全套建筑工程项目部岗位职责

全套建筑工程项目部岗位职责（精选10篇）

　　在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的全套建筑工程项目部岗位职责（精选10篇），欢迎大家分享。

　　全套建筑工程项目部岗位职责1

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部日常工作；

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

　　7、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收；

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；

　　9、负责组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作及本项目工程完工后的工作总结。

　　全套建筑工程项目部岗位职责2

　　1、 认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定的各种规章制度；

　　2、 在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；

　　3、 协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划；

　　4、 协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；

　　5、 在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；

　　6、 协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；

　　7、 按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工；

　　8、 协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；

　　9、 协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；

　　10、 协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。

　　全套建筑工程项目部岗位职责3

　　职责描述：

　　1、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；

　　2、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；

　　3、定期上报项目公司的资金使用情况表，严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见；

　　4、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；

　　5、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具；

　　6、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作；

　　7、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、财会及相关专业本科以上学历，具有3年以上财务相关工作经验，具有中级会计师以上职称优先；

　　2、熟悉国家财政相关政策及相关法律法规；

　　3、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神；

　　4、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；

　　5、具有良好的道德修养和职业素养；

　　6、能适应长期外派工作。

　　全套建筑工程项目部岗位职责4

　　1、项目经理职责

　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

　　3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

　　2、项目工程师职责

　　1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

　　a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

　　b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

　　c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

　　d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

　　e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

　　3）负责质量管理工作

　　a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　b组织基础和结构部位的验收工作。

　　c配合项目经理抓质量意识教育。

　　d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

　　4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

　　5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

　　3、施工员职责

　　1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

　　3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

　　5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

　　协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

　　4、质量员职责

　　1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

　　2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

　　3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

　　4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

　　5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

　　6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

　　5、安全员职责

　　1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

　　2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

　　3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

　　4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

　　5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

　　6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

　　7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

　　8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

　　9）参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

　　6、材料员职责

　　1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。

　　2）及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

　　3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

　　4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　5）及时提交有关的材料质量证明书。

　　6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

　　7、资料员职责

　　1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

　　2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

　　3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

　　4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

　　5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

　　6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

　　7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

　　8、生产班组长职责

　　1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

　　4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

　　5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

　　7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

　　全套建筑工程项目部岗位职责5

　　一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。

　　二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。

　　三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。

　　四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。

　　五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。

　　六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。

　　七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。

　　全套建筑工程项目部岗位职责6

　　主要工作职责：

　　建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。

　　职位要求：

　　1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

　　2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

　　3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

　　4、35周岁及以上，身体健康；

　　5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；

　　6、有公司大局观，整体协调能力强；

　　7、具有较强的领导能力，决策果断。

　　全套建筑工程项目部岗位职责7

　　职责描述：

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

　　3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。

　　4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

　　6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

　　职位要求：

　　1、熟悉钢结构安装及现场管理；

　　2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；

　　3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力；

　　4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；

　　5、土木工程、机械制造及相关专业；

　　6、熟悉CAD及办公软件。

　　全套建筑工程项目部岗位职责8

　　一、项目部经理岗位职责

　　1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

　　2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

　　3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

　　4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

　　5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

　　6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

　　7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

　　二、项目部副经理岗位职责

　　１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

　　2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

　　3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

　　4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

　　5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

　　6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

　　三、各责任区负责人岗位职责

　　１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

　　2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

　　3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

　　4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

　　5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

　　6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

　　7、完成领导交给的其他工作。

　　四、安质工程师岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

　　2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

　　3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

　　4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

　　5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

　　6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

　　7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

　　8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

　　9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

　　10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

　　11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

　　12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

　　13、完成领导交办的其他工作。

　　五、资金控制工程师岗位职责

　　1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

　　2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

　　3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

　　4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

　　5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

　　6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

　　7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

