问题制定改进措施,督促质量问题责任者限期整改。
7、落实上级主管部门、公司等下发的质量检查与整改任务。
8、做好质量记录,过程实体质量影像资料收集。
1、依照公司质量体系要求,对新供应商导入进行考察、评估;
2、组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,出具检测报告,对出厂产品的'质量负责;
3、针对供应商、外协代工厂出现质量问题要求回复8D报告,并针对纠正预防措施进行现场稽核,确保措施有效实施;
4、外协代工产品的质量管理,代工质量问题的确认、分析和推动解决,配合外协生产经理对重大质量问题进行索赔;
5、组织对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并跟踪和验证改善效果;
6、客户端质量异常的确认、分析和处理。
1.参与新产品开发、技术评审与文件协助;负责新产品的工、模、夹具调试。
2.编制产品装配工艺文件,设计装配夹具。
3.指导、督促装配现场及时解决装配过程中出现的`技术问题,提高装配质量,并负责对相关人员进行培训。
4.根据产品及生产工艺要求,配置合理的设备,并编制设备操作规范,对设备进行有效管理。
5.持质量管理的全面工作,负责进货检验、过程检验及出厂检验进行。
6.制定产品质量检验标准,指导进货检验人员对公司采购品进行检验。
7.组织实施质量统计,有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权。
1、熟悉ISO质量管理体系,组织体系的内外部审核;定期检查体系运行的文件、纪录
2、熟练掌握实验室研发、色谱分析等多种技术,并能承担相关的.实验;培训、指导生产中控分析;
3、组织制订公司原辅材料、半成品、产品质量标准,对公司原料半成品、成品进行质量验收;
4、持续监控所有质量目标的进展,履行必要的改进措施;
5、制定实验室规章制度、制定分析、研发操作规程等程序文件;
6、及时处理客诉,协助生产改进不良
1、组织、指导下属完成原辅料验收工作,及时检查台账及资料的`有效性;
2、组织、指导下属完成成品的出厂检验工作以及员工手部、工器具涂抹试验和空气沉降菌检验工作,并按规定填写记录;
3、组织、指导下属完成产品留样工作,并随检查登记整理等
4、组织、指导下属完成产品每年的第三方检验工作以及公司计量检测设备的定期送检工作。
1、质量安全管理者代表,全面负责食品安全管理体系工作。
2、从原材料入库、生产制成、仓储、运输等质量管理体系标准建设。
3、ISO检视与督导事项工作。
4、主导质量管理体系有关事宜的外部联络。
1、全面负责实验室检测工作的质量,负责组织管理体系文件的定制和修订工作,人员资质维护和能力升级
2、认真、如实审核采样原始记录表、相关报告内容,及时反馈质量信息;
3、规划和实施内部质量管理培训与考核,改进与维护中心材料实验室业务能力资质,负责组织CMA等实验室资质申请与认可;接待政府主管机构检查;
4、及时处理客户投诉,跟进客户投诉处理的结果,调查质量事故原因;
5、组织开展公司的'质量目标管理工作,包括目标制定、达成情况汇总、报告,并对质量目标的统计工作进行指导,确保数据准确性;
6、上级部门安排的其他工作。
1、负责建立、维护符合公司发展需要的质量体系,并推动质量体系持续改进;
2、负责公司产品质量的管控包括但不限于质量方案策划、实施监督及改善;
3、负责编制质量文件(包括:质量控制计划文件、来料检验规范、产品检验规范等);
4、负责供应商的质量管理包括但不限于供应商开发评审、质量监督、供应商业绩评价等;
5、负责产品生产过程质量控制、生产质量数据分析和总结;
1、按照公司质量方针和质量总目标,落实本部门的质量分目标,并组织实施
2、熟悉铝塑复合材料性能的'进料、过程、成品出货品质控制
3、熟悉质量管理体系,熟悉QC七大手法
4、负责召开品质协调会议,会同制造中心开展重大质量改善和成本降低项目
5、协同采购科评估供应商质量体系,选择合适的供应商
6、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
7、全面负责部门人员培训、考核、任免及日常管理
1、参与制定策划和实施过程质量审核(分层审核);
2、负责管辖范围内质量管理的全面工作,处理职权范围内的相关质量事务;
3、指定质量检验标准,并组织质量人员实施;
4、负责公司生产过程及成品质量检测工作,并不断改进公司产品检测标准和方法;
5、组织指定质量计划,负责与其他相关部门成员进行研讨,制订改善和提高质量的方案;
6、运用PDCA、鱼刺图、柏拉图、5Why和8D等方法开展工作,确保现场质量控制的稳定性;
7、定期对质量人员进行质量管理制度及提高质量意识培训;
8、负责安排相关质量人员日常工作,并对其工作进行检查和监督,进行考评;
9、对发生的各类质量问题积极响应立项,召集相关人员进行分析,制定纠正预防措施并确保措施有效性的改进、处理措施;
10、主持召开专题会议,协调各部门的配合;
11、按时完成上级领导交办的`工作。
1、全面组织质量方面工作
2、组织公司体系内审和年度自查工作
3、各类质量记录的发放,已完成记录的收回、审核、归档
4、对原料供应商的`审计、调查以及评价工作
5、接待第二方和第三方的审计以及组织并跟踪后续的整改工作
1、遵循ISO17025的要求,负责建立、完善质量管理体系,以满足公司的发展需要;
2、根据CMA/CNAS评审及内部质量体系审核要求进行质量管理工作;
3、负责组织编写与质量体系相关的文件;
4、负责每年的人员培训计划的制订、培训工作的组织与协调,组织管理体系及相关知识的培训;
5、负责调查和处理客户投诉,保存客户投诉记录;
6、监督合格供应商的评审及合格供应商的.维护;
7、制定实验室比对和能力验证计划;
8、学习国内外相关的行业标准,并确保实验室程序符合其要求;
9、负责与实验室认可机构和质量监督部门的联系;
10、直线安排的其他工作。
1.负责公司软件研发、质量管理体系的建设和维护。
2.负责公司软件过程改进工作,负责过程改进小组的`建设与调整。
3.负责组织软件过程改进和质量管理相关的各类评估、评审工作。
4.部门安排的质量体系其他相关工作。
负责质量管控制度及流程文件评审、标准化管理、定期推动制度流程文件的更新;
负责安全管理体系建设和持续提升,推动组织更新、风险点评估、责任状签订及问责制度;
负责产品质量标准、检验方法、验证和其他质量管理规程的'有效实施;
负责供应商(OEM、原料、辅料、包材、设备等关键供应商)抽审验厂、年度考核工作;
负责制作产品检验标准并指导检验员对到货实施检验;
负责关注行业控制标准的相关法规、及时在产品质量控制流程中落实,确保产品符合法律法规的要求;
负责分析客户投诉的产品质量问题,与产品相关职能部门或供应商制定改进计划,并在实践中验证改进计划的有效性;
1、制定和优化本部门日常管理制度、质量管理制度、使用测量器具管理制度;
2、制定和优化本部门的部门职能、岗位职责、工作流程、工作标准、检验作业指导书;
3、组织实施工艺规程的'贯彻和工艺纪律的执行情况检查,负责公司产品质量的考核工作;
4、主持事业部内部质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;
5、对常见质量问题进行持续有效的跟踪,对后期改善提供相应数据;
6、制定事业部内部质量目标和质量计划,经批准后组织实施;
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