广告业务经理岗位职责
在日常生活和工作中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的广告业务经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、负责电台广播代理平台的.宣传、推广和销售;
2、制定销售计划,进行市场开发和销售管理;
3、搜索寻找新客户,定期拜访和维护老客户信息;
4、与广播电台业务的沟通及合作活动的计划与执行;
5、公司各部门提交的相关问题,及时沟通答复,积极处理解决;
6、服从公司及部门下达的各项任务目标,积极配合其他人员工作,发扬团队合作精神。
1、负责腾讯广告产品的推广及销售,承担团队销售指标,完成年度及季度的各项销售指标;;
2、积极开拓新客户及行业代理合作伙伴,并进行收入模式的.创新,深度开发客户资源,不断提高腾讯广告投放份额;
3、对于效果营销及腾讯移动广告变化有敏锐的洞察力,制定合适的市场策略,有效反馈及推动媒体平台发展,从内容、产品、服务上迎合行业发展需求;
4、熟悉互联网广告营销模式,了解市场与客户需求,掌握充足的客户资源,具有优秀的客户拓展与需求服务能力。
1、在总经理领导下进行工作,对其负责,努力学习,提高管理水平,提升组织和执行能力,以适应企业的快速发展。
2、根据企业制定本部门的年度广告业务计划,全面实施的营销战略。完成公司规划的市场目标,与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息维护良好的客户关系。
3、协助主管领导建立全面的广告营销战略,认真总结,定期向主管领导述职,听取指示,接受任务。
4、带头严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,按规定参加(主持)企业的早会、例会、大会。
5、实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标,并组织本部门人员完成业务计划与任务。
6、负责组织并按规定参加5s现场管理工作,督促每日、每周5s工作在本部门正常进行。
7、抓好安全培训教育,严格执行相关规定,及时监督检查,每月按时参加企业安全工作会议,对会议决议事项贯彻执行,并具体负责本部门的消防安全工作和负责企业一楼消防安全工作。
8、开发多种广告营销手段,扩大、拓宽市场渠道,及时、按期收回广告业务款项。
9、协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。
10、关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,与客户保持良好的沟通与联络,及时了解客户状态。
11、保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系,确保业务合同的履行,树立和提高企业形象,带领团队完成和超额完成业务任务。
12、深入了解本行业的发展趋势,掌握业务最新动态,收集相关市场情报及相关行业政策与信息,为企业提供业务发展战略依据。
13、组织市场调查与分析,进行对竞争对手在市场上业务情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,通过调查研究,结合企业发展的实际情况,对企业发展战略提出合理化建议。
14、掌握好合同收款条款规定,及时将广告合同款的收回。
15、负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。
16、做好广告调度管理工作,合理安排广告作业时间,及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行,加强对广告产品的质量监督。
17、负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。
18、负责公司广告材料浪费检查工作,收集市场资讯,掌握市场上新型材料的供给及未来的趋势。
19、布置的任务在执行过程中发生变化,未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以蓝牌警告。
20、布置的任务超出规定时限的予以黄牌警告。
21、布置的任务没有完成,未造成重大后果,处理为红牌警告。
22、布置的任务没有完成或完成后,造成重大后果,处理为赔偿一半损失:捐款100—500元。
23、客户投诉情况属实,没有造成损失的处理为:捐款50;如造成损失的,在处理捐款50元的`基础之上,再承担其损失的一半。
24、工作失误造成浪费损失,非客户投诉的,自行上报公司的,处理:承担浪费损失的三分之一;其他部门反映汇报的,处理:承担浪费损失的一半;公司发现的,处理:承担浪费损失的5倍。
25、因文件的收集、流程执行和保管管理问题,而影响工作进度的,予以黄牌警告。
26、因没有和员工沟通充分,造成的工作失误和影响的,予以黄牌警告。
27、因安排内部人员工作和休息的调度不当,造成人员浪费和影响工作进度的,予以红牌警告。
28、没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员,下属或成员如违反规章制度,将承担当事人的违反规章制度责任。
29、对于每季度接受上级领导布置的任务完成的效率最高,给与奖励:100—300元、并公告表扬。
30、每季度内得到客户的表扬和肯定最多的将依情奖励:200—500元并公告表扬。
31、对公司的安危有重大贡献,给与奖励1000元为起点。
32、完成企业领导交办的其他工作任务。
直接上级:董事长
下属岗位:副总经理
管理权限:受董事会的委托,行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任:主持公司全面工作,对所承担工作全面负责。
主要职责:
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件;
3.组织实施经董事会批准的.新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动;
5.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员。
6、领导株洲广告公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,11.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
13.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
14.积极完成董事会交办的其他工作任务。
1、开发新客户并进行有效沟通,了解客户需求,寻找销售机会完成销售业绩;
2、维护老客户并挖掘其最大潜力,定期与合作客户进行沟通,建立长期深度合作关系;
3、对于已经有明确广告投放意向的客户进行重点跟踪,尤其熟悉电器、快消品、化工用品、保险、通讯、家居、农副业等行业的广告业务,为客户提供广告投放计划;
4、通过微信、QQ、电话、互联网、展会收集客户资源,根据不同类别客户制定不同的客户接触方案;
5、负责与客户的`业务洽谈,签订产品销售合同,促进公司销售目标的完成。
6、业务团队管理,按时完成销售任务。
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