经理人力资源职责
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
7、审批公司员工薪酬表,报董事长、总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系,与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。
1、向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;
2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;
3、负责组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、前瞻性的培训;
4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系、绩效管理体系和管理制度;
5、负责员工关系管理,建立员工双向沟通管理机制;
6、负责公司人才升级、激励机制等。
1、建立并完善公司人力资源管理体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
2、负责人力资源管理制度(含招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等)的完善与执行,打造团队核心凝聚力;
3、建立公司内部绩效考核制度并实施,组织开展绩效考核工作,推行绩效考核方案实施落地;
4、负责公司人力资源规划和团队建设、人才配置计划的编制与实施,指导开展招聘各项工作;
5、建立合理、有效的招聘体系,开拓招聘,挖掘高端人才;
6、规范员工关系管理,确保和谐劳动关系,关怀在职员工;
7、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的'形成;
8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
1、根据公司战略规划,制定公司人力资源战略规划和组织规划;
2、制定并完善招聘、培训、薪酬、绩效及人事管理等制度;
3、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作;
4、制定公司人才发展战略,为公司发展储备人才,提供人才支撑;
5、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题,提出建设性意见,适时修改相关制度。
6、监督管理本部门日常工作,提高部门工作效率。
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