房地产公司工程岗位职责

房地产公司工程岗位职责

　　现如今，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的房地产公司工程岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

房地产公司工程岗位职责1

　　1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；

　　2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；

　　3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；

　　4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；

　　5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；

　　6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；

　　7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；

　　8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；

　　9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；

　　10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；

　　11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；

　　10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；

　　11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

房地产公司工程岗位职责2

　　1、负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施；

　　2、负责整理总结部门工作总结；

　　3、主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施；

　　4、处理部门日常文件；

　　5、主持召开部门会议；

　　6、组织对部门管理规章制度执行情况的'检查；

　　7、负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作；

　　8、负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作；

　　9、根据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批准任命；

　　10、指导、监督、检查部门员工的各项工作；

　　11、负责定期组织部门现场巡视检查工作；

　　12、对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求；

　　13、对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见；

　　14、综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利进行；

　　15、主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评；

　　16、发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作；

　　17、负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核；

　　18、及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报；

　　19、上级领导安排的其他工作。