项目部生产经理的岗位职责(通用23篇)
在现在的社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的项目部生产经理的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
职责描述:
1.协助市场调研主管具体市场调研活动,制定调研方法、调研路径,制作数据统计表格;
2.根据市场环境变化进行调研、整理和报告,和对市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息进行收集、整理、汇报。
3.根据客户购买习惯、购买心理等信息调研,分析产品或服务的潜在市场;
4.协助调研主管完成调研报告,根据新产品市场反馈调研,并提出改善意见;
5.对销售渠道的销售情况、对重点产品的销售数据、对重点区域的销售数据进行分析,协助主管制定年度、季度、月度的销售费用进行预算和控制;
6.协助主管撰写产品销售计划执行报告,对销售计划进行跟踪和调整。
任职要求:
1、大专以上学历;
2、有良好的沟通协调能力、学习能力、认真负责、勇于进取;
3、身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标;
4、良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神,能在压力下工作。
职责描述:
1. 积极开发目标客户,带领团队完成公司下达的业绩指标。
2. 组织开发化工、能源等机构客户,根据市场发展方向和高净值客户需求,筛选和营销公司现有产品,完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;
3、维护客户关系、跟进化工品种行情走势。
任职要求:
1. 全日制大学本科及以上学历,具有期货从业资格;
2.工作细心,有良好的团队管理、营销策划及合作精神;
3.有三年以上市场开发经验,有渠道销售经验、有一定的直销客户资源或金融机构渠道资源优先考虑。
职责描述:
1、参与外包谈判,外包单位信息收集整理;
2、外包合同拟定、OA流程、外包合同进度跟踪管理、签订、归档、维护;
3、工程项目计提、清查、核算;
4、全省验收计提汇总、审核、SAP维护;
5、回款外包申请汇总,OA流程;
6、外包支付周资金计划,外包支付对账单;
7、外包支付单据整理、发票管理。
任职要求:
1、全日制大专以上学历;财务会计专业;
2、熟悉各种报表制作,精通各种办公软件;
3、具有良好的沟通能力及语言表达能力;
4、对数据敏感、有数据核算统计经验者优先;
5、性格偏中性硬朗点,要与外包单位打交道。
1、完成日常收支的管理和核算工作,按照要求制作各类统计报表;
2、负责与客户及供应商对账、结账等工作;
3、负责应收账结算工作的往来函件;
4、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;
5、完成上级交待的各项工作。
职责描述:
1、负责客户需求的收集与分析,完成产品功能规划及系统设计;医药快销行业项目经验优先;
2、引导完成产品的功能、流程、界面设计,协调设计资源落实产品交互、原型设计;
3、负责完成产品功能模块需求设计文档的编写,组织设计评审交付研发团队进行详细设计及评审工作;
4、负责产品上线后客户反馈跟踪,并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划,不断提升竞争力。
5、对产品交付结果以及项目进度承担相应责任;
6、负责项目的整体进度控制工作,按照项目计划保证项目成功交付,解决项目执行过程中遇到的问题;
7、负责与客户沟通,了解和分析客户需求,包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线;
8、管理开发团队,把控开发进度以及产品品质;
任职要求:
1、本科及以上学历,8年工作,3年以上项目相关工作经验;
2、熟悉互联网产品设计工具,熟练使用PPT、Visio、Excel等
3、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力,能够很好的把控产品流程;
4、逻辑思维能力强,出色的沟通能力和团队协作能力;
5、较强的工作热情,主动性及抗压能力强;
1、审核费用凭证,确保原始单据的合法有效;根据公司发生的各种经济业务进行凭证制作、复核、记账。
2、编制月度财务报表进行纳税申报并完成税款缴纳。
3、协助负责公司的资金调配,成本核算、会计核算和分析;编制月、季、年度财务情况说明分析,向领导报告公司经营情况。
4 、协助负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作,负责资金、资产的管理工作。
5、完成上级交给的其他相关工作
职责描述:
1.负责相关领域(以政府、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作,并能承担以下工作:
2.问卷设计;
3.参与业务洽谈与重要访问;
4.调查数据整理分析、调查报告撰写;
5.项目团队组织与管理。
岗位要求:
1.统招本科以上学历,经济类、金融类、管理类,有工科专业背景优先;
2.具备1—3年调查项目工作经验者优先,应届毕业生经面试后择优录用;
3.具备数据分析及报告撰写能力;
4.熟练使用Excel、Word、Project、Powerpoint、Spss软件;
5.具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;
6.做事认真负责;
7.五官端正、表达条理性强、口齿清晰;
1、大专或以上学历,8年以上大型电子厂工作经验,其中5年以上同岗位工作管理经验
2、对电子产品pcba及成品组装、测试、包装有丰富经验,能有效解决生产过程中的异常问题
3、熟悉电子产品的生产流程、品质控制、生产力提升,熟悉smt、插件、测试工艺
4、具备丰富的生产管理、工程项目管理经验
5、良好的沟通表达能力,计划协调能力,敬业精神,团队合作精神
职责描述:
1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的各项目标;
2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;
3、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。
4、负责与本工程相关单位及人员的沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;
5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;
6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。
任职要求:
1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;
2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;
3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;
4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;
2、负责精益生产工具的培训和推广应用;
3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;
4、负责精益生产、5S等先进生产管理的组织和实施;
5、负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进TPS(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;
6、负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。
1、在工厂发展战略的指导下,制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2、监督工厂内的精益生产/持续改进活动,并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队,识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。
4、主导高价值项目的合理性选择与优化。
5、管理和辅导精益生产团队成员,为其提供绩效回顾与评估。
6、与工厂管理层保持积极沟通,确保其知晓精益生产的进程。
7、确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8、主导团队成员的投入管理。
1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作;
2、在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性;
3、扮演整个企业的内部改善顾问;
