质量管理负责人岗位职责(精选10篇)
现如今,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的质量管理负责人岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准;全面开展三工序活动,样板引路,质量奖罚、质量分析,跟踪检查等质量措施。
2、负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施。
3、参与特殊分部、分项工程施工组织设计中的质量保证措施的编制,并监督与落实。
4、参与审核各分包队伍所制订的技术方案或技术措施,确定能否保证项目质量目标与质量计划的实现。
5、组织每周质量例会与每月质量检查讲评,分析上周质量活动中存在的不足,并商讨解决质量问题应采取的措施。会后予以贯彻执行。并作为下次例会检查执行情况的依据。
6、实行项目质量奖惩制度,按照合同条款中的要求及质量目标严把施工过程关,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段性质量目标的实现。
7、负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作。
8、参与质量事故调查分析,处理并跟踪检查,直至达到规定的要求。
9、协助总包部总工程师组织参与分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。
一、工作职责:
1、负责火山质量管理组的业务管理,合理调配人力,完成工作指标。
2、负责火山质量管理组的人员管理、制度建设、文化建设。
3、负责从内部发掘、培养或从外部引入优秀人才。
4、优化质量管理组工作流程、创新业务范围,产出数据化分析报告,为整个业务部门提供策略性支持。
5、挖掘业务部门现存问题,并提供解决方案。
二、任职要求:
1、本科学历以上,2年以上互联网或媒体行业相关工作经验。
2、具有较强学习能力强和自律性,工作投入度较高,时间观念强。
3、具有创新思维和从数据化角度分析问题的能力,善于总结与复盘。
4、具有跨部门沟通能力和出色的'判断力。
5、有团队管理经验者优先。
6、有数据分析相关工作者优先。
一、负责编制理论教学和实操教学计划,并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求,及时调整、完善教学计划。
二、负责教学任务的下达,做好课程安排,并根据学员实际情况和办班形式编制教学执行计划,编制实训班组,配备相应训练车辆,并向各科目教员下达教学任务。
三、负责组织落实授课教室、训练场地。
四、负责训练安全及训练车辆的维护保养工作。
五、负责教练员的日常考核、考评等日常管理工作。
六、完成上级交办的其它工作。
1、品质类文书的收集,做成,内容初步确认。
2、品质不良的对应(包括联络厂家反馈不良事件,收集8D报告,初步确认8D报告内容)。
3、品质系统维护---按照客户的系统要求,定期从厂家处收集相关品质文书,确认内容以后上传系统,完成客户品质系统维护。
1、出具月度经营管理报表,细分至大区、分区;协助建立分析体系;
2、从财务角度分析业务存在的问题点,协助业务部门梳理业务流程,指导区域并提出有效的解决方案;
3、定期出具月度及年度经营考核数据结果;
4、管理报表线上化推进;
1.负责编制生产过程中制程检验作业指导书,并指导检验员操作以及对其进行相应的培训。
2.负责处理生产车间异常质量问题,召集相关事业部负责人进行原因分析,跟进纠正预防措施的效果。
3.负责接收和处理客户投诉,组织对客户投诉的原因分析以改善对策的结果实施性以及效果验证。
4.应用统计分析方法,负责对现场质量问题进行统计、收集、分析和反馈。
1、负责对产品的实现过程进行监控,确保其符合汽车行业标准要求、客户要求和公司相关标准流程文件要
求。
2、负责监督跟进质量、生产记录的完整性,确保记录的有效。
3、负责跟踪LPA、QRQC的实施及问题改善,确保有效关闭。
4、负责跟踪量产后的变更变化点管理及实施。
5、协助体系经理完善质量体系,完成领导交办的其他工作任务。
1.执行质量标准和监控过程质量,降低报废,提高产品质量。
2.工厂内部质量问题的收集,反馈和跟踪,零件质量问题的分析和改进。
3.工艺纪律执行状况监督,对于违反工艺操作的现象进行阻止和处理。
4.处理客户的质量问题,定期检查客户的表现,并跟踪客户的质量情况。
5.负责客户审核,IATF16949质量体系建设改善,策划过程和产品审核。
6.开发/培训团队在CI上的质量工具/方法,部署运用工具和方法进行质量控制改善领导团队进行持续改善,不断优化工作方法,提高效率。
7.与客户及内部同事保持良好的关系,并影响其他部门达成质量目标。
8.完成上级交待的其它任务
1.协助分工厂客户投诉的相关品质应对、确认不良对策;
2.新项目开发阶段试做品质确认,品质规格制定;
3.供应商来料质量问题改善跟踪,月度供应商品质数据汇总;
4.支援分工厂品质管理工作;
5.新项目PPAP文件整理提交;
6.客户要求数据及报告搜集提交;
7.协助分工厂解决生产过程中的品质问题,跟踪及关闭问题;
8.领导安排其他事项;
1、公司质量管理的规划与实施;
2、建立推行并完善公司的质量管理体系及专案改善计划;
3、开展质量管理的教育训练;
4、温控管理:温度数据的复核、发送、统计,优化温控方案,温控技术规程培训;
5、设备设施验证:年度验证计划制定,车辆、冷库、冷包温湿度验证,量测仪器管理,GSP系统验证及探头校验;
6、审核公司的外审;
7、领导安排的其他工作。
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