公司市场部的岗位职责(精选22篇)
在社会发展不断提速的今天,各种岗位职责频频出现,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的公司市场部的岗位职责,欢迎大家分享。
第一、帮助经理做好市场开发工作,针对本部门特点制定工作计划,不断提高部门业务水平;
第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施;
第三、要求部门人员按照公司规定进行操作,做好部门各工种的业务指导、培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
第四、全面熟悉、掌握市场动态,努力开拓市场;
第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作;
第六、做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。
第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。
第八、完成公司领导交予的`各项任务。
1、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。
2、确保业务机密。
3、不得积压任务。
4、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的.危险及损害。
5、对每一问题多思考、努力贡献智能。
6、维护公司权益与信誉。
7、根据平时实际情况,提供合理化建设。
8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。
1)进行公司形象识别系统的创意设计;
2)进行公司广告的创意和制作;
3)研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案;
4)设计促销品的'形象和传播方案;
5)研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案;
6)研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案;
7)监督公司所属各系统对形象识别的使用情况;
8)完成上级交办的其他工作。
1、负责各类企业项目的发起及推动,制定合作方案,根据企业需求发起定制金融产品需求并追踪落实;
2、负责集团产品推广,包括社区推广、流量投放、媒体推广转化等。
3、负责网站各类产品的市场营销和业务达成,完成销售指标;
4、定期整理、收集与挖掘客户需求,及时反馈,提出针对性的'改进意见;
5、负责项目的对外合作内容的资源策划、整合和推广,提高网站访问量、注册量及传播效果;
6、组织实施对目标群体和合作伙伴的各类培训、宣讲、活动。
1、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。
2、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力。
3、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的`业务体系,建设优秀的业务团队。
4、及时完成上级交办的其它工作。
5、每周负责组织召开一次市场部会议。
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;
3、加强财务管理,保证专款专用;
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;
6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的.问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。
1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控;
2、以空杯的`心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
3、能独立开拓区域市场;
4、按质按量完成客户拜访及追踪;
5、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
6、带领团队开发市场,能进行管理和指导;
7、及时察觉下属销售人员心理状态,给与鼓励或督促,积极主动陪同拜访。
1、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;
2、根据公司的业务发展目标,带领团队完成相应的业绩指标;
3、拓展各类资金渠道,与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系;
4、监督融资项目的`执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对所投项目进行后续的监控、分析、评估和管理。
1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;
3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;
4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的.全过程;
8.做好材料、设备、人员的治理工作。
1、负责业务的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的'任务;
2、负责市场开拓和管理工作;
3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;
4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;
5、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论,对管理办法进行研究、改进和学习;
7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;
8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;
1.根据公司提供的`精准客户传达产品宣传、推广和销售,开拓市场
2.负责开发新客户群体、为客户提供金融分析等服务
3.维护客户关系,及时提供完善的产品组合方案、理财计划和信息咨询
4.提供优质服务,助客户财富增长,共赢做大做强
5.具备良好的交际能力,有耐心、责任心
6.公司提供有潜力客源,为个人发展提供更好的平台
1、负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略;
2、负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法;
3、向销售渠道提供产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。
4、负责制定公司的品牌管理制度与流程的`建设;
1、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
4、配合人力资源部对市场人员的'培训、考核、调配。
5、拟订并监督执行市场规划与预算。
6、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
7、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。
2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工程施工打算。
3、定期对职员进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会,协调各职职员作,传达集团会议精神,安排要紧任务。
6、监督检查施工治理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的.咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;
2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;
3、负责公司市场的开拓与客户信息的`管理;
4、对市场进行调研,制定开发方案并安排实施;
5、完成公司定期下达的经营指标;
6、对公司日常业务活动进行监督、指导;
7、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性;
8、监督促进协调公司各部门的关系;
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;
10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈,扩大整体业绩。
一、根据公司制定的年度、季度、月度销售计划,积极进行销售市场攻关,扩大客户数量和市场覆盖面。
二、按照公司制定的产品宣传和推介方案,进行产品宣传和推介;具体策划各种推介和宣传活动。
三、按照销售商和客户的要求,及时调配相关产品,签订销售合同;按时回收相关货款并及时入账。
四、及时统计销售情况,按时填报相关报表。总结产品销售动态和进度并进行分析,为公司提供参考。
五、认真处理客户的反映和投诉,及时处理相关的销售纠纷,认真进行售后服务。
六、定期与销售商和客户联系,了解产品的`销售和质量情况,收集对产品、营销思路等各方面的意见和建议,并及时将情况反馈给生产部和技术部。
七、收集市场和新技术产品开发信息,掌握市场动态和同类产品的市场状况,及时向公司反馈。
八、认真执行市场部各项规章制度,完成公司交办的其他工作任务。
一、组织研究制定公司营销、市场开发方面的发展规划。
二、根据市场的发展和公司的战略规划,制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。
三、调查、收集国内外各地原料、物料、产品供应市场的变动情况,随时上报新动向,分析市场前景,为公司提供建议。
四、开拓产品销售市场,加强与客户的沟通与协调,强化管理和服务,稳定产品市场和销售网络。
五、开展售后服务,收集营销人员、消费者对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议,收集汇总并及时向公司反馈。
六、负责销售网点产品的铺设,产品的'调运、调节和运输。
七、完善市场部各项规章和工作制度,加强销售人员的管理辅导和培训。
八、完成公司交办的其他工作任务。
一、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;
二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
四、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
五、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的`质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;
六、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;
七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;
九、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;
十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题;
十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施,切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。
一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
二、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,
及时提供市场反馈;
三、对公司的`市场计划提出建议;
四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;
五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;
六、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;
九、制作公司产品资料、宣传页;
十、对本部门员工、负责人进行考核;
一、根据市场的发展和公司的战略规划,制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。
二、制定销售额,分解销售任务指标,确保市场覆盖率,组织、领导销售队伍完成销售目标和下达公司的.销售任务。
三、组织工作人员开拓市场,做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作。
四、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划,及时收集、汇总、了解产品销售情况和进度。
五、对市场占有率等各项指标进行评价,制定、调整销售运营政策,调整销售区域布局及业务。
六、负责产品的宣传和策划,协调销售关系,协调处理各类市场问题。
七、认真执行各项规章制度,加强对工作人员的管理。
1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的`性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据
4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
5、制订公司业务短、中、长期目标;
6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
7、新产品上市规划;
8、参与制定产品价格;
9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;
10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
1、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系;
2、热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的'业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;
3、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;
4、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;
5、负责售后支持的监督、协调工作;
6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;
7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;
8、做好公司临时分派的其它工作。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/530967.html