制造业岗位岗位职责

制造业岗位岗位职责

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的制造业岗位岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

制造业岗位岗位职责1

　　1、负责生产成本核算及参与成本管理工作;

　　2、负责成本报表及分析编制工作;

　　3、负责生产物资及产品存货管理工作;

　　4、负责复核材料出入库数据,并填制相关凭证;

　　5、领导交办的其他工作事项。

制造业岗位岗位职责2

　　制造业出纳企业会计人员岗位，一般可分为：会计主管，出纳，流动资金核算，固定资产核算，材料核算，工资核算，成本核算，利润核算；往来结算，专项资金核算，总账报表，稽核，综合分析。

　　这些岗位，可以一人一岗，一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求，示例如下：

　　会计主管岗位：

　　1. 具体领导本单位的财务会计工作。

　　对各项财务会计工作要定期研究、布置，检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与群众核算紧密结合起来，不断地改进财务会计工作。

　　2．组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。

　　制定的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，便于群众参加管理和核算，有利于提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，要及时制止和纠正，重大问题应向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。

　　3. 组织编制本单位的财务成本计划、银行借款计划，井组织实施。

　　财务成本计划和银行借款计划要根据上级下达的控制指标，结合本单位的经济预测和经营决策以及生产、经营、供应，销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

　　4. 会同有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。

　　根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效果。

　　5．负责完成各项上交任务。

　　对于应该上交的税金、利润、折旧基金、能源交通重点建设基金等款项，要按照国家规定进行严格审查，督促办理解交手续，做到按期足额地上交．不得挤占、挪用、拖欠、截留。

　　6．开展财务成本计划完成情况的分析，提高经济效益。

　　按月，按季、按年分析汁划的完成情况，找出管理中的漏洞。提出改善经营管理的建议或措施，进一步挖掘增收节支的潜力。

　　7．参加生产经营管理会议，参与经营决策。

　　充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。

　　8．审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

　　对于违反国家法律和规章制度，有损国家和集体利益，以及没有资金来源等的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟订，加强事前监督。

　　9．负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。

　　要定期或不定期地向领导和职工代表大会报告各项财务收支盈亏情况，以便领导进行决策，动员群众参加管理。要按照会计制度和上级规定，及时报送会计报表。报出的会计报表和其他会计资料，都要经过认真审查，保证真实可靠。

　　10．组织会计人员学习政治理沦和业务技术，负责会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。

　　要建立学习制变，不断提高会计人员的政治业务水平。定期召开生活会议，开展批评与自我批评，表扬先进，帮助后进。要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核，对不适

　　合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。

　　出纳岗位：

　　1．办理现金收付和银行结算业务。

　　严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、 “付讫”戳记。

　　库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金。

　　严格控制签发空白支票，如因特殊情况确须签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。

　　2．登记现金和银行存款日记账。

　　根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单上余额调节相符。对于未达账款，要及时查询。

　　要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

　　出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

　　3．保管库存现金和各种有价证券。

　　对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

　　4。保管有关印章、空白收据和空白支票。

　　出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。但签发支票所使用的各种印章，不得全部交由出纳一人保管。

　　对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续。

　　流动资金核算岗位：

　　1．拟订流动资金管理与核算实施办法。

　　要划清各项资金的界限，根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定流动资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。

　　2．会同有关部门核定流动资金定额。

　　根据本单位的生产经营计划和上级下达加速资金周转的要求，会同有关部门分别核定各项资金定额，并层层落实。

　　3．编制流动资金计划和银行借款计划。

　　根据供、产、销等各项汁划．按照“以销定产、以产定购、以购定资”的原则，在审核平衡的基础上，按年、按季，按月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

　　4．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。

　　经常深入有关部门和车间、仓库，了解流动资金占用情况，掌握流动资金动态。定期召开资金调度会议，研究筹措资金的措施，合理供应资金。

　　定期考核各个环节流动资金的占用水平和周转状况，提出挖掘资金潜力的建议，不断加速资金周转。

　　5．上交各种款项。

　　应该上交财政和上级的各种款项，要及时办理解交手续。

　　6. 负责流动资金核算，编制流动资金报表。

　　对流动资金的增减变动情况，要及时记账．按照规定编制报表，正确反映资金动态。

　　7．办理有关流动资金的报批手续。

　　清查盘点中发现的盘盈、盘亏和毁损的流动资产，经过审查核实．按照规定的审批权限和程序，办理审批手续，根据批准文件，进行账务处理。

　　固定资产核算岗位：

　　1. 会同有关部门拟订固定资产管理与核算实施办法。

　　要正确划分固定资产与低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，加强管理。

　　2. 参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划。

　　会同有关部门根据本单位生产经营的需要，认真核定固定资产需用量，并随着生产情况变化进行调整。要经常深入实际，了解固定资产的新旧程度和完好状况，为编好固定资产更新改造和大修理计划提供资料。

