加工生产岗位职责

加工生产岗位职责

　　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的加工生产岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

加工生产岗位职责1

　　1.制定作业指导书并培训操作人员。

　　2.在sap中建立和维护材料数据。

　　3.为生产设备制定和准备工装夹具并准备采购订单(技术方面)。

　　4.制定和培训设备操作人员。

　　5.制定内部询价单的报价。

　　6.管理工装夹具、刀具和生产工具。

　　7.数控设备的编程。

加工生产岗位职责2

　　职位描述:

　　1、控制、协调生产车间的'人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养;

　　8、安全生产检查与处理。

　　任职资格:

　　1、大专以上学历;

　　2、5年pcba后加工、组装管理经验。

加工生产岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、根据生产计划跟进生产过程，确保生产正常进行；

　　2、负责原辅料、半成品及成品的检验工作；

　　3、保证生产中的技术和质量工作，发现问题及时组织解决上报；

　　4、完成领导安排的其它工作；

　　岗位要求：

　　1、食品相关专业优先；

　　2、有食品生产经验者优先；

　　3、具有良好的.沟通力、抗压能力；

　　4、具有调味品生产及质量管控经验。

加工生产岗位职责4

　　管理者代表职责

　　一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。

　　二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。

　　三、代表公司向外部机构联络。

　　四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。

　　五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。

　　技术质检部部长职责

　　一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。

　　二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。

　　三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。

　　四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。

　　五、负责完成领导交办的其它工作。

　　生产部部长职责

　　一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。

　　二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设施等），以保障生产的正常运行。

　　三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。

　　四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以产品的数量和质量向公司负责。

　　五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。

　　财务部部长职责

　　一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的.财经政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。

　　二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，提供准确资料。

　　三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符，帐物相符”。

　　四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核，不断完善管理制度和核算方法。

　　五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办，未经领导批准不得私自支付。账款及时入账，加速资金周转。

　　六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。了解和掌握生产经营状况，并及时提出合理化改进建议。

　　七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经理和相关人员阅览。

　　八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。

　　九、完成领导交办的其它的工作。

　　综合部部长职责

　　一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。

　　二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。

　　三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领导的决策提供信息和依据，当好领导的参谋。

　　四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报，有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案，抓好保密工作，管理公司后勤，负责内外接待，组织交流沟通。

　　五、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。

　　六、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。

　　七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。

　　八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。

　　九、积极配合、协调公司其他部门的工作；负责员工招聘及培训，并考核管理。

加工生产岗位职责5

　　1. 根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

　　2. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等,对其存在的`异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。不断改善生产效率,完成部门工作目标。

　　3. 确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。

　　4. 确保生产现场无安全隐患。易燃油品其他化学品(如果有)安全存放和使用。

　　5. 积极推行“5s”目视管理活动,做好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

　　6. 严格控制和降低废品、废料的产生,和ncr发生频率。不断降低生产成本。

　　7. 与班组长沟通,及时了解员工思想,帮助班组长解决问题。

　　8. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

　　9. 对各级员工进行公正的绩效考核,推动公司激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。

　　10.直接对总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。