人力资源部薪酬岗位职责(通用12篇)
在生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的人力资源部薪酬岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、建立人才储备机制,做好人效管理。按照工作岗位要求,深度挖掘员工潜能,使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根据公司发展战略需要,规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系,做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。根据公司实际经营需要,制定和实施培训开发计划,包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设,塑造企业品牌形象,提高品牌知名度。
1、人事招聘,拓展企业的人员招聘渠道,参与面试筛选;
2、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;
3、管理人事档案;
4、负责企业员工的劳动合同的签订与解除,处理合同纠纷;
5、制定并组织员工培训事务,负责员工的.考核制度并监督执行,统计考核结果;
6、完成领导交给的其他任务。
一、经营管理和重大决策:
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
1、根据公司现有编制及业务发展需要,编制人员招聘计划并实施招聘;
2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;
3、编制月度与年度培训计划,实施新员工岗前培训;
4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准,并跟进培训计划的实施,评估培训效果;
5、主导日常企业文化工作;
6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;
1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。
4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。
5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。
6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。
7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。
8.负责公司员工工作纪律的检查。
9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。
11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。
12.负责公司集体户口的管理。
13.完成领导交办的其他工作。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、员工关系维护。
6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
1、深度理解业务,抓住业务痛点,设计并落地各项HR解决方案;
2、负责推动公司选用育留各项HR工作(人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等)有序高效开展;
3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求,设计并实施薪酬激励方案,激发组织活力;
4、根据公司组织架构,人才盘点结果,业务诉求等,确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划,保障完成业务各阶段的人才需求;
5、维护与传播公司的企业文化,加强公司组织氛围建设,营造健康、有活力的组织氛围。
1、负责组织起草,修改和完善人力资源相关的管理制度和工作流程;
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3、推动业务部门内部团队的建设,提高团队凝聚力,通过活动贯彻企业文化,活跃员工工作氛围;
4、精通人力资源的六大模块,具有全盘人事操作的经验。
1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议,根据公司人资战略规划及各事业部发展目标,拟定公司人力资源年度计划,确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。
2、根据公司发展战略规划,制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案;并根据业务目标,建立适合业务发展阶段的个性化激励方案;跟进绩效实施情况,进行绩效评估、分析和优化工作,充分激发员工的积极性和创造性。
3、深入了解业务,围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向,在业务部门推动公司层面的变革,优化组织结构和业务流程,协助提升业务运作效率。
4、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。
1、负责公司招聘工作,制定招聘策略、招聘计划;
2、根据招聘计划维护和开发招聘渠道,执行人才搜索和寻访计划,评估候选人匹配度,不断提高并优化招聘效率;
3、结合具体业务发展情况,积极探索新的招聘技能及方法论;
4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施,对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索;
5、根据公司发展实际状况及用工政策变化,关注内部政策和制度的合理性。
1、负责办理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理;
2、负责公司考勤、薪资数据整理工作;
3、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作;
4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作;
5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总,及时下发各项人事任命、政策等相关信息;
6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作;
7、完成领导布置的其他任务。
1、配合建立公司的人力资源管理体系及内部OA。
2、协助制定和完善公司的人力资源管理制度。
3、协助或组织各部门的人员招聘、员工培训、企业文化推广、绩效考核、薪酬福利及员工关系管理等工作。
4、协助处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
5、向管理层提供有关人力资源组织发展等方面的建议,提升管理水平。
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