　　3．负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。

　　对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产，要督促有关部门或人员办理会计手续。要根据会计凭证登记固定资产账卡，定期进行核对，做到账、卡、物相符，并按期编报固定资产增减变动情况的会计报表。

　　4．计算提取固定资产折旧基金和大修理基金。

　　根据计提折旧的有关规定，编制折旧计划，按月计提固定资产折旧基金和大修理基金，不得多提、少提、漏提或重提，同时做好固定资产折旧和大修理费用的分配，按照规定，计算应上交的折旧基金。

　　5．参与固定资产的清查盘点。

　　会同有关部门定期对固定资产轮番盘点，年终进行全面清查。发现盘盈、盘亏和毁损等情况，要查明原因，弄清责任，按规定的审批权限办理报批手续。发现有多余、闲置以及保管、使用、维护不当的固定资产，要及时向领导报告，并提出改进意见。

　　6．分析固定资产的使用效果。

　　会同有关部门对固定资产的使用状况进行分析，促进固定资产的合理使用，加强维护保养，挖掘潜力，捉高固定资产的利用率。

　　材料核算岗位：

　　1．会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

　　对于原材料、燃料、包装物，低值易耗品、委托加工材料等各类材料的收发、领退和保管，都要会同材料管理部门规定手续制度，明确责任。

　　2．审查汇编材料采购用款计划，控制材料采购成本。

　　根据生产经营计划、财务成本计划，结合材料库存和供应情况，认真审核材料供应计划和供货合同，并结合核定的资金定额，审查汇编材料采购用款计划，严格执行，防止盲目采购，宽打窄用。对超计划用款，要经过批准。

　　3．负责材料的明细核算和有关的往来结算业务。

　　要认真审核各类材料的收发凭证，分别按材料的保管地点、类别、品种、规格，登记明细账。

　　要协助使用部门建立低值易耗品的领用和报废的登记，以旧换新、损坏赔偿、定期盘点等制度。对出租、出借的包装物，要按规定收取租金和押金。加强对低值易耗品和包装物的管理。

　　对购入的料料，要认真审查发票、账单等结算凭证，及时办理结算手续，核算采购成本和费用，对在途材料要督促清理催收，对已验收入库尚未付款的材料，月终时要估价入账。

　　4．配合有关部门制定材料消耗定额。

　　制定的材料消耗定额要先进合理，要随着生产技术条件的改变，及时加以修订，促进合理节约使用材料。

　　5．会同有关部门编制材料计划成本目录。

　　采用计划成本进行材料日常核算的单位，要制定材料计划成本目录。材料计划成本要尽可能接近实际。如果国家统一调整材料调拨价格，或者材料的实际成本与计划成本相差较大，要及时进行调整。

　　6．参与库存材料的清查盘点。

　　要定期、不定期地对材料组织轮番盘点，年终要进行全面清查。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况，经过批准后进行处理。

　　7．分析材料库存的储备情况。

　　要经常深入仓库了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。对于材料保管不善和挪用库存材料造成损失浪费的，要向领导报告，追查责任。

　　工资核算岗位：

　　1．监督工资基金的使用。

　　根据批准的工资基金计划，会同劳动人事部门，严格按照规定掌握工资基金和各种奖金的支付，分析工资基金计划的执行情况。对于违反工资政策，超过工资基金计划，以及不按规定滥发津贴、奖金的，要予以制止，或向领导和有关部门报告。

　　2．审核发放工资、奖金。

　　根据实有职工人数、工资等级和工资标准，审核工资计算表，办理代扣款项，计算实发工资。根据规定审查奖金计算表，按照车间和部门归类，编制工资，奖金汇总表，填制记账凭证，经审核后，会同出纳人员提取现金，组织发放。发放的工资、奖金，必须由领款人签名或盖章。发放完毕后，要及时收回工资、奖金计算表，装订成册，注明记账凭证编号，妥善保管。

