房地产前期投资部岗位职责
随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的房地产前期投资部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
岗位概要:
负责围绕5证开展房地产开发过程相关手续的合法办理,公共关系、人脉资源的建立与维护,负责前期工作相关的房地产信息和政策法规收集与研究。
(一)国有土地使用证;
(二)建设用地规划许可证;
(三)建设工程规划许可证;
(四)建筑工程施工许可证;
(五)商品房预售许可证。
一、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批报建控制性计划,并跟踪、落实办理情况:
1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。
(1)向建委、计委申办投资项目计划(立项)、开工报告;
(2)向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;申办“五证”及配合配套管线单项执照;
(3)办理各项报建费用的缴纳手续;
(4)根据新项目的情况(包括拍卖地块招标文件),参与项目的前期策划并提出有参考价值的合理化建议,同时组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作,确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确,规划、设计单位协调顺畅;
(5)参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据,确保数据可靠、具体,并根据土地拍卖情况办理有关土地手续,确保及时、有序;
(6)向规划局、建设局、房地局、环保局、环卫、等政府部门申办其他报建事项;
(7)根据项目工程进展情况,协助工程部对项目进行验收工作,主要是协调测绘院、规划、建委等政府职能部门,取得测绘验收意见书和验收成果图、《单体规划验收意见书》、《建设工程竣工规划验收合格证》、《综合验收合格证》,确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成;
(8)根据项目完工情况,将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案,领取《档案验收合格证》,确保备案资料准备齐全,备案手续办理及时;
(9)项目结束以后,负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档,并移交到公司档案室,确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。
2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。
3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的`政府政策及导向。
4、协助领导进行报批报建的公关、协调工作。
5、负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台。
二、为公司提供新项目调研等方面的政策支持;
三、及时准确地接收政府部门发布的信息及时汇报给公司,根据公司领导批示完成参加(接待)工作。
前期部经理岗位职责
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好与工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
5、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。
6、负责领导交办事项的落实与实施。
7、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
前期部职员岗位职责
1、负责本部门文件材料的收集、整理等文书工作注意保管所有办理中的相关资料,做好建档工作。按档案管理要求,管理档案,科学分类排序、系统编目编号、使之达到规范标准。
2、根据公司计划和部门计划进行工作。并负责进行计划跟踪。
3、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。
4、配合部门领导完成前期部工作职责范围内的所有工作。做到灵活、主动地完成经理交代任务。
1、项目获取阶段,提供前期政策方面的支持,为手续获取提供相应依据。
2、全面了解项目,结合政府相关流程及项目开发节奏要求,进行综合评估。
3、明确开发时间节点,以五证一书为总控点,制定总体及分期管理规划,并严格按照审定后的管理规划执行,取得项目的相关前期手续。
4、了解项目周边市政条件与规划情况。
6、负责办理项目红线外市政管线的规划审批及各项配套工程的前期手续。
7、负责综合管网及各项市政配套工程施工图的`设计委托。
8、负责组织项目公司就综合管网及各项市政配套工程施工图进行会审。
9、一级开发工作:
(1)负责土地一级开发的文件编制、报批、成本测算、资料的整理及管理工作;
(2)负责协调解决拆迁征地
(3)负责项目立项、规划等报建流程,项目的土地踏勘、测绘管理工作;
(4)负责土地整理等手续的办理及实施;
(5)负责市政规划方案综合及专项设计、施工管理;
10、二级开发工作:
(1)负责根据项目部制定的项目开发经营计划,统筹编制项目前期政府报批报建各项工作计划;
(2)负责土地出让协议签订及土地证办理等工作。
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(1)负责项目总体规划方案、用地规划许可、修建性详细规划方案、建设工程规划许可证等上报;
(2)负责扩出设计、施工图设计各阶段人防、消防、教育配套、环评、交通、绿化等报批报建工作;
(3)负责《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》的办理工作;
(4)负责进行供电、供水、燃气、供热等市政配套手续的报批报建,并根据工程进展情况,及时配合工程部和相关市政配套部门进行现场配套工程施工,包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程,确保协调到位,配套工程进场有序且与正常施工合理交叉;
(5)负责获取项目立项报告有关市区发改委、建委的审批手续;同时负责项目发改委、开发办施工年度计划任务办理;
(6)负责项目地名办手续、竣工房屋实测面积委托与办理;
(7)负责办理项目规划验收及竣工验收手续;
(8)负责办理项目的初始登记手续。
岗位概要:
负责围绕开展房地产开发过程相关手续的合法办理,公共关系、人脉资源的建立与维护,负责前期工作相关的房地产信息和政策法规收集与研究。
(一)国有土地使用证;
(二)建设用地规划许可证;
(三)建设工程规划许可证;
(四)建筑工程施工许可证;
(五)商品房预售许可证。
一、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批报建控制性计划,并跟踪、落实办理情况:
1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。
(1)向建委、计委申办投资项目计划(立项)、开工报告;
(2)向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;申办“五证”及配合配套管线单项执照;
(3)办理各项报建费用的缴纳手续;
(4)根据新项目的情况(包括拍卖地块招标文件),参与项目的前期策划并提出有参考价值的合理化建议,同时组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作,确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确,规划、设计单位协调顺畅;
(5)参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据,确保数据可靠、具体,并根据土地拍卖情况办理有关土地手续,确保及时、有序;
(6)向规划局、建设局、房地局、环保局、环卫、等政府部门申办其他报建事项;
(7)根据项目工程进展情况,协助工程部对项目进行验收工作,主要是协调测绘院、规划、建委等政府职能部门,取得测绘验收意见书和验收成果图、《单体规划验收意见书》、《建设工程竣工规划验收合格证》、《综合验收合格证》,确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成;
(8)根据项目完工情况,将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案,领取《档案验收合格证》,确保备案资料准备齐全,备案手续办理及时;
(9)项目结束以后,负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档,并移交到公司档案室,确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。
2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。
3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。
4、协助领导进行报批报建的公关、协调工作。
5、负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的.沟通平台。
二、为公司提供新项目调研等方面的政策支持;
三、及时准确地接收政府部门发布的信息及时汇报给公司,根据公司领导批示完成参加(接待)工作。
前期部经理岗位职责
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好与工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
5、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。
6、负责领导交办事项的落实与实施。
7、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
前期部职员岗位职责
1、负责本部门文件材料的收集、整理等文书工作注意保管所有办理中的相关资料,做好建档工作。按档案管理要求,管理档案,科学分类排序、系统编目编号、使之达到规范标准。
2、根据公司计划和部门计划进行工作。并负责进行计划跟踪。
3、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。
4、配合部门领导完成前期部工作职责范围内的所有工作。做到灵活、主动地完成经理交代任务。
5、负责向部门领导汇报工作中遇到的问题及各事项办理的结果,并随时接受新的工作指令和安排。
6、完成工程项目各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事情。
7、努力钻研业务技术,深入学习各项房地产法规和政策,不断提高业务水平,努力提高工作质量。
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