基层院长岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编帮大家整理的基层院长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在上级机关和有关部门领导下,全面领导医院工作。
2、根据有关方针、政策,制定医院总体发展规划、年度工作计划,按期布置、检查、指导、总结工作。
3、领导、监督全院各科室及部门工作计划的拟定和贯彻执行情况,纠正偏差,保证高效运转。
4、领导监督医护制度医护常规和技术操作规程的执行,抓好医院经营管理和质量考核工作。
5、审议医院重要科研计划,创造条件开展医疗技术科研项目。
6、对后勤工作的'领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算。
7、根据人事政策和医院管理制度,决定医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
8、加强职工思想政治工作,教育职工树立全心全意为人民服务的思想和不错的医德,改善医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,推动医院精神文明建设。
9、组织、制定人才培养计划和人员继续教育计划,提升职工业务技术能力和中层人员的管理能力。
1、根据党的方针政策全面领导仁爱百年医养院的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。
2、组织制定总体发展规划、年度工作计划,按期布置、检查、指导、总结工作,并向上级领导部门反馈、汇报。
3、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作,随时纠正工作中出现的偏差,不断提升医疗服务质量,保证仁爱百年医养院高效运转。
4、抓好本院经营管理和质量考核工作,降低医疗成本,提升经济效益,最大限度地调动员工的工作积极性。
5、重视人才培养和医务人员继续教育,组织员工学习新技术,创造条件开展医疗技术新项目,全面实施医院的战略方针。
6、根据相关的'人事政策和我院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。
7、加强员工的职业道德教育,树立全心全意为人民服务的思想和不错的医德,改善医疗作风,推动医院精神文明建设。
8、协调职工和医养院各部门、科室间的关系,协调医院对外关系。
9、紧密沟通工厂方面,保证膏药和相关理疗设备品质达标;
10、治学态度笃实、严谨,培养学员踏实、认真、负责的工作态度;
1、院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行法人的职能,承担法人的责任,应有相关管理知识与技能。
2、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示,在上级卫生主管部门的指导下,全面领导医院的'医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时有效地完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地进行。
3、领导制定本院长远发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。
4、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标,并有具体实施的措施 5、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房及其它科室,并采取积极有效措施,保证不断提升医疗质量。
6、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
7、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,推动研究工作的开展。不断地利用、开展和引进新技术,提升全院医疗、教学和科研水平。8、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
9、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和不错的医德,改善医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
10、根据国家人事制度改革的要求,不断深化改革,建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
11、加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提升职工的物资文化生活水平和福利待遇。
12、组织落实社会监督制度,及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。
13、经常深入实际,开展调查研究,不断总结经验,抓好典型,以点带面,推动医院各项工作不断深入发展。
14、副院长协助院长负责相应的工作
1、全面负责体检中心业务和行政管理工作;
2、负责制定医院的管理流程、管理制度及方案;同时对体检质量进行把关,积极开拓市场,扩大市场份额。
3、负责制定医院的薪酬体系和奖惩制度。
4、监督各种检查项目的安全及质量。
5、督促下属严格执行医院规章制度和科室工作制度,提供人性化的.服务。
6、对下属进行绩效考评,明确提出奖、惩、升、降建议。
7、加强健康教育,提升群众的健康教育覆盖面
8、完成上级另行规定的其它职责。
1、解释机构的服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用人才。
2、制订工作计划,分工明确,协助店员达到目标以及提升店员的技术和销售能力。
3、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。
4、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。
5、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维持不错的.纪律。
6、督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。
7、选择优质的产品为顾客服务,保证产品效果不错,质量稳定,物有所值。
8、合理布置院内设施摆放,尽可能方便顾客。
9、定期培训员工,以提升服务素质。
10、依照市场情况,制定合理收费价格。
11、明码标价(包含护理项目、产品),树立不错的信誉。
12、播放适宜、行情的音乐调整气氛。
1、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示,全面领导医院的医疗、教育、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时有效地完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地进行。
2、领导制订本院长远发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证医疗质量不断提升。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况,采取措施,推动研究工作的开展。不断地利用、开展和引进新技术,提升全院医疗、教学和科研水平。
6、负责组织、检查本院担负的'分级分工医疗工作和社区医疗工作。
7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和不错的医德,改善医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度改革的要求,不断深化改革,建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考查、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
9、加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提升职工的物质文化生活水平和福利待遇。
10、组织落实社会监督制度,及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。
11、经常深入实际,开展调查研究,不断总结经验,抓好典型,以点带面,推动医院各项工作不断深入发展。
12、因事外出时,指定一位副院长临时主持工作(代理院长行使院长职责),返回岗位后指定自动取消。
一、院长岗位职责
一、在上级卫生行政部门的领导下,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示,结合医院实际,不断提升科学管理水平。
二、实行院长负责制,领导全院的行政、业务工作,对医院全面负责。
三、负责制定医院发展规划并组织实施,按期布置、检查、总结工作。
四、审核各项规章制度,加强医德医风教育,关心职工生活,增多员工福利,努力营造符合医院文化的工作氛围。
五、听取分管院长工作汇报,了解医疗、护理、院感、行政、后勤等情况,定期分析、纠偏,不断提升医院服务质量。
六、根据医院人事制度,组织协调对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。
七、负责财务管理,检查督促财务收支,审查预决算。
八、对副院长进行授权。
九、外出或不在岗时,须指定一位副院长代替主持医院工作。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》,维护医院行业形象和社会声誉。
二、业务副院长岗位职责
一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、院感、医保、教学、科研等工作,负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。
二、组织制定医疗、护理、院感、医保、教学、科研等相关制度及工作计划,组织实施。
三、深入科室了解医疗、护理制度执行情况,指导实施医疗护理操作规范,积极开展新业务、新技术,不断提升医疗护理质量。
四、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。
五、组织全院医务人员的业务技术学习,进行理论培训及技术操作培训,定期或不定期进行业务考核。
六、规范医院感染管理工作,减少院感病例,参与院感爆发应急处置。
七、依据医保相关政策督查院内医保工作,配合上级有关部门核查,保障参保患者的`合法权益。
八、定期对职能部门进行考核,分析各项指标,做好各阶段的工作小结。
九、定期向院长汇报工作,协助院长做好决策,完成院长交办的其他任务。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》,维护医院行业形象和社会声誉。
三、行政副院长岗位职责
一、在院长领导下,分管全院的行政、后勤、对外联络、基建、信息等工作。
二、组织制定全院各项行政规划、计划、规章制度,并督促检查。
三、负责督促行政、后勤等科室密切配合临床一线,组织实施停水、停电、停气等应急措施。
四、监督车辆管理和设施设备清理、登记、维修、保养等工作,保障车辆安全使用和设施设备正常运行。
五、规范处理医疗废物、生活垃圾及污水,搞好医院环境卫生,为工作人员及就医患者提供安全、舒适的环境。
六、负责食堂饮食卫生,保证就餐者的饮食安全。
七、负责医院图书室的管理。
八、定期对职能部门进行考核,分析各项指标,做好各阶段的工作小结。
九、定期向院长汇报工作,协助院长做好决策,完成院长交办的其他任务。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》,维护医院行业形象和社会声誉。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/487518.html