项目工程总岗位职责
在现在的社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的项目工程总岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1.统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作,负责制定工程管理体系、施工单位、监理单位的
2.负责参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;
3.参与编写、审定工程的项目规划;
4.主持成立项目组,参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专业意见;
5.结合设计、物业、招商、营销等部门意见,拟定施工进度,质量监督和资金投放计划;
6.组织和主持各项目的重要技术方案和施工方案的审核管理工作;
7.严格把好各子公司、各项目施工质量,指导项目组组织施工,严格执行集团标准及国家规范,建立健全施工中的各类技术性管理工作;
8.定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料,负责工程施工全过程术质量的监督检查,制订和实施保证工程质量和安全的技术措施,并及时了解并组织解决工程中出现的技术问题;
9.监督工程验收工作,主持完工项目的施工总结,负责遗留工程体系建设,决运营项目遗留问题。
10.组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
1、负责拟定项目部工作目标和工作计划;
2、负责组织协调工程技术管理工作;
3、负责管理工程的质量、进度、安全工作;
4、负责组织项目的内部验收、竣工验收;
5、项目的销售管理工作;
6、项目内部人员管理。
1.坚守岗位,坚持原则,履行岗位职责,全面负责公司项目工程施工技术、总工办、质监科等全面工作。
2.贯彻国家有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法规和指令,协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。
3.负责公司项目工程施工技术质量管理工作,承担相应技术质量管理责任。
4.负责公司年度工程建设创优计划任务目标,编制优质工程申报工作,完成年度工程创优计划任务目标的实现。
5.协助总经理研究制定公司经营方针、目标、策略和措施,参与制定公司各项经营管理制度,并落实执行和检查督促。
6.负责公司的质量体系管理运行、质量监督、技术管理、职工教育、职称申报评定等工作,并对工程技术人员、质量监理人员进行业务指导和考核。
7.紧密配合生产、经营部门,参加勘标、答疑、评标、开标、图纸会审、技术交底、开工竣工、检查验收、评审回访等全过程。
8.组织编制公司生产技术质量管理体系、保证措施和网络框图等管理资料,并领导实施、指导和审定各工程项目施工组织设计、施工技术方案、计划和措施,督促实施,检查执行情况。
9.指导和审核各工程项目技术质量、更改变动、验收评定、竣工图纸等资料的填报、收集,并督促整理、立卷存档。
10.协助投标工程施工方案的`编制工作,负责方案的审批,杜绝废标。
11.负责组织图纸和施工设计或施工方案汇审。负责质量保证技术措施、安全技术措施等和重大质量事故处理方案的审核审批。
12.负责组织制定技术发展规划和实施计划,积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新设备,并负责评定和鉴定。
13.负责处理企业重大技术难题,解决施工中重大疑难质量、技术问题,参与处理重大质量、安全、设备事故调查并提出处理方案。
14.加强“质量第一”“质量终身责任制”的宣传教育,坚持国家技术规范,操作规程,验收评定标准,坚持制止和处理违章违规的作业行为,防患于未然,杜绝隐患,精心施工,争优创牌。
15.制定特殊工种作业人员、现场管理人员的专业技术学习培训方案计划和技术管理人员的学习培训方案计划,尤其是对新技术、新材料、新工艺的学习培训,坚持持证上岗作业,照图施工生产。
16.负责国家规范标准、外来技术文件的确认、选用,发放和管理。负责公司技术性文件资料的控制管理,以及竣工资料的移交、归档。
17.加强检测、试验管理工作。
18.完成公司领导交办的其他工作。
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