　　3．负责工资分配的核算。

　　按照工资支付对象和成本核算的要求，编制工资分配表，填制记账凭证，并向有关核算岗位提供工资分配的明细资料。

　　4．负责工资的明细核算。

　　按照工资总额的组成和支付工资的资金来源，根据有关凭证，进行工资、奖金的明细核算。

　　5．计提职工福利基金和拨交工会经费。

　　根据国家规定正确计算应提取的职工福利基金和应拨交的工会经费，并进行账务处理。

　　成本核算岗位：

　　1．拟订成本核算办法。

　　根据国家发布的《国营企业成本管理条例》和成本核算的有关规定，结合本单位生产经营的特点和管理的需要，拟订本单位的成本核算办法。

　　2. 编制成本；费用计划。

　　根据本单位的生产经营计划和国家下达的成本降低任务，结合本单位的实际情况，挖掘降低成本、费用的潜力，编制成本、费用计划，并按年、按季、按月将指标分解，层层落实，实行归口分级管理，组织成本、费用计划的实现。

　　3．加强成本管理的基础工作。

　　积极会同有关部门、建立健全各项原始记录、定额管理和计量检验等制度，为正确计算成本，加强成本管理提供可靠的依据。

　　4．核算产品成本。

　　严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用，计算产品的实际成本。采用计划成本、定额成本进行日常核算的，应正确计算成本差异，并应按照规定办法按月调整为实际成本，不得以计划成本，估计成本、定额成本代替实际成本。要划清本期产品成本和下期产品成本的`界限，不得任意待摊和预提费用。要划清在产品成本和产成品成本的界限，不得任意压低或提高在产品成本。要划清可比产品成本和不可比产品成本的界限，不得虚报可比产品成本降低额。凡是《国营企业成本管理条例》规定不准列入成本的开支，都不得挤入产品成本。按照规定的成本、费用项目和成本核算对象，登记成本、费用明细账。

　　5．编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。

　　根据账簿记录，成本计划和上年的成本、费用等有关资料，按照规定编制各种成本、费用报表，并分析成本、费用计划的执行情况和升降的原因，预测成本发展趋势，对照同行业的成本、费用资料，提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议．

　　6. 协助管理在产品和自制半成品。

　　协助有关部门建立在产品台账和半成品登记簿，在产品的内部转移和半成品的出库入库，都要认真登记。对在产品和自制半成品要定期盘点，做到账实相符。

　　7．开展部门、车间和班组经济核算。

　　根据分解下达的成本、费用计划指标，层层落实到班组或个人，采取多种形式，开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。

　　8．负责控制社会集团购买力的审查报批和登记工作。

　　利润核算岗位：

　　1．编制利润计划。

　　根据上级下达的利润控制指标和本单位的销售计划、成本计划等有关资料，按年、按季、按月编制利润计划，并落实到有关部门，经常督促检查，保证计划的实现。

　　2．办理销售款项的结算业务。

　　认真审查销售业务的有关凭证，严格按照销售合同、国家规定或国家政策允许的价格和银行结算制度，及时办理销售款项的结算，催收销售货款。对任意提价、削价等非法行为，要加以制止，并向领导报告。发生销售纠纷，货款被拒付时，要通知有关部门及时处理。

　　3．负责销售和利润的明细核算。

　　根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入、成本、费用、税金和利润以及其他各项收支，按照国家有关规定，严格审查营业外支出和用利润归还的各种专项借款。按规定计算利润分配，计算应交税金、应交利润和企业留利，登记有关明细账。要经常核对产成品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实、账账相符。

制造业岗位岗位职责3

　　1.全面负责公司的财务核算，独立完成全盘帐务处理;

　　2.负责资金和帐目，包括成本、费用、收入、利润、工资的报表;

　　3.完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴等工作;

　　4.组织实施日常财务核算、年终会计核算工作;

　　5.负责组织公司的财务分析工作，按时提交各项财务报表;

　　6.负责内部审计及外部审计机构的对接工作，协助财务经理维持好与税务征管等相关部门的关系;

　　7.组织制定公司财务成本费用管理制度;

