管理职岗位职责
在我们平凡的日常里，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的管理职岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、在值班经理领导下，负责集控操作、协调日常生产，并监督机电检修工作；集控员是具体工作的执行者。
二、熟悉开、停车程序以及检查、防止和排除一般故障的方法。能熟练掌握工艺流程、数量、质量及其它基本情况。
三、启车时，先和现场岗位工联系，等岗位工全部给予明确答复后，再按照逆煤流顺序启车。
四、设备正常运行后，随时观察画面上的'各种参数，如：煤量、料位、皮带称计量值等，发现异常，及时通知岗位工或工长处理。
五、当班集控员负责指挥、协调各车间的日常生产作业，监督生产任务、技术指标的完成情况并及时向相关领导汇报。
六、每班深入生产现场，时刻准确掌握生产情况；负责生产分析、统计工作，及时准确地记录生产情况，发生事故及时处理并按程序向相关部门和领导汇报。
七、在厂生产平衡会上，由夜班集控员负责全天生产情况的汇报并反映生产中出现的问题和处理结果。
八、根据厂领导和值班经理意见下达生产指标和其他通知。
九、负责厂内外的生产联系工作，及时传达矿调度及相关领导的指示。做好记录并及时上报。
十、管好集控室内的仪器、设备并做好卫生清洁工作。
十一、按时完成领导交办的其他工作。
一、严格执行《选煤厂安全规程》和《设备操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。
二、熟悉离心机的工作原理、构造、技术特征、零部件名称和作用，掌握开、停车程序以及检查、防止和排除一般故障的方法和维护保养工作。
三、掌握离心脱水的基本理论，本作业的工艺作用，脱水物料的性质、粒度组成和脱水后产品实际水分指标等。
四、熟悉重介选煤工艺流程及与有关岗位的'联系。
五、经常检查传动三角带的运转情况，发现打滑、断裂等情况立即停机处理，严禁强行运转。
六、当发现脱水效果明显变差时要检查筛篮是否破损或堵塞，筛缝堵塞时要用清水冲洗，冲洗结束后要立即关闭清水。
七、离心脱水机的筛篮为易损件，巡视过程中应经常检查，发现破损立即通知有关人员更换，禁止带病运转。
八、经常观察离心机的运转情况，发现声音异常或振幅异常时，立即停机检查。
九、坚守岗位，班中不做与工作无关的事情。按“四无、五不漏”要求，搞好设备和环境卫生。
十、做好交接班工作和记录，按时参加班前会。
1.负责项目中系统框架（业务框架和技术框架）和模型设计，确保设计符合项目需求，并保证系统的性能、安全、可扩展、可复用；
2.负责项目内开发计划制定和开发任务保质保量实现；
3.能够独自承担系统的设计和开发工作，负责项目核心技术的攻关，协助解决项目开发过程中的技术难题；
4.负责系统优化，能准确捕捉系统瓶颈，并提出解决方案；
5.参与制定开发规范，参与制定技术标准与技术路线，编写相应的开发管理文档；
6.负责根据公司信息化战略规划以及it目标应用规划，参与公司技术架构的`设计。
7.完成上级主管交办的其他工作和任务。
1.开展和推动敏捷开发流程，结合产品与团队实际情况，制定有针对性的效率提升方案，引入优秀研发方法、工具和创新方法等，并推进落地；
2.在项目过程中，提供必要的培训，例如面向对象设计、持续集成、单元测试、需求分析等；
3.参与并了解研发项目管理体系的建设和优化（流程、标准、制度等），并通过数据化结果分析，提出建设性改进建议；
4.深入项目、项目集、项目组合的'过程管理，控制项目进度、风险、质量；
5.根据数据化结果辅助部门内项目经理提升工作方法和工作效能；
6.检验新方法、工具执行情况并持续改进。
1.与业务团队/职能团队建立良好的沟通机制，及时了解业务/职能团队的信息安全痛点，快速了解业务/职能团队对信息安全的需求;并将需求整理成问题发现、转化为可以落地的实施方案。
2.协调信息安全内外部资源与能力，以需求为导向、主导问题的解决;并且可以针对建设中的`信息安全能力，提出明确的需求、确定切实可行的产品技术方案。
3.根据部门、公司整体工作安排，实时调整自己的工作重点;有大局观和全局意识，可以及时发现并反馈工作过程中出现的协同需求和协同机会。
4.对各类信息安全数据进行分析，完成日常数据分析汇总和结果呈现，以及异常数据原因分析和结果溯源;并且，根据数据分析结果、发现信息安全管理的优化方向，与业务/职能团队积极沟通、促进优化方案的落地实施。
