总经办总经理岗位职责

总经办总经理岗位职责4篇

　　在日常生活和工作中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的总经办总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

总经办总经理岗位职责1

　　1、负责公司全面经营管理工作，对外代表企业加强和保持与政府部门的联系和沟通；对内挖掘培养公司高级经营管理人才，任免下属人员。

　　2、任命管理者代表。

　　3、负责根据国家的有关方针、政策和法律、法规的'要求，审批公司的总体发展战略和年度计划目标，并组织贯彻实施。

　　4、负责制定公司质量方针并批准颁布“质量手册”；审批公司的经营管理目标，组织实施并确保各项指标实现。

　　5、传达满足顾客和法律法规要求的重要性，确保公司全体员工都能关注顾客的要求。

　　6、确保公司总经理助理及各部门负责人员的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

　　7、主管管理评审、批准管理评审计划，评价质量体系的改进机会和变更需求，确保其适宜性、充分性和有效性。

　　8、督导综合部、品质部、财务部、经营部以及各项目部的工作；督导总经理助理日常工作。

　　9、确保公司各项管理活动所必须的资源。

总经办总经理岗位职责2

　　物业公司副总经理岗位职责(总经办)

　　1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

　　2、协助总经理建立、实施公司的管理体系。

　　3、围绕公司的'总体目标,组织人员对公司的财务、资产管理、物资管理、人力资源等管理工作进行监督考核。

　　4、主持制定各部门、各层次人员的岗位职责,根据企业发展需要,领导制定人力资源需求规划。

　　5、协助总经理召开质量分析会,审查发生的重大服务质量问题及严重不合格。

　　6、协助总经理对中层以上干部进行绩效考核。

　　7、负责公司经营管理制度的整理、修改和完善并监督执行。

　　8、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

　　9、负责督导、检查各部门、项目部服务标准的执行和结果。

　　10、完成总经理交办的其他业务。

总经办总经理岗位职责3

　　1、公司前台部门负责人，带领团队开展投资日常工作；

　　2、负责重点合作伙伴、行业合作伙伴的开发以及合作资源的维护和管理；

　　3、负责拓展战略伙伴的团队建设与管理，制定谈判策略；

　　4、负责资源的拓展，领导并深度参与行业研讨，与有投资意向的公司管理者深入接触，挖掘投资机会；

　　5、负责投后管理等工作对已投资项目的跟踪管理，对项目风险进行评估、及时解决存在的问题，并负责拟定已投资项目的`退出方案建议；

　　6、8年以上产业投资领域工作经验，3个以上成功投资案例，熟悉农牧食品行业优先；

　　7、熟悉pe/vc、并购或定增基金的设立、募资、投资和投后工作，具备国内外知名投资银行与私募基金公司工作经验者优先；

　　8、有扎实的财务、金融知识，有良好的投融资分析、项目管理等；

总经办总经理岗位职责4

　　1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。

　　2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。

　　3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。

　　4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的`任免审核。

　　5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。

　　6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

　　7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

　　8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

　　9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

　　10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。

　　11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

　　12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

　　13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。

　　14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

　　15、完成总经理交办的其他业务。