　　8.完成领导安排的其他工作。

制造业岗位岗位职责4

　　1、进行供应商开发等采购方面的工作；

　　2、按照销售部订单要求制作采购订货单，跟催采购货品到货情况，追踪物流相关信息后，更新采购进度；

　　3、紧急采购下的沟通、协调、处理；

　　4、产品质量跟进，及时处理产品品质不良情况，退货换货处理；根据仓库反馈的不良产品数据及时跟厂家沟通处理问题产品，并跟进追回；

　　5、每月与供应商对账，催收发票，提前申请货款安排以便财务合理安排资金。

制造业岗位岗位职责5

　　1、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作，做好记录及时向领导汇报;

　　2、对质检工作负责，对检验人员进行现场指导，提高效率;

　　3、对检验人员严格执行各项检验制度，坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验，配合车间搞好自检、互检活动，把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性，

　　4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧，坚持质量第一的原则，按有关技术标准和工艺要求进行处理;

　　5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验，对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责，在检验中，对外观不符合要求，有质量问题的不合格零件或组件，应及时处理，并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作，杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;

　　6、负责审核原始记录，每日完成订单生产跟进表，清楚每个订单在每个班组中工作的衔接，杜绝产品滞留现象，做到正确无误;

　　7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;

　　8、负责产品包装时的抽检工作;

　　9、对造成不良品过高的流程，及时向厂长汇报，分析原因，做好自检工作，杜绝浪费现象再次发生，因人员操作原因造成的浪费，需开出罚款单，经厂长确认后交给相应班组负责人。

制造业岗位岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度。

　　2、建立、维护人事档案，签署和更新劳动合同。

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。

　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

　　5、执行招聘工作流程，协调、办

制造业岗位岗位职责7

　　1、负责各项食材的采购工作及供应商评估（品质、服务、价格），确保供应商按时稳定供货；

　　2、获取上游优势资源，降低采购成本，控制和提升采购质量，保证品牌在采购方面的成本优势，并协助新品的顺利研发；

　　3、负责预包装产品的采购、开发、标准制定、成本分析；

　　4、负责对接菜品研发、营运、供应链等部门，与各部门加强业务沟通，解决好采购工作中需要协调平衡的事项，以及各种问题的应变处理；

　　5、负责现有预包装产品的供应链成本优化；

　　6、对采购成本进行分析，提前对食材的波动做出相应的措施，为企业经营发展和新品开发提供依据；

　　7、负责为新产品寻找有竞争力的供应商，维护并更新货品目录，样品及价格清单。

制造业岗位岗位职责8

　　(1)贯彻执行体系规范，监督检查体系的执行情况

　　(2)组织实施体系相关培训

　　(3) 协助组织验证工作

　　(4) 负责变更控制

　　(5) 实施对生产过程的监督检查及偏差处理

　　(6) 负责处理有关产品质量问题的客户投诉并监督检查整改措施的落实

　　(7) 参与产品质量改进工作

　　日常工作:

　　(1) 定期及在特殊情况下与管理层就质量体系的更新和改进进行沟通

　　(2) 管理客户投诉系统，负责所有客户投诉的确认、调查、跟踪和趋势分析

　　(3) 对取样计划进行合理的，统计的改进，以便对原料、成分及成品有检验和分析提供可靠的支持

　　(4) 负责生产系统的质量管理，包括确认生产过程控制及生产流程各阶段的产品质量管理

　　(5) 依据批生产记录、检验记录的复查结果控制产品释放，确认产品符合相关质量标准

　　(6) 管理并实施中间体、半成品、成品的稳定性/可靠性检验计划，包括产品开发阶段检验计划及上市产品的检验计划

　　(7) 对正在进行中的生产操作进行监控，以确认其符合相关要求

　　(8) 在生产的持续改进，提高客户满意度和遵守相关法规要求等方面为整个组织提供支持和指导

　　(9) 对经销商、合同方及供应商进行有计划的可形成文件的质量审计，以确认其符合GMP/ISO9000和公司相关的合同要求

　　(10) 对变更进行系统管理，包括不符合顶调查，制订适合的改进措施及改进结果的评价

制造业岗位岗位职责9

　　会计(制造业、农业)重庆市比佛利展能企业管理顾问有限公司重庆市比佛利展能企业管理顾问有限公司,重庆克鲁克企业管理咨询有限公司,重庆市比佛利展能企业管理顾问有限公司,比佛三、招聘岗位

　　1.岗位名称:会计(顾问-数据分析方向)

