施工项目班组长岗位职责通用
在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的施工项目班组长岗位职责通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1.负责部门内安全生产工作。
2.负责对部门内员工的操作技能培训与安全教育和检查。对物流科各下属员工培训,考核。
3.负责督促物流仓储产品先进先出、批次管理和追溯性的执行。
处理发货过程中的各类突发事件。对出现物料短缺情况及时反馈,及时解决,保障出货顺利及时。
4.及时监控仓库库存,对可能会造成无法满足交付或延误交付窗口的货物短缺情况及时向部门主管、计划等部门预警。必要时书面抄送相关部门及领导。
5.与计划及生产部门沟通,跟催紧急出货产品,避免窗口延误。对无法满足客户窗口时间的事件及时预警。
6.及时关注客户网站上的相关信息及要货订单。监督物流仓储发货完成状态,防止漏单。
7.及时汇总物流交付车辆书面需求信息。协助主管做好每日派车并及时传达相关安排信息。
8.负责监督物流科各消防器材的维护与更新,确保各消防通道畅通、工作有序。
9.负责物流仓储现场各处的“5S”工作的执行状况监督与跟进。确保5S管理符合要求。
10.负责物流仓储“管理点检表”每日点检作业完成。随时抽查库存数量,杜绝库存偏差的出现。
11.负责规划调配库容的合理分配。
12.负责产品安全库存的建立和监督。负责完善仓库库存预警工作。
13.负责监督物流仓储使用设备日常维护点检,及时对故障设备报修,及时请购补足需要设备。及时跟踪维修及采购进度。
1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;
5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。
1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;
2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;
3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;
4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;
6、负责现场测量放样,参与技术复核。
1.按照生产计划每日定岗产线员工,保证计划机器按时完成。
2.监督,指导,培训员工100%按照SOP要求进行作业,控制生产过程质量;
3.及时识别并且汇报安全风险;
4.及时识别并且反馈异常(包括缺料,设备异常,人员分配等);
5.提升员工的多技能;
6.保持产线整洁,识别产线改善机会;
7.必要时顶岗;
8.培训新员工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
1、能够针对某一项目进行实验设计和整体项目管理;
2、对药物研发新技术如:人工智能(AI)药物研发系统 / 蛋白靶向降解技术(PROTAC) / RNA靶标筛选/小分子偶联技术(SMDC) /DNA编码技术(DEL)。有着深刻理解,并应用到具体项目中,为药物化学项目提供支持;
3、跟踪国内外最新药物研发进展和突破性技术的发展;
4、以结果为导向,具有较高专业技术和指导团队管理能力。
1. 负责管理客服中心团队,并确保各项运营KPI指标,确保服务质量满足客户要求;
2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能,持续不断改进服务过程问题;
3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化,增加人员稳定性及团队向心力;
4. 发现服务过程中的风险或问题,并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;
5. 处理项目各项日常管理工作
1 .产前准备
2. 领取物料
3.安排/培训/指导员工作业
4. 制程异常问题点反馈处理
5. 品质控制
6. 确保产出工时达标/生产报表填写
7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付
8. 监督员工执行落实各规章制度
9. 区域内5S管理维护
1、胶黏剂车间生产任务分配和人员安排
2、监督执行生产操作流程,确保生产产品质量
3、及时解决生产过程中存在的问题,遇到异常情况及时上报
4、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
5、对车间员工进行安全生产培训
6、负责车间工作环境管理,使其符合“6S”管理要求
1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;
2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;
3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;
5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;
7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;
8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;
1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。
1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;
1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处、制止;
2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3、负责车辆配件的采购及维修工作;
4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;
5、检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;
6、随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;
1.制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;
2.负责车队整体管理和运营工作;
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;
4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5.保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;
6.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议,每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率;
7.根据公司不同业务上的需求,规划、完善、优化运输线路,有效控制运输成本;
8.管理部门车队运营工作;
9.完成直属上级交办的其他工作。
1.负责货品分类、贴标、摆放、包装、配送等工作,货品包含美学产品及书籍等;
2.负责货品验收、订单整理配货,上架和移库,随时跟进货品的物流进度 ;
3.负责门店不定期和定期的抽检、盘点以及卖场的维护工作,协助其他部门调整门店陈列、灯光等;
4.负责整理场地,保持仓库的清洁,做好防火、防潮、防窃 ;
5.负责系统系统的.录入和处理工作;
1、在项目经理的领导下,贯彻执行装饰方便的操作规范标准;
2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;
3、熟悉施工图纸,能提出建设性的问题,搞好图纸的会审工作;
4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;
5、具有较强的理论基础及施工技术能力;
6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程,有良好的沟通和协调能力;
7、熟练应用CAD绘图软件,能在现场画施工图等。
1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规。
2.根据各工程项目进行施工汇报,协调处理现场问题,并跟踪问题处理结果。
3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
4.根据现场情况及时安排工程人员,并跟踪人员到位。
1、负责分配协调本小组组员的工作内容,带教组员熟悉作业全流程;
2、与相关部门沟通出货计划、与仓库沟通包装发货、与货代询价、安排订舱、发货;
3、处理本小组业务流程中的异常;
4、监控物流运作,开发物流渠道,降低物流成本;
5、汇总统计小组工作数据,分析问题,做出相应解决方案;
6、完成上级交待的其它事务性工作。
1、负责档案数字化项目的日常管理,处理数字化项目流程,并做好项目组人员的管理;
2、负责档案数字化项目实施方案设计,配合公司做好各项成本控制,及时解决数字化项目中出现的各种问题;
3、在领导的指挥和指导下完成职责范围内的各项工作任务。
1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;
2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;
3、编制周、月进度计划,参加项目监理例会,主持召开项目内部周例会及专题会议;
4、根据项目有关方案落实相关措施。
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