电销总监岗位职责
在日常生活和工作中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编整理的电销总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、培训监督小组经理的日常工作安排。
2、培训电销的客户跟踪、维护。重要是邀约话术。
3、统计汇电销客户量。
4、数据分析电销小组的存在问题,并给予解决方案,提高上门客户量。
5、做好市场一手资源的开拓,维护。把更好的电话资源给予组员。
6、针对期房客户的重点培训邀约及跟踪,还有现房客户的快速消化培训。
1、负责统筹电销运营中心团队组织,对业绩和产品数据进行监测,根据运营目标结合数据制定有效的电话销售团队运营及管理方案;
2、参与业务线大型联动运营活动方案的制定和实施,把控业务线各运营项目的`内外部协同;
3、负责业务线战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
4、根据业务线战略规划,及时修订并推动日常运营相关的制度体系、业务流程;
5、跟踪所负责部门目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、研究不同城市市场数据情况,制定电话销售中心客户增长、线索转化等整体规划及实施方案;
1、根据公司发展方向,负责电话销售团队业务,监督体系建立和团队业绩优化提升;
2、负责电销团队员工培训、绩效考核,激励及团队组建,达成公司目标;
3、通过数据报表,建立呼叫中心业务分析体系,提出有效的改进方法,优化工作流程,提升团队业绩;
4、保持与其他部门有效沟通衔接,不断优化销售团队工作
1、负责区域市场的开拓与销售工作,开发代理商,按照公司要求有节奏完成各项任务指标。
2、参与合同谈判与签订,款项的回收。
3、按照公司各阶段下达的政策,根据区域市场实际情况做出相应的销售政策。
4、负责区域市场公司品牌形象的宣传与推广方案落地
1、带领团队推动部门业绩,完成销售指标;
2、制定可行的销售政策,监督执行;
3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励,培养各梯队人才;
4、制定相关工作流程,对属下电话组长进行培训及辅导;
5、完成电话营销报表,分析电话营销数据;
6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结;
7、建立及完善各项部门制度,使电话营销团队有续及可持续运作。
1、根据公司发展战略及规划,负责建立、完善电销团队销售制度,业务标准及流程;
2、制定并组织实施完整的销售计划,带领团队完成月度、季度、年度业绩指标;
3、负责电话销售团队的组建、培训、考核、发展、监督等管理工作;
4、定期对市场环境、目标、计划、业务活动进行分析,并及时调整销售策略和计划;
5、跟踪处理客户反馈信息,进行客户需求分析与回访,开拓新的客户和新的市场。
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