工人的岗位职责15篇
在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编整理的工人的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、工作任务
1、服从分配,听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。
2、严格执行班组下达的各项任务,并在规定时间内完成,并保质保量完成各项任务。
3、按工艺文件,按产品图纸,按《作业指导书》操作,在生产过程中,严格对产品进行自检,互检工作,严防不良品流入下道工序。认真管理,建立首件样品,经检验合格后才能继续加工。
4、爱护设备、仪器、工具、量具、模具等,做好日常维护和保养工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。
5、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素,保持车间清洁。
6、修机、修模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离位时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归还库房。
7、对产品的操作,员工应提高创新能力,提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象、自觉维护公司的声誉和利益的意识。
8、下班时,清扫、整理好各自的工作岗位,未用完的零部件要摆放整齐,并做好防护工作关闭所有水,电,气源,确保车间的`卫生和安全。
9、完成车间主任、班组长交办的其它相关事项。
二、权力
对非本车间主任、班组长安排的任务有权拒绝生产;
对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产。
三、责任
对生产的产品质量负全责。
对不按规程操作,造成安全事故负责。
对不认真作业,造成浪费或未及时完成生产任务负责。
1、负责本物业管辖区域内的`水电、照明、空调、给排水、消防等设施设备的维修、巡检、保养等工作,确保设施设备正常安全运行;
2、及时跟进处理业主报修项目,及时上报保修结果;
3、对责任区的环境、工具进行清洁、维护等;
4、其他临时委派的工作。
一、在主任(副主任)领导下,负责地区各项体育活动的开展,制定工作计划,并组织实施。管好地区职工活动中心。
二、深入基层站段,指导职工体育活动的开展,抓好基层体协组织建设。举办各类项目的`学习班,加强职工业余体育队伍建设。
三、充分利用现有的活动阵地,组织好职工及离退休老同志的体育活动,增强职工的体育意识。
四、建立建全体育财产、设施、场地、器材等台帐,管好交管的体育设施及器材,按时报送月度体育工作报表。提报合理的安排体育经费计划和使用。
五、加强各组之间的团结协助,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
一、工段长职责:
1、工段长为工段第一责任人,全面负责工段的日常事务、工作安排,对本工段的质量、安全、设备全面负责。
2、认真贯彻执行公司、分厂下发的各项方针政策、规章制度; 组织本工段的工作,认真完成公司、分厂下达的生产任务。
3、做好工段员工的考核、考勤,合理分配工资;加强本工段的劳动纪律及监督,检查各项制度、规程的执行情况,对违纪、违章现象进行制止及处罚。
4、团结员工,做好员工的思想工作,维护员工的合法利益,及时向上级反映工作中的不利倾向,确保生产正常进行。
5、组织本工段“5S“管理工作、设备保养工作,确保文明生产; 负责制定组织后备人才的培养计划和日常员工的培训工作。
二、副工段长职责:
副工段长兼任工段安全员,配合工段长开展好工段安全、质量、生产、设备等的全面管理工作。
三、班长职责:
1、对班组安全、质量、生产工艺、生产组织、设备、人才培养、文明生产、班组企业文化建设等管理工作全权负责。
2、完善班组管理制度,落实班组建设方案,按照分厂经济考核制度,落实班组分配细则。
3、严格按照公司、分厂管理制度落实开展各项工作,保证完成
公司分厂下达的生产经营任务,坚决执行分厂、工段下发的各种规章制度及安全操作规程。
4、加强班组安全、劳动纪律、质量等管理工作,对违纪违章现象进行处罚。
5、及时组织宣传贯彻公司、分厂相关精神,团结关心员工, 做好员工的思想工作,维护员工的.合法利益,以身作则,服从安排。
6、带头创新管理,努力带领班组员工加强学习提升业务技能,积极开展小改小革、降本增效工作。
7、做好非正常情况时的组织预案。
四、班组职责:
1、严格遵守公司、分厂、工段及班组的各项规章制度。服从上级安排,努力工作,积极参加分厂、工段、班组的学习,全面提高自身素质及操作技能。
2、围绕分厂、工段、班组下达的生产任务,统一思想,明确安全、质量管理目标,树立一流服务意识,争创一流团队。
3、严格按安全操作规程操作,牢固树立“安全第一”的意识,做到“三不伤害”。
4、按时﹑按质﹑按量完成生产任务。
5、负责岗位设备的操作﹑维护﹑保养﹑做到“三好四会”;
6、保持设备、室内、环境卫生区域的清洁、工件堆放整齐,作到文明生产;
7、及时反映本岗位设备故障,配合检修人员尽快消除设备隐患,全面提高设备的综合使用率。
8、负责上报生产上发现的图纸错漏和产品质量缺陷。
五、质检员职责:
1、严格遵守公司、分厂的各项规章制度,服从安排,努力工作,积极参加分厂学习,全面提高自身素质,树立为生产服务的思想;
2、每天对班组加工完成并进行班组检验后的产品进行再次检验,保证产品尺寸及其它要求达到用户的要求,并指挥成品堆放,发货。
3、负责做好产品质量的相关记录,如实填写并按相关规定上报。
4、参与工段巡检、生产例会及各种培训工作。
5、协助班组搞好生产。
6、完成分厂、工段安排的其它工作。
六、技术员职责:
1、严格遵守公司、分厂的各项规章制度,服从安排,努力工作,积极参加分厂、工段学习,全面提高自身素质,树立为生产服务的思想。
2、负责工段、班组的技术工作,对于技术问题,应及时提出解决方案。
3、负责工段各类报表的填报工作,协助质检员做好工段质量控制工作。
4、参与工段巡检、生产例会及各种培训工作。
5、协助班组搞好生产。
6、完成分厂、工段安排的其它工作。
1、负责物流自动化设备(交叉带分拣机、快手、皮带线)维修、保养及故障诊断和排除,对接供应商售后;
2、负责物流分拨中心现场生产设备弱电的'现场维修,并分析故障、制定;
3、负责工程设备维护保养的实施和跟踪、调试;
4、 参与新设备,强弱电和恒温仓等的引进,安装调试及设备改造;
5、 负责编制设备安全操作规程,设备点检、保养检查表及指导书。
一、在主任的领导下,按照国家财务制度和上级工会的规定,认真编报财务计划、预算、决算,坚持“勤俭节约、量入为出、统筹兼顾、留有后备”的'原则,收好、管好、用好各项经费。
二、严格执行国家财务会计制度,做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。及时催交应收款,并向主任报告收缴情况。
三、预测经济前景,参与经济决策,在管理监督各项活动中,考核资金使用效果,对经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议。
四、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
五、加强与各小组的团结协作,认真完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
一、在主任(副主任)的领导下,负责俱乐部的设备、财产管理,做好物质设备的编号、分类、造册、设卡及建立台帐;负责俱乐部门卫、花园及绿化、环境卫生、出租店面管理和本岗位负责项目所聘用临时工的管理;加强治安及消防的管理以及用水用电的管理、设备维修。按时报送月度水电报表。