　　8、完成领导交办的工作。

　　六、综合办公室及资料员职责

　　1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

　　2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

　　3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

　　4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

　　5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

　　6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

　　7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

　　8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

　　9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

　　全套建筑工程项目部岗位职责9

　　一、项目经理岗位职责

　　1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

　　2、组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办 事程序化。

　　3、全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

　　4、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

　　5、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

　　6、质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高规 定，搞好新技术的开发及推广应用。

　　7、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

　　8、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。

　　9、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定 期召开技术工作会议。

　　10、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

　　11、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

　　12、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

　　13、完成项目经理交办的其他工作。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

　　2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

　　3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。

　　4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

　　5、负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。

　　6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

　　7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的'建档和管理工作。

　　三、项目技术负责人岗位职责

　　1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。

　　2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

　　3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。

　　4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

　　5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。

　　6、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　四、施工员岗位职责

　　1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。

　　2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

　　3、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

　　4、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

　　5、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

　　6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

　　7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　五、安全员岗位职责

　　1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。

　　2、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

　　3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。

　　4、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。

　　5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。

　　6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　六、质检员岗位职责

　　1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

　　2、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

　　3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

　　4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

　　5、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

　　6、完成项目经理交办的其他工作。

　　七、预算员岗位职责

　　1、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。

　　2、施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

　　3、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

　　4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

　　5、完成项目经理交办的其他工作。

　　八、材料员岗位职责

　　1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

　　2、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。

　　3、采购材料做到七个坚持：

　　（1）要核实材料计划单；

　　（2）要货比三家，质优价廉；

　　（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验；

　　（4）要具备正当齐全的结算凭证；

　　（5）要办妥遗留事务；

　　（6）要确保工程施工用料的需要；

　　（7）要材料进场及时办好入库手续。

　　4、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。

　　5、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

　　6、完成项目经理交办的其他工作。

　　九、资料员岗位职责

　　1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

　　2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

　　3、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

　　4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

　　5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

　　6、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　十、试验员岗位职责

　　1、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

　　2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

　　3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确，过程符合规定要求。

　　4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。

　　5、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

　　6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

　　7、严格遵守有关试验、送检、到样规程，发现问题及时处理或汇报。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　十一、测量员岗位职责

　　1、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

　　2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。

　　3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

　　4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

　　5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

　　6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

　　7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　十二、机管员岗位职责

　　1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

　　2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级分管汇报。

　　3、负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。

　　4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。

　　5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。

　　6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　全套建筑工程项目部岗位职责10

　　项目经理的工作职责

　　1、组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。

　　2、明确项目的各项管理目标，并分解落实到人。组织编制项目的管理制度，根据工程实际对公司的规定进行细化和补充。

　　3、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限，并向项目各分管人员下达任务清单。

　　4、按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。

　　5、审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

　　6、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。

　　7、建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工过程中的顾客沟通，协调各相关部门、各专业之间的工作关系，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）。

　　8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环保教育，满足各项管理工作的需要。

　　9、组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。

　　10、按照项目合同目标策划书、施工组织设计等策划文件，实施合同履约控制，注重项目工期管理、质量管理，满足业主要求。

　　11、审批项目采购文件，当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。

　　12、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。

　　13、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。

　　14、组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　15、对项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证，保证专款专用，并确保有效实施，对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。

　　16、组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案，健全项目应急救援体系。

　　17、及时、如实报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

　　18、是公司在项目的代理人，代表公司对项目全面负责。

　　19、及时正确处理各方对项目的投诉。

　　项目副经理工作职责

　　1、协助项目经理宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理目标。

　　2、参与项目策划及制定项目施工组织设计和各专项施工方案，负责编制项目年、季度、月进度计划，提出各生产要素需用量计划，并组织实施。

　　3、负责现场职业健康安全管理和环境管理，落实各项管理方案和规章制度，并对现场实施情况进行监督、协调和管理。

　　4、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　5、协助项目经理建立适当的沟通，加强信息交流与协商，并将信息及时反馈给项目经理或上级主要管理部门进行裁决。

　　6、协助办理项目施工中的各种工程签证，协助向建设单位或其他有关单位办理结算和索赔。

　　7、项目经理不在时，代行项目经理职责。

　　8、协助项目负责人做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导责任。

　　9、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

　　10、组织实施各项安全技术措施，组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收工作，检查指导安全技术交底。

　　11、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。

　　12、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的`管理。

　　13、发生伤亡事故时及时组织抢救伤员，保护现场，并及时上报。

　　14、定期组织项目生产调度会（日、周、月），分解项目生产管理目标，根据项目总计划及年度计划合理安排（日、周、月）生产计划，及时总结，找出未完成项目的原因并及时纠正。

　　15、认真做好现场工期台帐。

　　16、参与审核材料计划。

　　17、组织做好现场总平面布置，严格区域管理，确保现场布局科学、合理，利于施工顺利进行。

　　18、组织协调好现场大中型机械设备（塔吊、施工电梯、地泵等）的使用，充分利用好相关机械设备，促进施工生产工作。定期组织对现场环境保护、文明施工管理工作的检查，发现问题，及时纠正。

　　19、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查，发现问题，及时纠正。

　　20、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。

　　21、协调各种预案（现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等）工作演练，总结经验，协助项目经理应对突发事件。

　　项目主任工程师工作职责

　　1、协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计（专项施工方案/创优策划）和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。

