生产准备部门岗位职责（精选12篇）
在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的生产准备部门岗位职责（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
①负责公司生产及设备的`自动化改造，包括对现有设备的自动化改造，以及新产品的自动化生产开发，提高自动化程度；
②寻找设备制造厂商对接，根据生产工艺合作完成非标自动化设备开发；
③生产线自动化设备设计及规划。
1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。
2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。
3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。
4、负责召开企业安全工作会议。
5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。
6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的'委托培训工作。
8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。
9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。
10、参加暂设电气工程的设计和安全验收，提出具体意见，并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收，发现问题后，监督有关部门或人员解决落实。
12、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
13、协助领导，监督安全保证体系的正常运转，对存在问题的单位，要及时想领导汇报。督促解决。
14、鉴定新型劳动保护用品，并监督其使用。
15、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即责其改正。
16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并知道工人正确使用。
17、参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，
5、领导组织本企业定期和不定期的.安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
1、 在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、 全面负责工厂生产管理工作。
3、 负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的.分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、 负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、 负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、 负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。
1、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2、组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的`关系。
3、定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。
4、在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。
5、负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。
7、控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。
8、完成公司交办的其他任务。
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的.各项工作任务。
2、贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；
9、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；
10、负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
12、有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；
13、按时完成公司其他工作任务。
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的`领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
1、服从工段、班组的安排，严格按操作规程及时、认真地作好台上中间包的准备工作。
2、负责中间包盖的废钢清理，并涂好耐火泥以及溢渣槽的修补等工作。
3、负责中间包机械、注口、塞棒、横梁、包盖的安装任务。
4、负责划分区域文明卫生定置，做到无积灰，无杂物，无违规摆放物品等。
5、负责生产中石英水口（铝碳水口）、覆盖剂、保护渣、废钢、硅钙粉的准备工作。
6、负责堵锥、托架、塞棒的制作。
7、负责摆槽的砌筑溢溜槽的准备及渣斗的`清理以及材料的领取。
7、及时完成上级布置的任务。
1、负责钢包冷、热修操作规程的制订和修改工作。
2、负责钢包新工艺、节能烘烤的'开发和实施。
3、负责钢包新材料的实验、运用跟踪和实验总结。
4、负责全厂耐火材料计划初审及计划申报，及时掌握各种材料消耗，定期分析耐火材料消耗，为厂长决策提供依据。
5、负责钢水ar站处理工艺相关管理工作。
6、牵头组织钢包事故分析并提出改进办法。
7、按要求完成厂、科下达的临时性工作
1、按规定时间、地点、数量把生产所用的废钢、生铁、型砂及其它材料提前准备好送到现场。
2、对运输工具（翻斗车）须按使用及保养制度进行使用。
3、中频炉用料块不能大于900×400mm，否则须进行切割或破碎，空心物料须割开。
4、使用的.气焊工具，须按岗位操作规程进行工作。
5、装运物料应穿好工作服，手套等防护用品，以免碰伤手脚，超过25㎏的料块须两人搬运。
6、物料在运送过程中不能发生丢失现象，责任性的丢失要按价赔偿。
7、运料工须负责生产车间内外的废砂、废渣及垃圾的清理工作。
8、完成领导安排的其它工作任务。
1.搞好钢包的冷修和热修等准备工作，搞好铁包的冷修准备工作，保证钢、铁包的正常周转使用。
2.配合有关科室做好钢包、工段管辖车辆等的备品备件计划，搞好耐火材料的计划工作。
3.搞好工段内部班组核算等基础管理工作。
4.搞好钢包数据和技术工作，逐步降低材料消耗，减少钢包事故。
5.负责炼铁铁水的兑铁工作和做好相关的记录、录入工作。
6.负责混铁炉的相关操作和设备的日常点巡检。
7.负责按分厂的装入量要求做好铁水和废钢的装入工作。
8.负责合金的供应管理。
9.负责原材料、炉料、辅助材料、耐火材料等供应管理。
10.负责渣、废钢的切割、供应和管理。
11.负责厂内中间包冻块、大型报废设备的切割和废钢、报废连铸坯的.回收管理。
12.负责切割劳务费用的控制和管理。
13.负责相关费用的结算。
14.搞好工段所属区域的安全、定置和卫生工作,提高工段的整体服务水平。
15.做好各班组的服务、协调工作。
16.负责工段内员工政策、任务的宣传工作。
17.做好工段内员工的思想政治工作
18.完成厂领导交办的临时任务。
1、运行值班人员，必须严格遵守劳动纪律，认真执行岗位工作制度。保证安全、经济、满发、多供。
2、运行值班人员，必须经过学习《电业安全工作规程》、《电气运行规程》、生产管理制度等有关部分、以及本职责范围内的设备性能、接线方式的学习，考核合格，经学习3-6个月合格后，由运行部正式任命，才能上岗工作。
3、运行值班人员，必须按照运行部批准的轮值表值班，不得随意调换班次。特殊情况下，需经运行部批准、方能换班，不得连值两班。
4、运行值班人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守。值班时间要集中精力工作，禁止做与生产无关的事情，需离开主控室时，必须经当班负责人同意。
5、运行值班人员，在值班时间要严肃认真。电话联系工作要互通姓名，将联系工作的内容复诵无误后认真执行。对上一级运行值班人员发给的操作命令，应复诵一遍，无误后方可执行。如命令对设备及人身安全有明显威胁时拒绝执行，并讲明理由，报告发令人的上一级领导。
6、运行值班人员，要根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况，认真检查设备，做好维护工作，以保持设备正常运行。
7、运行值班人员，必须按要求接带负荷，精心操作，勤联系、勤调整。在改变运行方式和增减负荷之前，要与当值其它专业及时联系，密切配合。
8、当发生事故或设备异常时，值班人员应向当值负责人汇报，按照“事故处理规定”及有关规定，在主值统一指挥下迅速、正确处理。
9、运行值班人员，若有不正确的操作或违章作业，要及时向主值、值长汇报，不得隐瞒，主值并由如实作好记录。
10、运行值班人员，对工具、材料、仪器、运行日志、各种记录薄、安全用具要爱惜和正确使用，妥善保管。如有损坏、丢失等，应做好记录。
11、运行值班人员，上班前4小时禁止酗酒，否则禁止上班。
12、运行值班人员，凡离开工作岗位半月至一个月（含一个月）者，在重返原岗位值班前，须经过一天以上时间熟悉运行规程、运行方式、设备状况。离开岗位在一个月以上者，必须经过《电业安全工作规程》、《运行规程》学习考试，合格后方可重新值班。
13、为确保人身安全，当班人员必须遵守《电业安全工作规定》的规定。
14、严格执行设备巡回检查制度，每班须按工作流程和规定时间巡检所辖设备，认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。
15、按照设备维修保养制度和领导安排按时、按计划做好设备日常保养和维修，对自己无能力处理的问题，应及时报告上级领导。
16、认真执行机房管理制度，对责任专区划分区域的.清洁、出入、消防、巡视检查以及边缘问题等按时、保质、有效的进行管理责任区。
17、实行设备轮换制度，掌握分析气、水、电等能源消耗情况，合理调整设备运行状态，认真做好节能降耗工作。
18、值班员必须努力学习提高技术水平，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统的基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程和制度；能正确地进行操作和分析运行状况，能及时分析故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。
19、运行值班员必须按照相关规定持有效证件上岗，新员工上岗前应进行技术培训和实践操作考核，经总监和班长批准后方可担任运行值班工作。
20、协助班长做好设备台账的建立和资料管理工作，共同搞好班组建设和发展。
21、完成上级下达的其它工作指令。
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