　　2.汇报对象:项目总监

　　3.岗位职责:

　　*与客户进行深度沟通,准确把握客户需求,针对客户需求完成项目建议书、项目方案撰写;

　　*按照公司阿米巴经营理念及工具为客户提供系统的经营管理解决方案及现场实践辅导;帮助客户企业建立起数据采集与分析的体系。

　　*培养团队后备队伍,定向担任成员导师,协助团队成员提高专业能力;

　　*协助公司持续不断地在各专业领域及咨询领域进行知识创新。

　　4.任职要求:

　　* 30岁以上,本科及以上学历;

　　*对咨询行业有意,能接受全国性出差;

　　*能接受并愿意学习阿米巴经营会计理论;

　　* 5年以上大型企业成本控制/数据分析岗位工作经历或3年以上事务所审计岗位工作经历;制造型企业经验优先;

　　*沟通表达能力良好、结果导向、抗压能力强。

　　5.工资结构:

　　基础薪+项目收益+年终奖等(其中基础薪7-12万)

制造业岗位岗位职责10

　　1、岗位名称：保安员

　　2、岗位代码：ABL-08-01

　　3、岗位职等：八职等

　　4、隶属部门：行政部

　　5、岗位定员：2人

　　6、直属上级：保安班长

　　7、直属下级：无

　　8、主要职责：

　　8.1、认真执行公司各项规章制度,全面搞好公司的安全保卫工作,预防和阻止一切危害公司和员工生命财产安全的事件发生。

　　8.2、维持公司正常经营秩序,纠正和举报违纪行为。

　　8.3、坚持原则立场,不准因公徇私和包庇坏人,不准隐瞒和虚报情况,不准利用工作之便接受贿赂或为他人提供方便之门,不准内外勾结,做出违法违纪之事。对坏人坏事要敢抓敢管、不亢不卑、一视同仁。

　　8.4、认真检查监督出入人员和车辆,核对出门物品,对进出人员、车辆与货物要严格检查,货物商品要执行出门验证制度并做好登记工作；对未按要求办理出入手续者、强行出入者、携带不明物品者,一律禁止出入；严禁火种、易燃易爆危险物品等进入生产区。

　　8.5、严格管理,文明执勤,衣着整齐,热情服务,按时交接班;认真履行交接手续,值班时间不准会客、不准喝酒、不准睡觉；随时配带应急防卫器械,以应不时之需。

　　8.6、员工上下班打卡的监控,禁止员工有代打卡现象,如发现有代打卡现象,作好记录,报相关部门处理。

　　8.7、员工就餐、住宿纪律的监控和维护,员工食堂电视开关及观看纪律的监督。

　　8.8、发现有浪费水电现象应主动采取措施。

　　8.9、要对院内各重要部门执行夜间巡查制度,严防发生一切意外。

　　8.10、要提高警惕,履行职责,做好防火、防盗、防破坏、防投毒的“四防”工作。

　　8.11、加强外来人员进入公司的监控,做好外来人员的接待和引见工作,问清来访者身份、单位及受访人是否与本厂有业务来往,并电话通知办公室；指挥车辆停放到指定位置。

　　8.12、对已辞职人员、行踪可疑、身份不明人员的监控。

　　8.13、做好货物、样品及往来信件、报刊收发的交接；及时送给有关人员。

　　8.14、正确使用防卫器械,执勤中保安人员人身安全受到威胁,护卫目标受到侵害,经警告不能中止违法行为或以暴力抗拒的,可以使用防卫器械,予能制服为止。

　　8.15、要搞好值班室的卫生,要做到窗明几净、地面整洁。

　　8.16、其他由上级临时指派之相关工作。

　　9、岗位权限：

　　9.1、有权对进入公司的不明来历人员或物品进行查问。

　　9.2、有权制止在公司的恶意事件的发生。

　　9.3、对公司行政管理的不合理项目有建议权。

　　9.4、对违反门卫管理制度的现象的处罚有建议权。

　　10、任职资格：

　　10.1、25～55岁,身高1米7以上,初中以上文化。

　　10.2、有从军经历或1年以上的相关职务工作经验。

　　10.3、责任心强,有较强的处理突发性事件的能力。

制造业岗位岗位职责11

　　1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。

　　2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

　　3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。

　　4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。

　　5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。

　　6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。

　　7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。

　　8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。

　　9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。

　　10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术”的推广人。

　　11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。

　　12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。

　　13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。

　　14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。

制造业岗位岗位职责12

　　1、岗位名称：司机

　　2、岗位代码：ABL-08-01

　　3、岗位职等：八职等

　　4、隶属部门：物控部

　　5、岗位定员：2人

　　6、直属上级：车队队长

　　7、直属下级：无8、主要职责：

　　8.1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

　　8.2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。

　　8.3、司机应注意保持车辆的清洁。

　　8.4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。

　　8.5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见；未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

