地产项目销售岗位职责
在现实社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的地产项目销售岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、对项目进行全盘销售管理;
2、负责项目各项制度的制定和执行;
3、制定项目年度、月度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
4、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
5、负责销售团队的管理和激励、考核;
6、定期召开项目各项会议,统筹、协调各方关系。
1、根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;
2、依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;
3、根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
4、根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的.权力;
5、在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
6、按公司制度享有的其他权力;
1、保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;
2、保证实现指定项目销售目标;
3、保证本部门所提供的销售资料的.及时性和准确性;
4、根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
5、保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
6、妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;
岗位职责:
1、与总监一起负责销售团队的组建,培训、激励与考核工作;
2、负责所合作项目工作流程和管理流程的对接;
3、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
4、负责项目客户关系的维护,并与合作伙伴进行良好的沟通与配合;
5、负责带领团队针对合作项目拓展客户,完成销售业绩。
任职条件:
1、专科或以上学历,3年以上北京市高端一手楼盘销售管理经验(顺义、孙河区域和门头沟、石景山区域);
2、在本区域销售过别墅项目,熟悉区域楼盘及市场行情;
3、有区域资源的优先考虑;
4、具备卓越的沟通影响力,能够应用工具和方法论解决日常的'销售问题;
5、具有高度的事业心、责任感与敬业意识,诚实守信、团队合作、追求卓越!
1、协助完成本地会展市场的'调研工作,包括参加对标项目举办的会议或展览等活动;
2、收集、分析本地会展的政策、产品、服务、价格等;
3、敢于主动接触客户,有较强的沟通能力;
4、协助销售经理完成销售指标;
5、完成上级交代的其他任务。
1)对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;
2)将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;
3)汇总上报项目阶段性销售总结报告;
4)协助、指导项目现场销售主管的'日常管理工作;
5)协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
6)负责本项目销售部的相关培训、考核工作;
7)完成上级领导安排的其它工作;
8)特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;
9)负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;
10)安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;
11)定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
12)对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;
13)负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;
14)参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;
15)根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;
16)组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;
17)指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;
18)定期主持并参加各种营销会议;
19)对项目销售员工的聘用有建议权
1、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略
2、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对项目总监负责
3、并做好相应的指标分解,并下达项目销售部
4、销售部人员管理、培训、考核等工作
5、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论,并提出合理化建议。
岗位职责:
1、协助营销制定、执行项目各阶段营销策略;
2、根据项目各阶段销售需要,制定、执行销售方案;
3、根据项目各阶段营销策略,组织、实施各类营销活动;
4、协调相关部门,整合各专业资源,保障各级销售计划的.有效实施;
5、负责公司各项品牌整合推广活动的实施。
任职要求:
1、本科以上学历,房地产经营管理、市场营销、新闻传播等相关专业;
2、三年以上珠三角、同岗位工作经验;
3、对房地产营销工作的深入理解,具备较强的实际操作经验
4、较强的语言表达、逻辑思维、组织执行、人际沟通能力
1、对项目前期的`市场定位,人员搭建,招募,员工培训等工作;
2、建立案场管理规定,并对员工进行监督执行。
3、确保所辖项目的良性运作,前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。
11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。
12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。
13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。
14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。
15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。
18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。
21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的'各种关系。
23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。
24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。
25、负责部门间的协调工作。
26、完成公司领导交办的其它工作。
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