酒店采购部具体岗位职责说明
在快速变化和不断变革的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的酒店采购部具体岗位职责说明,希望对大家有所帮助。
1、全面负责酒店各项物资的采购。
2、认真执行采购进程及价格控制,每日向总经理汇报采购进度。
2、确保采购部门与其他部门密切合作,在给定的价格范围内,采购合适的物品。
3、及时更新、了解市场信息,比值论价,降低采购成本,识别和开发可靠的供货渠道。
4、确保采购需求及时完成和采购质量安全。
1、根据采购申请单询价,做到货比三家。
2、了解有关物品、工程配件方面的供货来源情况,同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面知识。
3、与收货部门联系确认订购后到货情况,跟进售后服务。
1、统计每日采购入库数据及更新采购数据表格,制定日常采购计划;
2、处理采购业务涉及的合同及相关单据和统计归档;
3、处理资料的编写、录入、统计归档;
4、新供应商的开发工作,新品开发,合同谈判,价格商订,费用谈判;
5、上司交由其他事项;
1、询价处理、报价判断、供货市场分析;
2、与销售的沟通、订单的促成;
3、与供货商的谈判、价格和交货等细节的落实、采购订单的确认;
4、付款、货运等事宜的跟踪;
5、货物质量及退换货的处理;
6、供货商档案的管理、供货商的开发及维护;。
1、负责酒店项目材料采购;
2、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
3、商品库存的清点并对商品调查与库存评估,合理安排调整商品库位;
4、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估;
5、完成领导安排的其他工作。
1)根据酒店管理公司采购分中心的要求和授权开展采购工作;全面安排采购计划,合理地使用人力,以保证采购工作的顺利进行;
2)与供应商建立良好的业务往来关系,不谋取私利,严把供应渠道,合理有效地完成酒店的采购工作;
3)了解市场信息,进行比质论价,做到货比三家,降低成本,尽量减少酒店的费用开支;每3个月递交一次食品进货明细表,以便考核主要货品成本在一段时间内的上升或下降幅度;整理未完成的采购单,以书面的形式报财务经理,并注明部门、内容、原因;
4)检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备;服从分配,按时完成领导指派的各项工作;积极提出改进工作的设想,协助财务部经理做好酒店的采购工作;
5)根据酒店要求全面安排采购计划,合理地使用人力,以保证采购工作的顺利进行,经常了解市场信息,进行比质论价,做到货比三家,降低成本,尽量减少酒店的费用开支,
6)熟悉和掌握宾馆所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地,与申购部门核实物资规格、型号、数量,避免出差错;
7)熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,了解各种物资的价格变动,参与供应商的供货洽谈,比质论价,确保采购物品物美价廉;
8)每3个月递交一次食品进货明细表,以便考核主要货品成本在一段时间内的上升或下降幅度整理未完成的采购单,以书面的形式报财务经理,并注明部门、内容、原因;
9)检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备,积极提出改进工作的设想;
10)汇总各部门的物品采购申请单,根据采购申请单完成酒店各类零星物资的采购任务;根据厨师开具的餐饮部原材料的采购清单向固定的供应商报单,督促供应商及时送货;配合仓库对物品进行验收,确保物品符合申购要求;
11)定期与成本控制、餐饮部门调查宾馆常用物资、原材料的市场价格;与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务;
12)了解酒店所用物资的新产品的生产供应情况;
1、负责原材料的采购,供应商的开发与维护;
2、调查、分析和评估目标市场,对关键原材料进行成本分析;
3、负责采购合同的执行和跟踪,制定采购计划、报表等;
4、协助部门主管推进各专项工作;
5、负责与技术、品质部门针对有关问题建立良好的沟通与协调。
1、经常了解市场最新价格并呈报给采购主管。
2、根据采购申请单询价,做到货比三家,并上报采购主管。
3、依据批准后的有效申购单实施购买,同时完成各项临时性采购工作。
4、配合收货部门对仪器、设备等物品的进货严格把关,对不符合要求的物品负责调换退货。
5、主要了解有关物品、工程配件方面的供货来源情况,同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面知识。
6、与收货部门联系确认订购后到货情况,跟进售后服务。
7、应及时向采购主管报告有关采购工作中货品采购及采购中所发生的情况。
8、协助采购主管外出市场调查,为降低成本提供建设性的意见。
9、严格遵守财务制度,购进的货物办理验收手续,手续办妥后尽快办理报销手续,以保证采购备用金的及时周转。
10、做好采购主管交办的其它工作。
1、协助采购经理进行采购方面的工作;
2、管理采购合同及供应商文件资料,定期收集、建立供应商信息资源库;
3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;
5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;
6、完成领导交办的其他任务。
1、依据集团对公司战略定位,制定业务规划及实施策略,带领团队按计划落地执行,确保年度目标达成;
2、负责整合酒店用品战略集采供应商,积极开展市场调研与信息收集,掌握原厂供应信息与渠道资源;
3、从公司核心业务出发,对外对内拓展采购需求,做好上下游企业下单签约、验收与付款组织工作;
4、负责对公司战略集采模式及流程改进优化,持续推进酒店用品供应链业务创新与完善。
5、负责集团物资供应链体系平台搭建。
1、拟订和执行采购战略;
2、根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
3、实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
4、管理采购专员以确定采购的产品符合公司的需要;培养采购人员廉洁奉公的情操;
5、规范、考察、管理供应商,包括价格、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
6、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
7、发展和维护O2O事业部、运营部、销售部、物流以及其他组织的相关职能部门的`内部沟通渠道;
8、汇编采购统计资料,,向管理层提供采购报告。
1、负责公司销售钻石的价格指定工作;
2、根据公司要求定期维护更新钻石价格;
3、负责市场钻石价格市场变化趋势调研和分析,完善定价机制;
4、根据公司销售订单数据及市场行情,给采购提供合理的采购建议;
5、完成领导交代的其它临时工作。
1、根据酒店管理集团的需求和市场预测制定采购策略和计划,并报领导审批;
2、审批通过后,组织采购部门人员进行实际采购工作,监督和控制采购进度;
3、实时观察市场动态,确定采购的时机;按时保质完成酒店管理集团的采购任务;
4、制定和完善酒店管理集团的采购制度及采购流程,建立合理的采购流程;
5、参与大批量或重要的商品采购,负责与供应商谈判;
6、在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助集团获得的利润;监督采购过程,保证采购过程中无违反集团规定的情况;
7、负责采购部门的日常事务,建立优秀团结的采购队伍;
8、熟悉供应商情况,建立合理的供应链,并维系与供应商关系。
1、收集供应商信息及文件资料,建立有效的供应商信息资源库,协助做好供应商评审;
2、协助制定和完善采购部工作流程和规章制度;
3、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;
4、协助采购经理做好日常内部管理工作。
1、制定采购的方针、策略、程序文件,经管理当局批准后保证贯彻执行。
2、审批所有采购申请单、定货单。
3、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商,确定供应关系。
4、负责与厂商进行大宗商品定货的主要业务谈判,审查所有合同及其他业务和约的执行和落实。
5、负责组织市场调查研究,及时酒店提供市场信息,指导下属按计划完成酒店的各类采购任务,并在预算内尽量做到降低成本、节省开支。
6、积极开发货源,不断推荐新产品,扩大货品国产化,负责国外定货工作。
7、经常检查本部门执行经济、海关、检疫、卫生等法律法规情况,及时处理发现的问题。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/496324.html