项目技术负责人安全岗位职责

项目技术负责人安全岗位职责（通用6篇）

　　随着社会一步步向前发展，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的项目技术负责人安全岗位职责（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　项目技术负责人安全岗位职责1

　　1、在项目经理的领导下，对项目工程的`施工技术管理工作负具体责任。

　　2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

　　3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

　　5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

　　6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

　　7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

　　项目技术负责人安全岗位职责2

　　1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等；

　　2、提出读图纪要，参与图纸会审工作，施工工程中提出技术洽商单；

　　3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底；

　　4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

　　5、了解客户技术需求，制定项目管理目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

　　8、负责项目施工组织设计的编制，各专项方案的编制送审工作；

　　9、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表；

　　10、督促成本部门及时完善收方签证资料；

　　11、督促资料员及时完善技术资料；

　　12、签署各种技术文件；

　　项目技术负责人安全岗位职责3

　　1、在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

　　2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

　　3、编制施工组织设计。

　　4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

　　5、协调解决图纸疑难问题。

　　6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

　　7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

　　8、深入施工现场、检查、指导工作。

　　9、对工程测量标高等负直接责任。

　　10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。

　　11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

　　项目技术负责人安全岗位职责4

　　1、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；

　　2、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；

　　3、负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；

　　4、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；

　　5、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；

　　项目技术负责人安全岗位职责5

　　1、负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；

　　2、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；

　　3、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；

　　4、负责组织对项目工程实施管理规划评审；

　　5、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。

　　项目技术负责人安全岗位职责6

　　1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

　　4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

　　6、编制年、季、月施工进度计划。

　　7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。