企业车间主任职责

企业车间主任职责

企业车间主任职责1

　　1、安全管理

　　根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

　　2、交付管理

　　根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

　　3、质量管理

　　负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

　　4、设备管理

　　监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

　　5、效率与成本管理

企业车间主任职责2

　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、做好设备的规范使用和现场管理;

企业车间主任职责3

　　1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

　　2.负责生产车间现场管理，6S管理;

　　3.定期做好设备的维护保养工作;

　　4.精益生产的管理，质量把控;

　　5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。

　　6.其他相关工作;

企业车间主任职责4

　　1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

　　2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的.人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;

　　3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

　　4、负责本车间的日常管理和人员培养;

　　5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

　　6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

企业车间主任职责5

　　1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;

　　2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;

　　3、跟进新产品开发生产的进度，组织试产，及生产技术支持;

　　4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;

　　5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;

　　6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;

　　7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;

企业车间主任职责6

　　1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;

　　2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;

　　3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

　　4.对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。

　　熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本