二、定期检查各组的财产管理、使用情况,及时向领导反映检查中存在的问题,并提出整改方案。
三、严格领物手续,做到先签字后领物,凡交旧换新的物品,必须以旧换新,否则按丢失处理。调离俱乐部时应如数交回公共物品,缺少照价赔偿。
四、协助领导处理俱乐部的日常事务,做好日常及各种会议的接待服务工作以及法定“四大节日”俱乐部的'装彩工作。
五、协调好各组的工作关系,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生重任区的卫生工作。
1、执行公关部经理的工作指令并向其负责和报告工作
2、负责酒店对内对外重要活动的摄影、底片保存及归档工作
3、负责酒店经营活动需要的各种指示牌、广告牌、横幅、喜联、宣传品、节庆布置等美工设计和制作
4、负责并协助餐饮部、客房部完成餐饮、客房促销活动的美工设计和制作
5、掌握有关信息做好本业务资料搜集、整理、分析、存档工作保证设计作品的创意性和美观典雅
6、妥善保管节约使用各类美工工具、颜料、材料保持工作场所的整齐清洁
7、收集客人反映意见及公众对宣传资料的反映及建设向公关部经理提出有关信息
8、负责公关部日常文件及资料的.抄写、打印及复印工作并撰写有关文件
9、协助公关部经理与各部门协调具体落实各项公关活动的准备工作
10、处理公关部来往公文及信件向公关部经理提出有关信息
项目经理岗位职责
一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。
三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期
向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。
项目技术负责人岗位职责
一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。
二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。
三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。
四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。
五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。
六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。
七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。
质检员岗位职责
一、负责监督检查施工现场的工程质量。
二、负责内部各工序检查验收工作。
三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。
四、协助施工班组做好质量保证资料的.审查。
五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。
六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。
七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。
八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。
九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
安全员岗位职责
一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。
二、监督安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。
三、必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。
四、组织安全生产检查,作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查,大型设备或外来设备的监管。
五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。
六、发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。
七、做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。
八、严格履行职责,杜绝事故发生。
九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。
十、现场环境卫生的监管。
资料员岗位职责
一、负责工程施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施
工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行整理,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。
三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设
备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
五、参与施工生产管理,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报,按月、周、日编制施工统计报表,在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
采购员岗位职责
一、与各岗位负责人积极沟通,理解技术方案,搞清主要设备技术要求,了解施工进度,制定采购计划,报项目经理批准后组织实施。
二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况,确保主要设备采购任务完成。
三、统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证项目的顺利进行。
四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求,对主要设备采购和质量要求负全面责任。
五、完善业务洽谈过程,以最有利的方式签订采购合同,落实合同的执行。
六、按计划完成主要设备采购任务,并在预算内尽量减少开支。
七、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
八、在项目经理例会上,定期汇报采购实施情况。
九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购情况。
材料员岗位职责
一、认真学习材料供应与管理的基本知识,贯彻执行有关的条例和规定。
二、根据工程材料清单和月、旬施工进度,协助施工负责人编制《工程材料申请计划》,根据计划,分期、分批组织货源,按时供应现场。
三、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理堆放材料,挂牌标示,为文明施工创造条件。
四、对材料进行分类,协助采购人员进行比较分析,划分材料的供货期的长短,制订合理的材料申请单,保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家,并编制《材料供应单位一览表》,以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。
五、严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领发手续需齐全,并建立责任制,努力降低材料的消耗;负责定期组织对仓库进行盘点,严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具,做好防盗防火的安全。