5、网信办、公安部、工信部、集团公司等上级安全管理单位工作要求落地。
1.对oa、档案、财务等应用管理系统进行日常管理、调整;
2.负责相关应用系统环境搭建及维护;
3.负责相关应用系统权限策略调整及日常管理;
4.负责相关应用系统数据维护及安全防护;
5.配合厂商对应用系统升级、改版等相关工作;
6.负责相关应用系统的维护手册、审计报告、应急演练等文档的编写。
一、严格遵守劳动纪律，对管辖范围内的生产工作负责，有权拒绝他人违章指挥。
二、严格执行《选煤厂安全规程》和（设备操作规程），做到安全文明生产及防火工作。
三、认真执行班前会所布置的工作任务和注意事项。
四、捡矸过程中发现问题及时采取措施，并向工长和调度汇报，做好运行记录。
五、熟悉责任范围内设备的操作规程，并能进行日常检修和维护。
六、检查排料闸门是否正常、下料、落料是否正常、及排矸车的.位置，避免埋住排矸车。
七、及时和集控室联系生产情况，避免出现矸石冒仓事故。
八、起机前、运行中、停机后对所辖设备进行认真检查，做好记录。
九、严格遵守劳动纪律，做好交接班工作，按时参加班前会。
一、在运营部的领导下，全面负责当班的安全生产、质量标准化、文明生产等工作负责。
二、加强劳动管理，合理调配内部劳动力，加强劳动纪律，不断提高劳动生产率。
三、作为生产现场安全生产的直接责任者，确保本班组实现安全生产。
四、按厂制定的分配方案合理分配本班职工的工资、奖金及其它福利用品。
五、坚持当班现场巡视制度，严格劳动纪律和文明生产，发现问题及时解决处理；确保所属区域系统及设备正常运转，发生事故时必须亲临现场指挥处理。
六、根据运营部下达的.生产任务，按时完成本班组原煤生产计划
七、按时完成领导交办的其他工作。
1.负责公司人事管理事务，包括员工入职、离职、调动等各项手续的办理；
2.负责公司员工劳动合同的签订、解除、终止等劳资关系管理；
3.根据各部门的人力需求计划，负责对人才的引进和职位描述与岗位职责任职要求，以及公司职位描述与岗位职责任职要求渠道的维护；
4.根据公司员工情况和企业发展的需要，制定并实施公司的`人员培训计划；
5.负责公司的考勤管理工作。
营销员渠道基本法系统实施
日常晋升考核、人员架构维护及特别情况的处理操作
各类电子化平台的开发上线
非常规性工作的处理,根据监管要求,临时处理突发性事件
与各部门保持良好的`沟通,准确传达管理层信息
部门长分配的其他工作任务
1、负责企业细分市场客户需求和痛点分析：深入理解企业细分市场客户痛点和需求，输出差距分析及战略匹配。
2、负责部分新业务领域的细分市场管理并运作制定具体细分市场营销计划。
3、管理华为企业业务的细分市场选择和排序，制定整体细分市场营销策略和目标
4、制定具体细分市场gtm策略和计划，制定营销资料计划并开发早期营销资料，如输出竞争分析htb及其他营销要素资料
5、参与营销活动规划，并监控和支持细分市场营销活动执行。
6、营销绩效管理：根据解决方案在细分市场的'表现形成回馈，牵引解决方案规划和设计，提升解决方案竞争力。（产品在细分市场的绩效和差距改进建议）
1、负责阿里巴巴集团it网络系统基础架构的保障规划;
2、负责系统的部署、发布、监控、容量规划等;
3、负责提升应用/网络系统的.稳定性、可用率，通过数据分析和自动化工具不断优化应用/网络系统;
4、负责优化现有流程体系，推进自动化运维;
5、负责推动云架构的规划和部署;
1.与业务团队/职能团队建立良好的沟通机制，及时了解业务/职能团队的信息安全痛点，快速了解业务/职能团队对信息安全的需求;并将需求整理成问题发现、转化为可以落地的'实施方案。
2.协调信息安全内外部资源与能力，以需求为导向、主导问题的解决;并且可以针对建设中的信息安全能力，提出明确的需求、确定切实可行的产品技术方案。
3.根据部门、公司整体工作安排，实时调整自己的工作重点;有大局观和全局意识，可以及时发现并反馈工作过程中出现的协同需求和协同机会。
4.对各类信息安全数据进行分析，完成日常数据分析汇总和结果呈现，以及异常数据原因分析和结果溯源;并且，根据数据分析结果、发现信息安全管理的优化方向，与业务/职能团队积极沟通、促进优化方案的落地实施。
5、网信办、公安部、工信部、集团公司等上级安全管理单位工作要求落地。
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