市场部最新岗位职责
现如今,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的市场部最新岗位职责,欢迎大家分享。
1、对行业市场进行调研、分析,为公司发展提供有效的市场信息;2、公司品牌、产品的各个渠道的宣传策划推广;
3、公司各项活动的策划与实施;
4、行业相关信息搜集、整理与反馈。
5、负责公司软件界面设计工作,维护现有产品,对页面进行优化,使用户操作更趋于任性化;
6、本部门管理等事宜。
1、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。
2、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。
3、管理市场活动、广告投放、品牌宣传、促销、推广、培训等各项工作的实施。
4、对促销费用、宣传费用及各类市场活动进行管控。
5、对所属部门的人员进行管理以及工作调配。
6、与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保目标计划的落实。
7、按时完成总经理交办的其他专项工作。
1、制定本部门工作流程以及制度规范并贯彻执行;
2、根据公司品牌定位、年度业务等制定市场推广计划,并评估执行情况;
3、整合媒体资源,利用各种渠道推广方式,建立、提升公司产品品牌的知名度;
4、根据战略业务重点,结合市场需求,规划、建立及完善公司培训业务体系;
5、统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作,并组织实施;
6、开发拓展培训渠道和培训资源,建立外部培训师团队,与外部培训机构保持良好的合作关系;
7、根据公司目标制定年度市场推广及各项活动预算,并监督、控制费用的支出;
8、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测分析并撰写相关报告,为公司决策提供依据;
9、负责公司大型会务活动的组织策划工作;
10、负责公司公关及公关危机的处理;
11、完成上级交办的其他工作。
1、负责根据公司业务发展的战略,拟定公司的总体市场经营方针;
2、全面负责公司的市场推广工作、制定市场推广目标,编制物业管理、顾问管理的业务市场拓展计划,并负责按计划组织实施;
3、负责市场调查、市场研究工作,追踪行业市场发展动态,提出对应竞争策略,为高层决策提供依据;
4、负责组织、参与物业项目的洽谈和项目可行性分析工作;
5、负责物业管理投标项目的内外联系协调工作,组织策划中标物业签约仪式;
6、负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作;
7、发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系;
1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标;
2、负责部门业绩指标的制定与达成;
3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作,项目接洽、跟踪及后期服务,项目合同签订与管理工作;
4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作;
5、监督市场部运营状况,控制工作进度,配合部门管理工作;
6、领导交办的其他事宜。
1、负责进行公司邮币卡市场战略规划,制定公司的邮币卡市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度邮币卡市场推广计划;
3、进行邮币卡市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、制定公司整体业务框架策略及危机公关的应对处理;
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
6、制定邮币卡市场部制定、控制以及完善激励考核制度;
7、管理市场团队,并对团队成员进行市场培训和考核的监督。
1、规划与执行公司市场开发计划,协调和沟通开发过程中与客户的关系。
2、积极拓展新渠道、发展新客户,带领团队完成销售任务。
3、建立销售客户档案并及时更新。
4、参与产品市场营销策略的制定, 执行公司营销策略并进行市场开拓;
5、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。
6、拥有带领大型销售团队经历,有稳定的用户和相关成熟的.上下游渠道;
1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;策划事件营销活动,有效提升产品品牌性和知名度;
2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划,活动定位、及企业文化推广方案;
3、根据销售计划,季节和营销热点设计和规划营销活动方案:策划各类主题促销活动(节假日、类目销售、周年庆),包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等;
4、负责活动的统筹规划和执行落地,与其他等部门有效沟通和协作,达成活动最优目的;
5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见。
6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析,根据数据分析,有针对性的策划营销活动,提高销售产出。
7、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
8、完成领导交付的其它工作。
1、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
2、市场开发。
3、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、其他临时性工作。
1、组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
2、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
3、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;
4、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
5、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
1、参与公司战略发展规划和市场营销方案的制定。
2、定期对国家政策和行业发展趋势等进行分析,对公司发展和新产品研发、经营策略提出前瞻性建议。
3、定期对市场、产品、竞争对手的情报进行收集和分析,提出市场竞争策略意见和方法。
4、分析制定有效的市场竞争策略,不断提高公司的品牌形象、市场竞争力和产品的市场占有率。
5、制定市场部年、季、月度工作目标计划,并对公司董事会通过目标计划进行分解落实,带领部门员工按时完成目标计划。
6、组织部门员工制定公司线上线下产品推广方案,制作和管理、维护、更新用于宣传的各类网站、产品手册、视频、海报、展销会、媒体活动等。
7、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
1、根据企业发展战略,编制月度、年度、季度的市场开发计划,报营销总监审批后执行
2、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息
3、按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案
4、定期组织市场公关,广告宣传、促销等活动
5、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理的成本
6、负责与外部媒体,政府机关及相关机构建立良好的合作关系
7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8、负责市场部内部工作
9、完成领导交代的其他工作
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