物业工程经理工作内容与岗位职责15篇
在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的物业工程经理工作内容与岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、负责完成公司下达的年度指标；编制项目年度、月度工作计划和年度预算，负责落实执行；
2、根据公司制度规程，负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展，保障项目正常运转；
3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作；
4、定期组织项目运作工作会议，传达公司相关决议、指示、目标精神，指导项目管理人员把握工作方向、工作重点，帮助提高管理人员的综合管理技能，协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享；
5、负责项目合同相关应收账款的收取工作；
6、根据项目的年度预算反馈，进行日常预算控制管理；
7、负责按公司和项目标准，贯彻执行工作要求；
8、牵头开展项目相关人力资源管理工作，保持与项目员工的沟通，掌握管理人员及基层员工的'思想动态；
9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通；
10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。
负责物业工程部的日常管理工作；
负责项目的消防、电力安全等相关工程改造计划与实施；
负责公共设备、设施的日常良好安全运行管理；
就商户投诉及重要维修保养工程做出调配及跟进，提高客户满意度；
按时、按质完成上级交办的`其他工作任务。
1、负责公司旗下物业各类设备的'维护、检查和监督，确保正常运营；编制年度工作计划并跟进实施。
2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。
3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益；
4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。
5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导；
6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。
1、负责项目装修施工期间的监察督办工作；负责商场物业整体统筹管理工作，包括：工程设施、设备运行及维护管理、消防安全、日常安保、物业清洁、停车场管理等管理工作；
2、负责物业项目的人员管理及各项现场管理，协调本部门与其他部门、外联相关部门的关系；
3、指导监督项目工作执行情况，保证物业管理服务质量达标；
4、咨询和听取业主的各项意见，参与对重大物业处理投诉的.处理，与业主保持良好的关系；
5、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关规范性文件；
6、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、安防、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作；
7、统筹做好物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉；
8、负责下属员工的管理、培养和考核工作。
1）贯彻项目的指令，负责工程部的日常管理。
2）全权调配工程部技术和设备，界定各专业工作范围及职责，确保工程部全面工作正常运转。
3）负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度工作实施方案，并报总经理审批后执行。
4）遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养。
5）严格执行公司的'各种规章制度和体系文件。
3。人员管理及组织环境建设
1）负责工程部人员面试考核工作并出具面试考核意见。
2）负责工程部人员的绩效考评工作。
3）负责工程部人员日常人事管理工作及日常问题的解决。
4）负责工程部队伍建设，调动员工积极性，营造良好团队氛围。
5）对工程部人员的调整、晋升、处罚具有建议权。
4。行政管理
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。
5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理。若处理不了的.及时上报物业公司经理。
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控制计划。
2、制定设施设备的日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标准及应急预案，实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进，并监督执行。
3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用审核、合同/协议的商洽，施工组织、过程协调及质量控制。
4、领导交办的'其他工作。
1、负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行招投标工作的.开展。
2、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度。
3、负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
4负责审核小区设备设施的年度保养计划，并监督实施情况。
5、协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划。
6、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。
1、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作；
2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划；
3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作；
4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录；
5、负责落实物业内设备的保养、维修计划；拟定保养维修单位（人），经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况；
6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益；
7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作；
8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的.意见；落实处理有关工程方面的投诉事宜；
9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患；
10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性；
11、配合人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的意见；
12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性；
13、完成上级交办的其他工作。
1、负责监督、指导、落实项目承接查验的培训、沟通、资料存档、制定计划、现场组织和调度，以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作。
2、安排好物业内日常维修工作。使各项维修保养工作正常运行。
3、具体统筹与参与物业工程设备日常运转及日常维修，并督导维修员工的日常工作。
4、解决工程维修中发生的疑难问题及客户投诉的工程质量问题，制定专业专项整改方案，并参与指挥方案的正确实施。
5、审核维修人员的工作报表。
6、定期召开工程维修人员的工作会议。
7、监督和协调工程维修管理中的成本控制，使维修的费用控制在合理范围之内，严格控制材料的消耗。
8、协助经理制定维修的各项制度、管理细则，做到有布置、有落实、有检查。
9、协助经理制定实施物业设备的保养、维修、更新、报废计划，定期编写维修部月、季、年维修计划，并监督按时、按质完成。
10、负责维修技术人员的.人力资源、管理、培训、劳动纪律。
11、对维修所需的重要工具进行书面报告申请。
12、做好每日运行巡查、维修单派发及维修结果的检查审核工作。
13、技术改进、节能降耗，与政府相关部门及时沟通，使物业设施符合所处国家及地区的规范要求。
1、负责工程管理制度建设，制定工程部相关管理规定及作业流程文件。
2、负责整体项目工程计划执行、关键节点把控执行、工程技术支持、工程变更、工程质量与合作单位协调、工程合同等的执行落实工作。
3、主导开展评估年度合格供应商考评工作。
4、主导开展工程部其它日常管理工作。
1、全面负责团队建设、部门年度预算、工程人员培训、动力设备运行管理工作。
2、制定预防性维修保养计划、节能计划、工程维修预算等各项工作计划，及时检查、掌握设备、设施的运行状况。
3、落实EHS管理，安全施工、安全生产、安全作业。检查落实各项工作的开展情况，合理安排人力、物力。
1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的.工程管理体系制度；
2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修，协助各项目负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务；
3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采购计划，并组织实施；
4、负责项目工程改造监督，调试验收、移交和整改实施工作；
5、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好（水、电等）节能降耗工作，做好成本控制的管理工作；
6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考核等工作。
1负责商场工程技术方面的控制和管理工作，包含不限于：各类设施设备运行，维护，和保养的组织实施和管理；
2对商家内各租户的二次装修进行管理，确保商场内的二装符合管家相关要求和标准；
3对商场设施设备的'维保单位进行日常管理，对日常维保工作进行监督和打分，并对维保商续签提出有效建议；
4对商场的各类能耗进行管控，确保能约节约，不浪费；
5熟悉商场各类设施设备的性能，遇到问题时需及时安排团队完成抢修工作；
6领导安排的其他相关工作
1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系；
2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作；
3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行；
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量；
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜；
6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的'行为规范符合公司要求，做好员工考核工作；
7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告；
8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平；
9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用；
10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决；
11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理；
12、按时完成上级领导布置的其他工作。
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