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餐饮业的各类岗位职责

餐饮业的各类岗位职责



餐饮业的各类岗位职责(精选6篇)

  在日常生活和工作中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的餐饮业的各类岗位职责(精选6篇),欢迎大家分享。

  餐饮业的各类岗位职责1

  一、执行酒吧主管的指示,按主管提供的饮料申领单,做好酒吧饮料当是需要量的补充,准备冰粒、调料,擦亮玻璃酒杯等,做好班前各项准备工作。

  二、掌握酒水、饮品的服务方式、服务标准、操作规范、运作程序、熟练掌握酒吧各种工具、器皿的使用方法。

  三、按操作规程,正确调制各款流行的鸡尾酒,保证各种饮品的质量。

  四、了解各种酒品、饮料的产地、原料、酿造过程、特点、市场价格和饮用方法。

  五、注意消费者的心理承受能力,善于向客人推销酒水,做好服务工作。

  六、与楼面服务员保持良好的合作关系,协助楼面服务员提供客人急需的服务。

  七、注意收集客人的意见,搞好宾客关系,主动与客人沟通,妥善处理客人的投诉,必要时向酒吧经理报告。

  八、下班前,做好负责的营业点的吧台、酒柜、冷藏柜、陈列柜、调酒工具、玻璃酒杯的清洁卫生。

  九、详细地做好当班的工作记录。

  十、完成经理,主管布置的其他工作。

  餐饮业的各类岗位职责2

  1、负责收货、验货、称重,填写单据。

  2、负责根据培训老师的需求,给各项目配货。

  3、负责整理剩余物料、归纳放齐。

  4、负责核对出入库数据,做出入库账,形成电子档。

  5、负责包装、分割冻货。

  6、负责发放申购单、订购次日所需材。

  7、负责归纳申购单,与供应商对接。

  餐饮业的`各类岗位职责3

  1、严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗位。

  2、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。

  3、库内物资做到勤查、勤翻,保持库内干燥,防止货物霉烂损坏。滞呆物资,回收物资,做到想方设法,积极推荐,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。

  4、库存物资做到零整分开、分类存放,每天坚持打扫卫生,清除浮灰,每周整理仓库一次。

  5、严格遵守安全制度,严禁火种入库,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。

  6、坚持原则,按规范审批手续发料。

  7、物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结,每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。

  餐饮业的各类岗位职责4

  1、严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度。宣传和执行财务制度、财经纪律和有关财务管理的规定。

  2、认真执行原始凭证的审核。审批制度,及时处理各项收支业务,做到凭证合法,手续完备。

  3、遵守财务费用开支标准和财务审批权限,根据现行财务制度中规定的开支范围。标准,认真办理现金。银行收付业务,认真审查原始单据,对违反财经纪律和规定的票据,有权拒付。严格把好支出第一关。

  4、及时登记现金日记账和银行日记账。每日核对现金账面余额与实际库存数额,经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额,做到日清月结,账证、账账、账款相符。

  5、遵守现金管理制度,不随意坐支现金,不以白条抵库,不得公款私借和挪用公款,不得设立账外账、小金库,认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴,努力控制库存现金限额,确保资金安全。对管理机构开支情况,及时向主办会计汇报并征得主办会计同意才能办理。

  6、及时完成总经理交办的各项其他工作。

  餐饮业的各类岗位职责5

  一、负责督导本部下属员工,为维持日常工作的顺利运作转。安排本部员工的工作区域级任务,根据工作需要合理安排人手。

  二、保持本区域的卫生清洁,督导检查清洁工的工作。

  三、负责向厨房,餐厅,酒吧提供所需用品和设备,筹划和配备宴会等活动的餐具,物品。

  四、:根据使用量配发各种洗涤剂和其他化学用品。

  五、协调管事部主管进行各种设备,餐具的盘点工作。

  六、监督本区域员工按规定的程序和要求工作,保证餐具的完整,降低破损,保证卫生质量,做好员工考勤。

  七、与厨房,餐厅保持良好的关系,加强沟通。

  八、协助管事部主管做好培训工作。督导下属员工遵守酒店的所有规章制度,员工手册。

  十、控制洗涤过程中的餐具破损。

  十一、完成管事部主管布置的其他工作。

  餐饮业的各类岗位职责6

  1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

  2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

  3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

  4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

  5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

  6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

  7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

  8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

  9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。

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