六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。
七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。
1、深入校区,了解校区业务战略与目标,主动获取业务部门的人力资源工作诉求;
2、结合校区需求,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;
3、对校区进行人才盘点,关注关键人才的培养、发展和提升,帮助校区搭建人才梯队,推动组织与人才发展;
4、主动与管理层、员工互动,多形式有效沟通,确保内部信息的有效传递,并逐步建立良性的'内部沟通机制;
5、结合日常工作,参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
6、推动公司文化建设,营造积极向上的组织氛围,传承公司文化,发扬价值观,保证组织的持续健康成长。
1.根据作业指导书完成装配,测试,包装等各项工作。
2.保证质量的'同时高效的完成生产任务。
3.完成生产主管及班组长安排的生产任务。
4.保持工作区域环境整洁,懂得6S的重要性。
5.遵守公司规章制度,服从生产主管及组长安排。
岗位职责:
1. 服从领导的工作安排,认真执行公司下达的各种安全生产,工艺管理的各项规章制度,严守企业机密。
2. 遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产,服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。
3. 对本岗位的设备,要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故障);熟悉操作程序(如开车前检查和准备,运行使用中调整,停车后的妥善处理等),认真控制运行中的各项操作指标(如压力、温度、流量、时间、转速等,严格禁止超温、超压、超负荷运行等)。
4. 严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程,加强与值班长、DCS的`联系,配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作,努力提高产品质量的内控指标,降低生产成本。
5. 本岗位严格执行对设备的巡回检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转,确保公用工程正常,确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理,并及时汇报。进行详细的操作记录。
6. 严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成品,并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误,投料无差错。
7. 认真填写各种记录报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。
8. 按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚,有责任做更详细的说明及现场检查。
9. 对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题,要求交班人员在交接班记录上写明原因,必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。
10. 对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到地无积灰、窗户明亮、设备见本色;防腐、保温层要保持完整;做好设备的安全运行和文明生产。
11. 服从上级主管安排的其他工作,包括应急时的临时分配。
岗位职责1:施工人员岗位职责
(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准;熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。
(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。
(3)熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业计划及资源计划。
(4)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,制订质量、安全等方面的措施,严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工,经常进行督促检查;参加质量检验评定;参加质量事故调查。
(5)做好施工任务的下达和技术交底工作,并进行施工中的指导、检查与验收。
(6)做好现场材料的验收签证和管理;做好隐蔽工程验收和工程量签证。
(7)参加施丁中的竣工验收工作;协助预决算员搞好工程决算。
(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记好施丁日记。
(9)绘制竣工图,组织单位工程竣工质量预检,负责整理好全部技术档案。
(10)参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。
(11)完成项目经理交办的其他任务。
岗位职责2:施工人员岗位职责
一、在项目负责人的带领下,负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作,准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录,及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。
岗位职责3:施工人员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
岗位职责4:施工人员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的.编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;
②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。
6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
一、在主任的领导下,按照铁路公安机关的有关规定,认真做好来宿旅客的.登记工作。
二、严格执行铁路卫生防疫部门的制度规定,搞好室内外环境卫生;对房间的物品、用具做到定期消毒。
三、爱护招待所的设备、设施,做到定期检查、定期保养。
四、遵守俱乐部、招待所的各项制度,按照勤俭节约、增收节支的原则,做到节约用水用电。
五、加强团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
1、负责维修手册及保养计划以及相关档案管理工作;执行各生产设备的维护保养制度,对各设备的安全使用进行监督管理,设备定期检查、维护保养计划并监督实施;及时高效处理设备运行过程的'故障并进行原因分析。
2、问题及时发现与反馈、分析、协助技术部与生产部共同处理。必要时开展一些品质实验,并完成数据分析。
3、严格按照质量体系流程操作,并按要求记录各类品质表格。监督整个生产过程按照体系文件规定的安全管理与质量管理要求执行。
4、上级领导交给的其他任务。
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