绩效助理岗位职责

绩效助理岗位职责

　　绩效助理主要是做什么的呢？有哪些工作内容呢？以下是小编整理的绩效助理岗位职责，欢迎参考阅读！

　　绩效考核助理岗位职责：

　　1、协助考核规划经理制定和完善银行绩效考核制度(包括绩效考核办法及绩效管理办法);

　　2、参与实施绩效考核应用推广项目，实现专业领域与咨询领域的知识积累和创新;

　　3、负责各项规章制度的执行情况进行监督和考核;

　　4、负责安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核;

　　5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;

　　6、负责行政日常工作以及采购工作;

　　7、协助上级完成其他相关绩效管理工作。

　　绩效考核助理岗位要求：

　　1、熟悉各种绩效评价方法及绩效管理流程;

　　2、办公软件和网络操作熟练，数据分析能力强;

　　3、具有良好的职业操守及强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强;

　　4、具有较好的理解分析能力、沟通协调能力和团队合作意识。

　　绩效考核助理的升职空间：

　　可晋升为人力资源部经理、绩效管理经理。

　　绩效考核的原则：

　　1、公平原则

　　公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。

　　2、严格原则

　　考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。

　　考绩的严格性包括：要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

　　3、单头考评的原则

　　对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，也最有可能反映真实情况。间接上级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在，并且使考评系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能。

　　4、结果公开原则

　　考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的人再接再厉，继续保持先进;也可以使考核成绩不好的'人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。

　　5、结合奖惩原则

　　依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚，有升有降，而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系，这样，才能达到考绩的真正目的。合肥招聘会

　　6、客观考评的原则

　　人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。

　　7、反馈的原则

　　考评的结果(评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等等。

　　8、差别的原则

　　考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，鼓励职工的上进心。

　　9、信息对称的原则

　　凡是信息对称，容易被监督的工作，适合用绩效考核。凡是信息不对称，不容易被监督的工作，适合用股权激励。这是经邦薛中行老师在多年的实战过程中得出的结论。