房地产项目经理的岗位职责

房地产项目经理的岗位职责（精选12篇）

　　在学习、工作、生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的房地产项目经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇1

　　一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每一天的工作。

　　二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售状况和市场状况推荐调整策略。

　　三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格带给基础资料。

　　四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。

　　五、参与确定广告推广策略，根据销售状况推荐公司调整广告推广资料和方式。

　　六、用心协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。

　　七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售状况及客户资料对销售进程提出合理化推荐。

　　八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。

　　九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。

　　十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。

　　十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。

　　十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，带给解决推荐。

　　十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门带给周到的服务。

　　十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。

　　十五、检查售楼处状况，并将异常状况及时知会相关部门，并及时解决问题

　　十六、评估置业顾问工作表现并将状况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现推荐各类奖惩措施。

　　十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。

　　十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。

　　十九、做好销售总监交给的其他工作。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇2

　　1、执行及遵守公司及案场的规章制度

　　2、负责案场考勤监督及起表率作用

　　3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

　　4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

　　5、安排日常工作执日表、轮排表

　　6、熟悉和精通销售流程及操作

　　7、案场环境卫生的管理

　　8、按时完成每周的周计划、月计划

　　9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

　　10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

　　11、过期大定及未签客户情况分析

　　12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

　　13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议

　　14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等

　　15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

　　16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

　　17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

　　8、安排置业顾问进行市调

　　19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

　　20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

　　21、确认各种房展会、展览会的位置

　　22、各类发包物品质量的验

　　23、发包制作进度的控制

　　24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

　　25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

　　26、负责与开发商之间的协调

　　房地产项目经理的岗位职责 篇3

　　1、对公司下达的销售指标担负直接职责，工作上对营销经理负责；

　　2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；

　　3、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

　　4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作；

　　5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；

　　6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；

　　7、完成上级领导安排的其它工作；

　　8、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

　　9、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

　　10、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

　　11、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

　　12、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；

　　13、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

　　14、参与项目广告方案，并提出指导性推荐，跟踪发布及效果分析；

　　15、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

　　16、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出推荐；

　　17、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；

　　18、定期主持并参加各种营销会议；

　　19、对项目销售员工的聘用有推荐权。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇4

　　1、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;

　　2、负责与行政主管单位联系，及时了解相关政策、信息，建立良好协作关系;

　　3、负责销售工作相关证件的办理;

　　4、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改，并监督实施;

　　5、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接;

　　6、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;

　　7、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;

　　8、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;

　　9、协调、配合销售前准备工作，包括但不限于：售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;

　　10、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;

　　11、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

　　12、协助分公司经理完成分公司其它工作。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇5

　　1）参与项目销售方针政策的制定。

　　2）参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

　　3）负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。

　　4）全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。

　　5）协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

　　6）负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。

　　7）监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

　　8）协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

　　9）了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。

　　10）及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。

　　11）销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

　　12）对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。

　　13）组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

　　14）根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。

　　15）定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

　　16）每月销售现场办公用品计划表的审核。

　　17）指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。

　　18）解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报

　　19）销售签约、收款、催款等工作的督导。

　　20）负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。

　　21）根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。

　　22）处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

　　23）定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇6

　　海外房地产项目施工经理浙江乐到新能源汽车有限公司浙江乐到新能源汽车有限公司，乐到新能源，乐到

　　1、全面负责公司海外房地产项目的现场施工管理工作；

　　2、监督检查公司所属工程的质量、进度、安全生产等工作；

　　3、参与组织工程分部分项验收，对不合格项目及时做出处理意见；

　　4、参与工程竣工、备案验收；

　　5、参与制定整个工程建设进度计划；

　　6、及时检查项目施工资料及竣工资料

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，工民建等相关专业，中级以上职称，一级建造师证书；

　　2、五年以上施工大中型施工企业现场管理经验，具有3个5万平方米以上工程同等职位管理经验；

　　3、熟悉项目整体动作流程，能够对工作进度及成本、安全进行有效控制，有较强的团队领导能力工作责任心；

　　4、具有较强的团队领导能力和组织协调能力，勇于开拓，作风踏实干练；

　　5、有海外房地产施工经验管理者优先考虑；

　　6、身体健康，能长期驻外工作（安哥拉）。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇7

　　岗位职责:

　　1、按照集团的'发展战略，制定各个项目的工程开发计划;

　　2、全面负责所开发项目的工程管理工作;

　　3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;

　　4、负责对项目工程质量管理工作的监控;

　　5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作;

　　6、根据项目公司年度经营计划，审核下属部门年度、季度、月度工作计划;

　　7、配合集团建立本部门关键绩效考核指标;

　　8、配合完成集团对相关部门的绩效考核工作。

　　房地产工程总经理岗位

　　房地产项目经理的岗位职责 篇8

　　1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作;

　　2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;

　　3、负责项目施工技术指导、监督工作;

　　4、主持解决工程技术上存在的问题;

　　5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的技术验收工作;

　　6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;

　　7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核意见报工程造价管理部;

　　8、完成上级领导临时交办的其他工作。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇9

　　1、职务名称:工程部经理

　　2、直接上级:工程管理中心副总经理

　　3、直接下属:施工主管

　　4、本职工作:负责工程部的工作

　　5、工作责任:

　　认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。

　　负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。

　　负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。

　　按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。

　　负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。

　　负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。

　　负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。

　　在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。

　　认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。

　　负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。

　　负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。

　　负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。

　　及时完成公司交办的各种临时性工作。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇10

　　一、职责表述

　　组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

　　工作任务:

　　编制本部门年度计划,报上级批准后执行

　　编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并接受监督检查和考核

　　二、职责表述

　　主持公司开发项目工程全面管理工作

　　工作任务:

　　参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作

　　主持设计招标工作

　　负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,控制设计阶段对项目的成本管理

　　参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

　　协调各部、各线业务工作进展

　　负责施工招标工作

　　参与施工合同谈判

　　作好资金使用计划,按合同要求进行工程拨款管理

　　三、职责表述

　　主持项目工程管理全面工作

　　工作任务:

　　主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

　　主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

　　负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理

　　负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

　　负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任

　　负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量

　　负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

　　对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案

　　做好施工现场的形象管理工作

　　接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,配合好竣工审计工作

　　负责公司所有工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

　　四、职责表述

　　负责处理公司重大突发事件

　　工作任务:

　　根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

　　向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权

　　事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报

　　五、职责表述

　　由主管副总授权处理的其他重要事项

　　权力:

　　本部总体经营计划制订的建议和实施权

　　本部门具体工作开展的决策权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对阶段性工程费用使用有决策权

　　对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

　　对公司内部验收项目产品有组织验收权

　　解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　没有授受“回扣”的权利

　　工作协作关系:

　　内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门

　　外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位

　　任职资格:

　　教育水平:大学以上学历

　　专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

　　经验:5年以上相关工作经历

　　知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序

　　技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

　　其他:

　　使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

　　工作环境:办公场所、工程现场

　　工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

　　备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

　　房地产项目经理的岗位职责 篇11

　　1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；

　　2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；

　　3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；

　　4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务；

　　5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；

　　6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；

　　7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；

　　8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的外部关系；

　　9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系

　　10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

　　11、审核工程部其他各项工作。

　　房地产项目经理的岗位职责 篇12

　　岗位职责：

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

　　2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；

　　3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；

　　5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

　　6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。