人事行政总经理岗位职责
在当下社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的人事行政总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
行业副总岗位职责
1、根据行业发展趋势做出准确判断,规划行业内可实现大规模招商的产品线;
2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资,并协同相关兄弟部门,促使其落地、投产;
3、负责开拓、维护行业大客户资源。
4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验;
5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态;
具备丰富的.企业高端人脉资源,以便能迅速实现招商资源的对接
1、根据行业发展趋势做出准确判断,规划行业内可实现大规模招商的产品线;
2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资,并协同相关兄弟部门,促使其落地、投产;
3、负责开拓、维护行业大客户资源。
4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验;
5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态;具备丰富的企业高端人脉资源,以便能迅速实现招商资源的对接。
1、组织起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督;
2、依据集团年度计划,组织开展部门的计划管理,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划,经董事长审批后组织实施并进行监督;
3、组织集团人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;
4、负责集团和区域公司行政费用基础数据的监控,负责定价类文件季度指标达成率的统计;
5、集团及区域公司法人、董事人员的变更,区域公司的`设立、注销、变更;
6、按照集团总体战略提炼、整合集团品牌资源、提升品牌价值,并组织实施;
7、原有境外公司的业务连续,负责年度内集团既定活动的组织实施,负责集团及区域公司档案管理流程的监督执行,负责集团及区域公司固定资产管理流程的监督执行;
8、协助财务管理中心办理就集团内融资需要达成各项行政政策需求指标。
1、组织起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督;
2、依据集团年度计划,组织开展部门的计划管理,制定部门及各岗位的`业绩目标、工作计划,经董事长审批后组织实施并进行监督;
3、组织集团人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;
4、负责集团和区域公司行政费用基础数据的监控,负责定价类文件季度指标达成率的统计;
5、集团及区域公司法人、董事人员的变更,区域公司的设立、注销、变更;
6、按照集团总体战略提炼、整合集团品牌资源、提升品牌价值,并组织实施;
7、原有境外公司的业务连续,负责年度内集团既定活动的组织实施,负责集团及区域公司档案管理流程的监督执行,负责集团及区域公司固定资产管理流程的监督执行;
8、协助财务管理中心办理就集团内融资需要达成各项行政政策需求指标。
1、全面统筹规划集团人事工作,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的'实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、负责部门团队管理,增强团队凝聚力,提高工作效率;
4、擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、负责组织发展及干部管理体系相关的制度、流程、工具有效落地,如组织人才盘点、干部任免、干部评估、架构调整等。
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