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4s店服务总监岗位职责

4s店服务总监岗位职责



4s店服务总监岗位职责

  在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的4s店服务总监岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

4s店服务总监岗位职责1

  职责描述:

  1、负责完成集团下达的各项售后经营指标;

  2、负责本单位售后团队管理和后备人才建设工作;

  3、负责售后客户满意度管理,提升客户满意度,降低客户流失率;

  4、负责售后月度营销活动方案的组织策划及实施工作;

  5、 负责主机厂各类售后商务政策研究、分析,并有效运用。

  任职要求:

  1、大专及以上学历;

  2、两年以上汽车维修行业管理工作经验;

  3、具有较强的'售后工作管理能力及数据统计分析能力;

  4、具有良好的沟通协调及解决问题的能力。

4s店服务总监岗位职责2

  岗位职责

  1、根据公司规划,制定服务战略,服务目标

  2、负责车间管理、备件管理、技术管理、附件精品管理及人员内训管理等业务

  4、负责服务接待、维修、索赔、交车等服务业务各项环节的管理监控,并推进改善

  5、负责与厂家、相关部门共同解决重大客户投诉和重大质量问题

  6、按照厂家要求开展服务工作,并配合市场部和客户关系管理部开展服务营销工作

  7、收集行业服务相关信息,对行业及自身信息进行分析,并将信息提供给厂家和客户关系管理部

  职位要求;

  1、大专及以上学历

  2、3—6年汽车行业服务经验,其中至少2年的.服务管理经验

  3、了解汽车行业市场 、具有扎实的汽车方面的专业知识及服务知识;

  4、具备敏锐的市场洞察力;出众的团队领导能力和发展他人的能力;较强的组织、协调能力

4s店服务总监岗位职责3

  岗位职责:

  1、管理客户关系

  研究客户区域所有可能影响客户看法的因素

  监督付款情况,改进措施提高客户的认可度(服务质量、维修技能、定价、交车时间、建议等)

  开发并维护重点客户,培养忠诚客户,降低客户流失率

  解决疑难投诉、索赔及善意保修

  处理重大客户投诉和服务纠纷,进行危机公关

  2、管理售后服务部事务

  贯彻厂家售后服务指导方针并监督执行,确保达到要求

  定期督察配件部和服务部的工作成效和积极性,确保服务技能符合质量标准和收费水平

  指导和监督售后服务部人员和设施的调配和使用

  负责跨部门协作,确保各部门良好的合作关系

  评估车间分析报告,控制管理车间运作

  按照公司对售后服务的各项政策及要求,负责监督设备使用、车间运作,监督员工严格执行服务流程,确保为客户提供高质量的售后服务

  在公司规定权限内进行采购工作

  3、管理售后服务部营销

  制定售后服务部全年营销计划,明确、评估和实现全年预算

  协同市场部,根据市场环境及厂家的推广活动,计划、实施、监督和分析各项活动并采取改进措施

  指导收集竞争对手的信息,从而举办能够提高市场份额的活动

  牵头寻找和选择银行、保险公司等中介合作机构,并维护和拓展业务合作关系

  牵头拓展与维护同机构客户、政府客户等重大客户的关系,并指导相关营销工作

  4、部门管理

  制定本部门年度、季度工作目标和工作计划,经总经理批准后施行

  负责将部门工作计划分解到个人,并监督完成

  对本部门人员进行分工调配和评价考核

  监督控制部门预算使用情况

  职位要求:

  1、大专及以上学历

  2、精通市场营销、企业管理知识;具有扎实的汽车方面的专业知识,同时熟悉了解汽车维修与服务市场;熟悉汽车维修、与服务相关业务工作流程及其他的'相关知识(包括财务、保险、客户管理)

  3、出众的团队领导能力、沟通能力和冲突解决能力,具有较强的计划、组织、协调和控制能力

  4、5年以上汽车售后工作经验,3年以上汽车售后管理工作经验

  5、高度的工作热情,良好的团队合作精神

4s店服务总监岗位职责4

  岗位职责:

  1、管理客户关系

  研究客户区域所有可能影响客户看法的因素

  监督付款情况,改进措施提高客户的认可度(服务质量、维修技能、定价、交车时间、建议等)

  开发并维护重点客户,培养忠诚客户,降低客户流失率

  解决疑难投诉、索赔及善意保修

  处理重大客户投诉和服务纠纷,进行危机公关

  2、管理售后服务部事务

  贯彻厂家售后服务指导方针并监督执行,确保达到要求

  定期督察配件部和服务部的工作成效和积极性,确保服务技能符合质量标准和收费水平

  指导和监督售后服务部人员和设施的调配和使用

  负责跨部门协作,确保各部门良好的合作关系

  评估车间分析报告,控制管理车间运作

  按照公司对售后服务的各项政策及要求,负责监督设备使用、车间运作,监督员工严格执行服务流程,确保为客户提供高质量的售后服务

  在公司规定权限内进行采购工作

  3、管理售后服务部营销

  制定售后服务部全年营销计划,明确、评估和实现全年预算

  协同市场部,根据市场环境及厂家的推广活动,计划、实施、监督和分析各项活动并采取改进措施

  指导收集竞争对手的信息,从而举办能够提高市场份额的活动

  牵头寻找和选择银行、保险公司等中介合作机构,并维护和拓展业务合作关系

  牵头拓展与维护同机构客户、政府客户等重大客户的关系,并指导相关营销工作

  4、部门管理

  制定本部门年度、季度工作目标和工作计划,经总经理批准后施行

  负责将部门工作计划分解到个人,并监督完成

  对本部门人员进行分工调配和评价考核

  监督控制部门预算使用情况

  职位要求:

  1、大专及以上学历

  2、精通市场营销、企业管理知识;具有扎实的汽车方面的`专业知识,同时熟悉了解汽车维修与服务市场;熟悉汽车维修、与服务相关业务工作流程及其他的相关知识(包括财务、保险、客户管理)

  3、出众的团队领导能力、沟通能力和冲突解决能力,具有较强的计划、组织、协调和控制能力

  4、5年以上汽车售后工作经验,3年以上汽车售后管理工作经验

  5、高度的工作热情,良好的团队合作精神

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