项目内业岗位职责
在现在社会,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的项目内业岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1)、忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给生产技术科。
2)、学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。
3)、协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。
4)、要和工长密切配合,在技术负责人的'指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。
5)、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。
即:①完成工作量台帐;
②用工台帐;
③材料物资消耗台帐;
④机械使用台帐;
⑤质量检查和技术交底记录台帐;
⑥安全检查和技术交底记录台帐;
⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;
⑧试验、检验资料台帐;
⑨项目成本台帐及经济收支台帐;
⑩施工日记。
1)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务。
2)负责对内、对外有关业务联系,填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等,即使报送有关统计报表。
3)负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4)按公司档案室的管理规定要求,做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。
5)工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
6)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务,负责项目施工组织设计的`编制工作。
7)参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作,以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
8)负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。
9)具体负责本项目的质量、安全的检查工作,以及有关质量、安全记录,配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。
10)编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划,定期总结完成情况,并分析原因。
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