　　2、组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。

　　3、负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、标准、规范、规程、图集等的控制。全面负责工程记录和档案管理。

　　4、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。

　　5、负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。

　　6、协助上级技术质量部门进行图纸深化设计。

　　7、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。

　　8、负责提出项目的试验计划，并监督实施。评价委托试验室，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。

　　9、组织编制项目应急预案，定期进行培训和演练，落实应急准备和响应。

　　10、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。

　　11、负责本项目的科技管理工作。分管项目测量工作、计量工作、试验工作和教育工作。

　　12、负责确定关键施工项目，组织并参加质量、安全专项方案的专家论证。

　　13、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

　　14、编制项目不符合处理方案并组织实施。根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。

　　15、参与质量投诉、质量事故的处理。

　　16、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

　　17、负责项目分部工程的技术交底工作，并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。

　　18、负责新技术推广及应用工作，及时识别国家权威机构公布的淘汰产品及落后的施工工艺。

　　19、参加分项、分部、单位工程的验收，并形成资料。参加现场质量、安全等方面的检查、复核。

　　20、公司管理手册中和项目经理分配的其他职责和权限。

　　项目安全总监工作职责

　　1、协助项目负责人做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行。

　　2、负责或参与项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。

　　3、每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

　　4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大事故隐患的项目，有权下达停工整改决定。

　　5、组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作，督促检查班组的安全生产活动。

　　6、负责在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

　　7、依据有关法律、法规的要求，做好对现场危险物品及废弃危险物品的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

　　8、参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。

　　9、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案，负责安全资料形成。

　　10、负责劳务队伍管理工作（包括进场登记、监督工资发放等）。

　　11、负责编制、收集和整理项目安全工作记录和档案管理。

　　项目安全员工作职责

　　1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

　　2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助安全总监做好安全管理工作。

　　3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。

　　4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故。

　　5、协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

　　6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

　　7、项目经理分配的其他职责和权限。

　　项目合约经理工作职责

　　1、负责向项目部管理人员贯彻执行国家、地方有关法律法规，以及局、公司的合约法务与成本管理规定。

　　2、深入了解建设单位的资信情况以及履约能力，按照合同及时取得有关文件，如发包人委托书、监理书面合同等。

　　3、按照授权起草各类招（议）标文件，参与分供商的招（议）标选择工作，参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。

　　4、接受由上级合约部门对项目部的一级合同交底，并负责在5天内向项目部各具体管理人员进行二级书面交底，重大风险合同依据体系文件要求进行三级交底。

　　5、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书，贯彻落实，并及时发布、传递和处理履约警示单，对重大问题（如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等）及时向上级合约部门报送履约报表，合同额或暂定造价在1亿元（含）以上以及公司直管的或以局名义承接的项目，同时报送公司合约法务部。

　　6、根据项目经理指示，负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停（复）工、结算催办和工程款支付等方面的函件。

　　7、负责收集证据，整理索赔资料，编写与递交索赔报告，办理索赔事宜，确保证据完整、报告严密、递交及时。

　　8、负责合同履约过程中的合同风险管理，防范纠纷发生，负责提出争议解决方法的初步意见，参与合同纠纷案件的调解、仲裁、诉讼工作。

　　9、负责办理工程签证事宜，负责依据合同及时提出工程子项单价和追加合同价款调整等要求，及时把要签的补充协议或工程索赔费用的报告上报上级合约部门审核；分包经济签证事由发生后7日内上报分公司合约部门审查，且经分公司总经济师审核后，发给分包人。

　　10、严格执行公司规定，负责项目预结算管理，编制并办理工程预结算与项目材料总需用计划，非特殊情况必须在合同签订后30日完成；规范分包报量格式，并及时认真审核分包方工程进度报表；初审分包和机械租赁结算，并确保分包和机械租赁结算在分包内容完工且质量验收符合合同约定后30天内完成初审，及时上报上级工程结算部门复审。

　　11、按公司有关规定建立健全各类经济资料（主要包括内外往来函件、会议纪要、变更、签证、协议、施工组织设计、施工方案等）台账，分类归档整齐、完整。

　　12、熟悉招标文件、投标书以及中标工程的费用组成，编制预结算策划书，并按合同约定的时间（合同没有约定的在竣工后28天内）内完成工程结算资料和竣工结算书的编报工作，并在约定时间内完成工程总包预结算工作。

