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企业员工借调管理制度

企业员工借调管理制度



企业员工借调管理制度范本

  在现在社会,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编精心整理的企业员工借调管理制度,希望对大家有所帮助。

  借调人员管理制度 为了严格贯彻执行集团公司劳动管理条例,规范职工借调工作,实现人力资源的科学配置,特制订本制度。

  一、借调的条件

  除上级部门外,集团所属各部门间原则上不得随意借调人员,确因工作需要借调工作人员时,符合下列条件之一的,可以申请借调工作人员:

  (一)完成阶段性工作任务,人员严重不足的;

  (二)职能调整,工作量大,人员严重不足的`;

  (三)岗位出现空缺,人员不能及时到位,影响工作的;

  (四)承担突发性、临时性工作任务,需要抽调人员的;

  (五)其他工作需要借调人员的。

  二、拟借调人员应当符合下列条件:

  (一)属集团管理的工作人员;

  (二)思想素质好,遵纪守法,作风正派,具有责任感和敬业精神;

  (三)具备所需的工作能力、学历、职称和专业素质;

  (四)身体健康;

  (五)符合回避的有关规定。

  三、借调的时限

  借调期限以完成相应工作为限,一般不得超过一年,如因工作需要,确需延长借调工作时间的,需重新办理借调手续。借调期满后,被借调人员应回原部门工作。情况特殊的可申报办理正式调动手续。

  四、借调的审批

  借调人员被借调时,应首先征得被借调人本人和被借调人所在部门领导的同意,然后由借调部门向行政部提出申请,行政部报集团董事长审批后,由行政部登记、备案。

  五、借调人员管理

  1、借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇、工作关系不变。

  2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责,借调人员要服从借调部门的工作安排,不得擅自离岗。

  3、借调人员的年度考核以集团为主,由借调部门对借调人员提出鉴定意见,作为借调人员考核的参考依据。 本规定适用于集团内各部门间工作人员借调。

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