项目集经理岗位职责

项目集经理岗位职责

　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的项目集经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目集经理岗位职责1

　　1、按照公司流程规范对业务侧系统项目，进行全生命周期单项目和项目集管理，侧重收益管理；

　　2、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理；

　　3、参与项目业务侧的需求分析、roi指标的'论证及项目立项评审等，需要制定合理的整体项目计划、控制项目总体成本并需要撰写项目相关过程文档；

　　4、梳理product backlog及优先级，制定product迭代和scrum plan；

　　5、跟踪项目进度把控、业务需求把控，督促研发人员按时完成研发目标；

　　6、负责确定和控制项目整体各阶段的进度、提交内容、上线和培训计划;

　　7、与公司研发体系各项目经理沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题；

　　8、项目工作量评估，项目结项后效果跟踪、评估；

项目集经理岗位职责2

　　担任bmw数字化项目集经理角色,确保相关项目的目标实现;

　　负责多个关联项目的集中管理与协调管理,获取整体的项目收集与效果控制;

　　按照公司it项目管理规范进行项目管理工作。同时作为pmo项目管理办公室成员,协作进行项目管理建设工作;

　　向管理层汇报重点项目进展,分析执行状态,针对问题和风险提出行动建议,监督项目实施绩效,指导项目管理工作。