服装公司运营部岗位职责通用
在生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的服装公司运营部岗位职责通用,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1.探索分公司业务盈利模式,搜集当地合作政策信息、客户需求信息,优化现有服务产品,为新产品(服务)研发提出合理化建议;
2.对接项目单位需求,开展合同谈判,开发和拓展新业务渠道和合作伙伴;
3.根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);
4.编制项目预算及运营计划,起草项目合同;评估项目运营状况,提出可行性运营策略及调整建议;
5.协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;
6.完成上级领导交办的其他各项工作。
1、编制年度经营计划,跟踪经营结果和计划的偏差,反馈影响
2、参与新上市产品的定价决策,对比不同价格体系下对年度计划的'影响
3、参与工程重大节点的变动决策,对比节点调整后对年度计划的影响
4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈
5、结合年度经营计划和资金计划,合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案
6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算,跟踪实际执行情况偏差
7、新项目发展的财务测算,确定项目盈利能力和资金峰值
1.收集人力资源外包潜在客户信息,挖掘客户潜在需求;
2.全面解决客户人力资源外包方面的问题,并提供解决方案;
3.监督人力资源外包服务开展过程,确保服务质量;
4.监督和管理项目的运作情况,负责监督成本、进度以及规避风险;
5.保持与客户之间的良好合作关系;
6.负责建设和管理外包工作团队;
7.负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;
8.合理调配部门成员工作,充分发挥和调动员工的积极性,不断提升员工的工作能力和效率;
9.建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统;
11.组织制定项目管理制度;
1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;
2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;
3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;
4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;
5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。
1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;
2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;
3、负责各门店的日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;
4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。
5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。
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