投资公司董事长岗位职责7篇
在当下社会,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的投资公司董事长岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
1、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;
2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;
3、检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;
4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和解聘;
5、根据总经理的提议,审核公司中层管理人员的聘任、薪酬和解聘;
6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;
7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;
9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;
10、签署批准公司招、解聘中级管理人员;
11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;
12、行使法定代表职权。
1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标,并监督执行。
2、负责组织召开股东大会,向股东大会报告相关事项。
3、负责股东大会相关决议执行情况检查,确保各项决议得到执行。
4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核,并报董事会审批。
5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。
6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。
7、负责相关法律文件的签署。
8、负责公司财务预算、融资方案的审核,并报董事会审批。
9、组织编制公司资产结构调整方案,并报董事会审批。
10、组织实施公司组织结构的优化,提高组织运作效率。
11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。
12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
13、组织协调公司内部各部门工作关系。
14、完成董事会交办的其他临时工作。
1、负责公司财务预算、融资方案的审核,并报董事会审批。
2、组织编制公司资产结构调整方案,并报董事会审批。
3、组织实施公司组织结构的优化,提高组织运作效率。
4、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。
5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
6、组织协调公司内部各部门工作关系。
7。其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。
1、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定集团公司的`发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,贯彻执行董事会的决议与决定;
2、根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标;
3、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;
5、召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项;
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、召集公司董事召开董事会会议;
3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、全面监督公司管理体系的运行情况;
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
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