工程部总监岗位职责

工程部总监岗位职责

　　现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的工程部总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部总监岗位职责1

　　1、负责集团所有在建项目的进度、质量、安全、成本管控；

　　2、负责项目工程管理，参与公司开发项目的规划、建筑、景观方案设计，从工程施工角度保障设计的'品质；

　　3、熟悉招投标及工程合同管理以及工程开发及现场施工管理，有高层工程项目的统筹和实施经验，掌握行业最新政策，熟悉国家及地方政府有关施工相关规定和解决办法；

　　4、负责制定公司开发项目的工程质量目标，协调公司各部门做好工程管理的配合工作，依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准；

　　5、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理；

　　6、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收，签署验收意见，并对验收成果负责。

工程部总监岗位职责2

　　1、工程部总监全面负责各项目的管理工作，规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收，提升工程项目整体管理水平；

　　2、审核项目的工程进度、计划执行情况，组织监督项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

　　3、与设计人员共同编制投标技术文件，参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的讨论和审定；

　　4、指导部门的发展方向，负责对所辖部门负责人及员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调，适时对工程系统的运行模式进行调整；

　　5、负责部门团队的.组织、协调与配合工作，督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

　　6、负责处理突发事件，协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

　　7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作；

　　8、领导交代的其他工作。全面负责各项目的管理工作，规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收，提升工程项目整体管理水平；

　　2、审核项目的工程进度、计划执行情况，组织监督项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

　　3、与设计人员共同编制投标技术文件，参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的讨论和审定；

　　4、指导部门的发展方向，负责对所辖部门负责人及员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调，适时对工程系统的运行模式进行调整；

　　5、负责部门团队的组织、协调与配合工作，督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

　　6、负责处理突发事件，协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

　　7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作；

　　8、领导交代的其他工作。

工程部总监岗位职责3

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　5、全面负责工程部的.节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

工程部总监岗位职责4

　　1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

　　2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;

　　3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;

　　4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的'相关流程与制度;

　　5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;

　　6、组织月工程部例会;

　　7、参与供应商和分包单位的管理;

　　8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

工程部总监岗位职责5

　　1、全面负责工程部管理工作，具体负责工程质量、技术管理工作和审查开发项目技术方案。

　　2、组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。

　　3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

　　4、负责施工图纸会审及技术交底和竣工图的审定、图纸变更的审定工作。

　　5、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量、技术管理的规章制度，建立健全质量、技术管理体系。

　　6、负责组织对施工单位的评审和选择工作，组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。

　　6、负责审核施工单位、项目部的施工组织设计或质量计划。

　　7、负责建筑材料、设备市场的调查，组织开展大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审和质量评定工作。

　　8、负责对在施工项目的巡查、抽查工作和基础、结构等方面的竣工验收工作。

　　9、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题，并负责重大质量事故的'调查、鉴定处理工作。

　　10、组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。

　　11、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。

　　12、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。

　　13、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作，并对施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集整理工作。

　　14、负责对施工现场进行安全生产和消防管理监督检查工作，并协助项目部组织消防、人防验收工作。

工程部总监岗位职责6

　　1、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;

　　2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;

　　3、配合规划设计部完成相关设计变更;

　　4、配合采购部对现场材料质量进行检查;

　　5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;

　　6、完成领导交办的.其他工作。

工程部总监岗位职责7

　　1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;

　　2.负责对施工工艺做法制度的落实;

　　3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;

　　4.负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的'指导意见，并督促解决;

　　5.负责收集项目信息，分析项目管理中潜在风险，提出合理化意见;

　　6.负责部门内、部门间的协调工作。

工程部总监岗位职责8

　　1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

　　2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;

　　3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的'审核，通过招投标程序确定投标单位;

　　4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

　　5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

　　6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

　　7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

　　8.组织工程质量检查、验收工作;

　　9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;

　　10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;

工程部总监岗位职责9

　　岗位职责：

　　化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师

　　任职要求：

　　1、年龄58岁以下

　　2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书

　　3、五年以上现场监理工作经验

　　4、身体健康能胜任工作者

工程部总监岗位职责10

　　1、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

　　2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

　　3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

　　4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

　　5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

　　6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

　　7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的`监管;

　　8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

　　9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

　　10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

工程部总监岗位职责11

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的.预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。