　　8.6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

　　8.7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。

　　8.8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

　　8.9、注意送货到客户后,要按客户指定地点停放车辆,文明卸货,以维护公司声誉和形象。

　　8.10、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车。行车途中如发生交通事故,应当立即报警处理。

　　8.11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在公司等候出车。公司用车时,要准时出车,不得误点。

　　8.12、司机应服从队长安排,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

　　8.13、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。

　　8.14、司机未经领导批准,不准私自用车；不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。

　　8.15、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字,方可报销。 9、岗位权限：

　　9.1、有拒绝违章指挥的权力。

　　9.2、有义务制止非合理用车的权力。

　　9.3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。

　　10、任职资格：

　　10.1、25～35岁,中技以上文化；

　　10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护。

　　10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线。

制造业岗位岗位职责13

　　1按照国家会计制度的规定审核原始单据的合理性，合法性，有效性，并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期结帐出报表;

　　2.负责公司固定资产的帐务管理，定期开展盘点工作;

　　3.负责成本核算与分析;

　　4.负责编制银行存款余额调节表：

　　5.费用与预算进度情况编制及分析;

　　6.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;

　　7.完成财务总监或财务经理交付的其他工作

制造业岗位岗位职责14

　　1、岗位名称：车队队长

　　2、岗位代码：ABL-07-08

　　3、岗位职等：七职等

　　4、隶属部门：物控部

　　5、岗位定员：1人

　　6、直属上级：物控主管

　　7、直属下级：司机

　　8、主要职责：

　　8.1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及公司的各种规章制度,确保文明驾驶、安全行车。

　　8.2、对车队的工作效率、工作质量负责,对车队消防、安全、“5S”推行、资产管理、文件资料管理负责。

　　8.3、经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。

　　8.4、负责司机的工作安排,严把车辆调度关,认真执行有关车辆管理制度；发现不经领导批准私自出车的查明原因后,严肃处理。服从安排,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。

　　8.5、不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处理,消除隐患,确保运行安全。

　　8.6、监督车队司机,遵守各项交通法规和企业各项规章制度。抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安全运行,力争做到无重大责任事故发生。

　　8.7、根据各部门用车申请、生产用车实际需求,灵活安排车辆和司机,确保各项公务及生产活动顺利开展。

　　8.8、督导车队司机按公司的规定和车辆的实际需求做好车辆的维护保养和修理工作,例行一、二级维护工作,确保车辆使用质量。车辆出现严重故障时,要及时向办公室汇报情况,由办公室安排解决。

　　8.9、检查司机出勤、出车情况,纠正、处理司机不良及违规行为。保证运输物资完好无损。

　　8.10、负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作,办理新增车辆的各项相关手续。负责车队所有固有/固定资产的管理。

　　8.11、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。

　　8.12、重视安全教育,采取有效措施,防止一切事故。

　　8.13、制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见,并组织实施。

　　8.14、服从上级工作安排,完成上级领导交办的其他任务。

　　9、岗位权限：

　　9.1、对车队司机的工作安排、督导与绩效考核的权力。

　　9.2、公司车辆（领导专车除外）的集中管理与调度使用权。

　　9.3、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）有建议权。

　　10、任职资格：

　　10.1、28～35岁,中技以上文化；

　　10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护；

　　10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线；

制造业岗位岗位职责15

　　整车专业高级经理

　　1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升

　　2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先；

　　3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升

　　4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。

　　5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。

　　6、完成上级交办的相关工作。

　　任职要求：

　　1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。

　　2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作（整车集成、总布置），至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验（绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验）。

　　3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。

　　1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升

　　2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先；

　　3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升

　　4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。

　　5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。

　　6、完成上级交办的相关工作。

　　任职要求：

　　1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。

　　2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作（整车集成、总布置），至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验（绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验）。

　　3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。