4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作;
5、对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理,如果需要的话,为企业提供必要的建议;
6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统,确保预期的产量,制定生产计划及目标,满足现有与预计销售订购的要求。
1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立;
2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实;
3、方案产品能对接培训体系;
4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核;
5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计(CAD);
6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异;
7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划;
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率;
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化;
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈
5、结合产品的加工方式和生产组织方式,系统的提升制造和工艺保障能力
6、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。
1、主管项目生产工作,落实工程进度,及时解决施工中存在的`问题。
2、负责本项目的生产调度,协调各施工队和分包之间的关系。
3、根据月进度计划,编制周计划,并督促主管工长按周计划编排日施工计划。
4、负责项目部的生产、安全文明施工,确保无安全、质量事故,确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程;确保深圳市优质结构工程,争创广东省优良样板工程。
5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。
6、检查周计划的执行情况,发现问题及时采取措施解决。
7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题,保证施工生产的顺利进行。
8、组织项目生产碰头会,及时解决施工中出现的问题。
9、按时参加业主召开的周例会,并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。
10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况,保证施工的顺利进行。
11、发生安全事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。
12、参与质量事故的调查及评估工作。
13、组织并参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。
14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。
15、组织隐蔽工程的验收,并负责问题的整改落实情况。
16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。
17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。
18、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。
19、负责项目日报表的填写工作。
20、配合项目新材料、新技术的推广应用,并及时将信息反馈项目技术总工。
21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈,发现问题及时向项目经理和材料部反映,协助项目经理和材料部门及时处理,并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。
22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。
23、负责本项目的现场签证工作。
1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包
之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。
1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。
2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作,对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。
3、组织工程项目的安全检查,对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任,杜绝违章指挥,认真填写工作日志。
4、发生伤亡事故时,协助项目经理迅速抢救伤员,保护事故现场和向上级报告事故情况,参与事故调查,落实防范措施。
5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析,及时提出预测与控制目标。
6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。
7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。
8、严格执行安全操作规程,确保安全生产,减少工伤事故损失。
9、协助项目经理做好项目分包管理工作,全过程参与项目分包管理。
10、组织编制项目施工进度计划,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制,并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。
11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收,减少返工损失,协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。
1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸,熟悉机械加工工艺;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并及时有效处理;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
工作职责:
1、带领团队为客户提供生产外包服务,监控生产安全、质量、风险和成本,满足合同和客户要求,帮助公司项目持续发展;
2、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;
3、拜访客户,与其进行紧密沟通,收集客户意见、巩固与发展客户关系,提升客户满意度;
4、带领团队组织生产,满足客户KPI要求,对项目进行风险控制和成本控制;
5、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;
6、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;
7、对团队成员进行培训辅导,实施绩效评估和部门知识管理,激励团队达成目标;
8、负责项目其它日常管理工作。
职位要求:
1、工科类专业大学本科或以上学历,30—38岁;
2、具有7年以上的生产运营管理经验,其中3年以上欧美工厂(100人规模以上)高级主管工作经验;
3、熟悉精益生产管理,ISO质量体系认证;
4、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;
5、英语四级或以上水平,英文书写能力良好,熟练使用办公软件。
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任:
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;
6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;
7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗安全教育,要对劳务人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
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