建筑工程总经理岗位职责

建筑工程总经理岗位职责（精选7篇）

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的建筑工程总经理岗位职责（精选7篇），希望能够帮助到大家。

　　建筑工程总经理岗位职责1

　　一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　建筑工程总经理岗位职责2

　　1、总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。

　　2、总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。

　　3、总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对下属的区级经理负有考核的职责。

　　4、总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。

　　5、总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。

　　建筑工程总经理岗位职责3

　　1、熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

　　2、组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。

　　3、对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。

　　4、组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

　　5、协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。

　　建筑工程总经理岗位职责4

　　一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。

　　二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

　　三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。

　　四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

　　五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。

　　六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

　　七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

　　八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

　　九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

　　十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　十三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

　　十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

　　十五、完成董事会授予的其他工作。

　　建筑工程总经理岗位职责5

　　一、主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

　　二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。

　　五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。

　　七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的`知名度。

　　八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。

　　九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。

　　建筑工程总经理岗位职责6

　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

　　建筑工程总经理岗位职责7

　　1、负责执行总公司各项规章制度；

　　2、配合总公司拟定、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实；

　　3、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　　4、全面主持分公司的日常经营管理对外业务沟通协调工作，努力营造良好的企业发展、运营内、外部环境；

　　5、配合总公司制定计划、指导、协调、控制和激励分公司部门的业务开展，监督、检查部门负责人履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合总公司制订并执行公司运营策略；

　　7、建立和管理高效的市场资讯系统，协助总公司整合产品策划系统；

　　8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、建立公司内部良好的沟通渠道；

　　9、负责审批经营管理模式变革的文案并指派专人落实各项方案；

　　10、制定和执行分公司的费用预算，控制运营成本，提高分公司的运营效率；

　　11、协调分公司与总公司各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行；