电厂员工岗位职责(精选10篇)
随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的电厂员工岗位职责(精选10篇),希望对大家有所帮助。
1、锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。
2、全面负责调度本班供热系统内的工作,确保安全经济运行。
3、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。
4、监督,检查各岗位的工作,及时处理发生的故障,一般故障由班长负责安排处理,需停炉时应向生产负责人请示后进行。当发生严重事故,危急锅炉或人身安全时,应紧急停炉以防事故扩大。
5、负责供热系统工况(温度、压力、流量等)的监视和调整,严格控制煤耗、电耗、水耗成本,确保安全稳定供热。
6、认真贯彻执行各项规章制度,对违反操作规程和劳动纪律者应加以教育和劝阻,对劝阻无效有权停止当班工作。
7、负责填写本班供热系统运行记录表。
8、负责本班人员思想工作和各岗位之间的工作协调,认真做好班前、班后会,提高本班人员的思想素质和操作水平。
9、负责本班人员的技术培训、现场问答,提高操作水平。
10、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内清洁卫生以及每班的工作任务。
11、积极完成公司交办的其它工作
1、组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。
2、组织使用的工具器进行保养和维护。
3、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。
4、迅速组织班员进行设备事故抢修,消除隐患。
5、负责班组备品配件计划的制定。
6、对班组员工设备检修技术指导。
7、组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。
8、布置、检查班员遵守安全规章制度,执行安全措施。
9、监督班组员工文明施工,搞好安全文明生产。
10、主持班组各种安全会议。
11、主持召开班前会、班后会,负责布置工作任务。
12、负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。
13、做好班组的各项工作记录。
14、负责班组员工考勤。
15、负责班组员工绩效考评。
16、组织班组各项会议和学习活动。
17、组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。
18、完成上级交办的其他任务。
1、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制。
2、参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案
3、主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作
4、负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系
5、负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作
6、审核和管理项目的'各项费用支出,负责项目工程施工成本控制
1.全面负责设计室的生产任务及生产进度、质量、技术方面的管理工作;
2.负责本室员工的日常管理、技术培训与考核、内部团队建设、人员培养等工作;
3.负责组织、指导本专业的各项工程设计工作的开展,按程序文件规定完成设计成品文件和提资单的校核、签署和质量评定工作;
4.负责专业内部各系统、各单元间的技术接口的分工和协调;
5.负责组织本专业相关设计人员对设计分包单位设计成品进行设计确认;
6.签署各设计阶段的工程计划、管理类文件;
7.负责本部门的质量管理工作;
8.组织完成领导交办的其它任务。
1、负责主持公司日常经营管理工作,建立健全各项管理制度和政策;
2、根据公司的发展战略,制定公司的年度发展计划,并认真贯彻执行;
3、全面负责运行公司所涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;
4、制定团队发展计划,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
5、负责电厂物资管理工作,审核、审批年度物资需求、采购计划及费用预算情况。
1.具有火力发电厂运行、检修及生产技术管理10年及以上工作经验;主持过火力发电厂筹备、建设、安装、安装、调试工作经历。
2.熟悉电厂生产管理,具有管理经验,懂得火电厂安全生产体系,了解行业相关法规。
3.熟悉自备火电厂生产运行管理组织机构构成和班组设置,能制定各岗位职责。
4.熟悉电厂生产运行管理行业规程制度。
5.具备制定电厂管理规程的能力:设备运行规程、设备检修规程、安全管理规程。
6.能制定安全生产管理制度,熟悉安全生产责任制度,基本事故调查分析能力,能编制分事故措施计划。
7.具有较强的领导能力、组织协调能力和管理水平;
8.有热电厂运行经验者优先。
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划;
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
4、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户;
5、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
1、厂长是本企业第一安全责任人,严格执行安全生产法,对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实,负全面领导责任。
2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题;认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
3、负责正确处理好眼前利益与长远利益,主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面效应,保证生产一线职工思想稳定。
4、组织制订年度安全目标计划,制定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标实现。
5、负责建立和完善安全生产保证体系,并协调本单位党、工、团组织,各负其责,密切配合行政搞好安全生产工作。
6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构,按规定配备充足合格的安全监督人员,健全安全监督体系,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
7、审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。
8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。
9、至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次,掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。
10、贯彻重奖重罚原则,审批安全奖惩办法。
11、按照《调规》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。
12、定期向职代会报告安全生产工作,主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
13、及时、如实报告安全事故。
1、建立公司设备管理体系,建成以机电部为主的设备检查与维修,设备检修及改造管理体系,划分责任,明确职责,为生产的安全、稳定运行提供有力的保障;
2、负责制定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施。抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作;
3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作;
4、负责日常设备的动态监测,对设备进行检查和维修,检查落实设备的巡检、点检和专检工作;
5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作,进行定期检查、鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患,确保设备处于良好状态;
6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排,控制使用大中修理及设备更新费用。
7、负责氧化设备的维修、保养,氧化生产安排、人员调动;使其保证能够按生产要求运行;
8、负责模具车间的生产安排、人员调动,并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务;
9、负责组织设备事故的调查处理与分析,及时组织抢修,迅速恢复生产。
10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测,确保设备运行达标;
11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作;
12、负责消防设备、设施的规划、维护及保养;
13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题,推广新技术、新材料、新设备、新工艺;
14、健全设备技术档案、基础资料台账;
15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导;
1、检查下属的仪容仪表、礼节礼貌、岗位纪律,发现不良现象及时指出并限时改正。
2、经常对下属员工进行职业道德、酒店意识教育和专业技术知识培训。
3、每月做好下属员工考勤安排和检查考勤情况。
4、切实执行总经理指令,督导下属员工严格执行操作规程及守则,坚持周而复始的设备维修、保养制度,按标准严格督导下属。
5、实地检查下属员工的工作质量与效率,严格控制工程质量与进度。
6、审查维修单,掌握维修数据;根据情况确立当天的维修重点。
7、上班期间接受酒店各部门的报修,并对报修内容分类,调派人员进行抢修。
8、检查各设备、设施运行状况,发现问题及时纠正。
9、审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗情况,并在报表上签名确认,发现异常,及时查明原因并第一时间向总经理汇报。
10、设备发生故障及时组织检修,做好技术把关工作,保证酒店设备经常处于优良的技术状态;当设备发生严重故障或影响营业时,迅速组织力量抢修,并及时报告总经理。
11、负责制定本部设备月度和年度维修保养计划报请总经理审批,总经理审批后组织安排维修保养计划的实施。
12、完善设计和施工遗留的缺陷,对所管辖的设备改造工程参与设计,提出可行性方案报请总经理审批,在总经理的授权下监督协助施工和工程质量验收。
13、审查各种危险作业项目的防范措施是否可行、安全。
14、接受其他部门或客人对工程部及酒店工程方面的投诉,及时处理,并向马上总经理汇报。
15、检查当天工程部的工作情况,并进行记录,做好交接班工作。
16、完成上级交派的其它工作任务。
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