企业车间主管职责

企业车间主管职责

企业车间主管职责1

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

企业车间主管职责2

　　1、膜品订单审核；

　　2、膜品车间生产计划编制及及时交付；

　　3、物料管理，备料是否满足生产进行确认；

　　4、车间人员安排、管理及考核，吨工资控制；

　　5、质量控制，客户质量异议处理；

　　6、车间安全管理及安全、质量培训；

　　7、特殊产品质量控制及过程监督；

　　8、生产异常状况报告及应急交货处理；

　　9、生产现场6S管理及现场改进；

　　10、车间相关数据统计，质量数据分析、工艺参数分析；

企业车间主管职责3

　　1、安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。

　　2、负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。

　　3、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

　　4、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

　　5、严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

　　6、根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。

　　7、每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）。

企业车间主管职责4

　　1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的管理；

　　2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务；

　　3、负责产品生产过程中的协调与控制，落实GMP要求，确保产品质量稳定；

　　4、负责落实安全生产措施，确保生产安全；

　　5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间；

　　6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本；

　　7、及时发现生产中存在的.问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平；

　　8、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果；

　　9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证；

　　10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

企业车间主管职责5

　　1、负责车间的人员管理和工作安排；

　　2、起草或修订产品工艺规程，设计相关批生产记录模板。

　　3、审核批生产记录，监控物料平衡情况，协助车间负责人进行生产成本核算。

　　4、负责产品工艺验证方案和报告的起草。

　　5、负责监督检查生产工艺的执行情况，及时解决生产中出现的工艺技术问题。

　　6、负责收集产品质量数据并进行分析。

　　7、负责与研发进行新产品的技术对接，做好生产工艺交接和工艺技术资料的收集。

　　8、配合车间偏差调查、变更控制、CAPA及风险评估的开展。

　　9、配合公司自检和外部审计。

　　10、配合公司年度质量回顾工作。

企业车间主管职责6

　　按照IATF16949要求，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与技术、质量、设备等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。

　　负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产班组的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。

　　负责组织编工作计划，并按时完成生产计划。与市场部门密切配合，确保订单按时交付，力争公司生产任务全面、超额完成。

　　参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

　　负责抓安全生产、现场6S管理、劳动防护、环境保护专项工作。

　　负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、质量等有关统计报表。

　　强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

　　负责组织生产调度员、管理员、计划员、班组长、技师等人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　做好领导安排的其他工作。

企业车间主管职责7

　　1、负责制定实施车间生产计划，生产现场管理，车间安全管理，成本控制，员工管理；

　　2、全面协调与其他相关部门工作流程，解决生产过程中的突发事件；

　　3、统计分析车间生产情况，不断优化生产效率；

　　4、及时与上级沟通，保证工厂正常运作；