物业总工岗位职责

物业总工岗位职责

　　在不断进步的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的物业总工岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业总工岗位职责1

　　1、协助地产工程人员开展项目工程管理工作，负责并处理好项目各项专业设计和施工与政府相关监管部门的沟通和报审，协助设计和顾问公司及施工单位获取必需的批准;

　　2、协助地产工程人员审核各设计和顾问公司的设计成果，确保各项设计符合国家和地方标准和规范，符合设计要求;

　　3、协助组织各阶段验收和竣工验收，协助组织各项调试测试并做好记录;

　　4、在施工过程中，组织或参与各部门的`评审会和施工交底会;日常巡视施工现场，及时解决施工中相关专业的技术问题，协助地产工程人员协调各施工单位的现场工作，保证各专业正常施工。检查施工质量、进度和安全生产，监督跟进整改;

　　5、项目工程验收后，负责审核竣工图纸和数据及归档，协助工程部门配合造价咨询公司做好工程结算工作。

物业总工岗位职责2

　　1.熟练掌握办公软件officer使用，会cad制图;

　　2.有工程设施设备维修维护管理及使用评估经验;

　　3.有物业招投标及外委管理经验者优先;

　　4.有物业前期介入者经验;

　　5.本科以上学历，具备良好的文字功底

物业总工岗位职责3

　　1、负责公司iso9001:20xx;iso14001:1996管理体系的惯标工作及体系运行;

　　2、对公司物业管理理念进行全面的实施,在体系运行过程中对工程设施设备运行进行监督、检查、协调;

　　3、审核各项部的年度保养计划,并对其实施的过程进行监督管理、技术指导;

　　4、在公司内部审核过程中负责对各项目部工程专业的审核、不合格项的跟踪验证工作;

　　5、协助经理处理公司范围内重大工程质量事故和相关纠正、预防措施的制定和落实;

　　6、负责新项目的物业前期接管,工程方面的`工作介入的指导和协调;

　　7、协助工程维修部解决相关技术问题,并进行相关指导;

　　8、以本专业知识,建议或指导工程维修人员工作技能。

　　9、从本专业经验,提供相关专业合理化建议。

　　10、完成领导布置的其他工作。

物业总工岗位职责4

　　1.在总经理的领导下,制定计划,执行有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度。

　　2.根据公司要求为楼宇所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修、保养计划。

　　3.建立工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的.正常运行。

　　4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和调整工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

　　5.跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗,分析消耗原因,担出整改办法,最大限度地节约能源。

　　6.负责工程部员工工作成绩的评估,并按有关规定给予奖惩。

　　7.负责建立健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必须的专业技术和技能。

　　8.负责及时向总经理上交所有有关报告及报表。

　　9.认可签收部门所有文件、发票。

　　10.制定和执行紧急情况做出反应的计划。

　　11.建立工程部各岗位责任并检查落实。

　　12.始终把安全和消防放在第一位。

　　13.协调与客户的关系。

　　14.负责按要求对专业主管、领班工作业绩进行考核。

　　15.负责进行工作及人员调配。

　　16.分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查、评估和验收。

　　17.管理员工纪律,解决员工争执。

　　18.和有关部门一起为工程部选择面试新员工。

　　20.督促制定工程报表。

　　21.巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理,阅读审察各类技术报表和工作日记。

物业总工岗位职责5

　　(1)在总经理领导下,协助总经理负责大厦的工程技术工作,对总经理负责;

　　(2)领导大厦工程技术人员,充分利用现代科技手段,管好用好大厦的各种设备设施,不断提高其使用效率;

　　(3)领导和组织大厦设备更新、技术改造规划的论证、设计、招标、施工、验收等工作;

　　(4)加强能源管理,减少能源消耗,努力降低运行费用支出;

　　(5)加强安全管理,保证大厦设备设施的'安全运行,人身安全和资产完整;

　　(6)完成领导交办的其他工作。

物业总工岗位职责6

　　1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

　　2.主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。

　　3.全权调配工程部的技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

　　4.安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

　　5.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的`年度工作计划及月度实施方案,报总经理审批后执行。

　　6.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

　　7.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题。

　　8.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。

　　9.培训下属技工,定期对下属技工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

　　10.组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求,备件购进计划,并负责实施及监察外判公司的工作。

　　11.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

　　12.负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重,维护和提高公司在社会上的良好形象。

　　13.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,接受定期之检查、测试和保养。

　　14.为每年之工程开支和水电费作出预算案,并提交总经理审批。