　　13、负责按月度/年度盘点已完工程量，按合同要求编报工程进度报表，取得发包人书面认可（原件），并按规定及时、准确上报公司有关报表。

　　14、积极配合上级主管部门做好标价分离工作。

　　15、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

　　16、负责牵头编制项目计划成本；牵头分析对比计划的执行情况，效益数额必须与项目实际成本台帐数据一致，并有原始有效凭证支持。

　　17、负责牵头成本过程控制，确保每次月5日前完成当月成本分析，节点完工14日内完成节点成本分析，并及时上报和归档保存。

　　18、负责牵头建立项目成本管理台帐（成本管理办法之附表17-19），实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。

　　19、负责牵头责任成本调整，确保节点完工14日内完成责任成本调整，并及时上报上级主管部门审批。

　　20、配合材料、财务人员做好与分包商材料划价转账的审核工作。

　　21、配合项目财务人员进行建造合同中预计总收入及预计总成本中分包、临设和大型机械费用的调整，将调整结果汇总（成本管理办法中附表31、32、33）后在每月28日前提交项目成本员，并取得书面签收手续。

　　22、按《项目合约经理管理办法》的规定，收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》，于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。

　　23、根据要求提供有关数据，协助公司成本管理部修订有关费用标准。

　　24、按《项目合约经理管理办法》的规定，项目竣工后进行合同履约总结，并及时上报上级合约部门。

　　25、按《项目成本管理办法》的规定，项目竣工后30日内完成项目成本管理总结，并及时上报公司成本管理部备案。

　　26、按依据公司有关规定，为其他系统部门提供有关数据。

　　27、接受上级主管部门工作上的监督、检查和指导，并按时完成上级主管部门交办的其它临时工作。

　　项目预算员工作职责

　　在项目合约经理的指导下，协助项目合约经理完成各项商务工作。

　　项目主管工长、工长工作职责

　　1、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书，是施工组织设计的落实和监督者，负责对所分管专业进行技术交底。

　　2、按分工做好相关文件和记录的控制。参加技术复核、质量验收评审。提出自检记录及工程隐蔽验收。（组织施工放样及施工放样检查）

　　3、协助项目经理、副经理搞好施工现场管理。科学组织，合理使用进入现场的各生产要素，节约能源，降低成本，确保项目各项目标的实现。

　　4、参与项目危险源与环境因素的管理及绿色施工管理。

　　5、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。

　　6、协助主任工程师搞好施工过程的深化设计，并组织实施。

　　7、按分工实施施工过程其产品的监视和测量，组织所负责的各分项工程的过程检查和验收工作，第一时间检查所负责的分项工程的半成品、成品质量，发现问题，及时汇报，及时处理，并做好所负责的分项工程成品保护管理工作。

　　8、按有关应急预案实施准备和响应。

　　9、参与不合格品及不符合事项的处置。参与相关信息分析，协助责任工程师制定和实施纠正和预防措施。

　　10、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息，根据年计划、月计划编制负责的各分项工程周、日施工进度计划，分析影响产品实现的影响因素并加以控制，确保计划的实现。掌握所负责的分项工程队伍的劳动力、材料、质量、进度等动态，并及时汇报，便于项目调整施工任务。

　　11、项目施工管理人员是所管辖区域范围内质量、安全生产、工期进度的第一责任人，对所辖范围内的质量、安全生产、工期进度负直接管理责任。

　　12、针对生产任务特点，对班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，监督执行安全技术措施和操作规程，对班组（包括外包工队）安全技术措施和操作规程的落实效果负责。

　　13、根据现场总平面布置，做好负责的各分项工程区域内的安全、环保、文明、消防、材料堆放等工作，促进现场平面管理。

　　14、协同组织做好对职工的安全生产教育、培训工作，负责对所辖班组（包括外包工队）的安全活动实施管理。

　　15、经常检查所辖区域的作业环境、设备和各类防护设施的安全状况，强化对重点、特殊部位施工的安全检查，发现问题及时纠正。

　　16、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。

　　17、编制材料进场计划，组织所负责的分项工程进场材料的验收工作，杜绝不合格材料进场。

　　18、协同主任工程师对工程项目中应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

　　19、做好现场施工日志的编写、收集、整理工作，确保施工日志真实、及时、完整。负责收集整理环境管理资料。

　　20、项目经理分配的其他职责。

　　项目质检员工作职责

　　1、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。

　　2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告主任工程师，并负责处置后的质量验收与评定。

　　3、按分工做好记录的控制，施工质量的图像资料记录收集。

　　4、行使现场质量奖惩权。

　　5、下达质量整改通知单，并负责验证实施的效果。

　　6、参与对工程质量进行检查评比，负责质量台帐的记录。

　　7、参与进场物资的验证。

　　8、向主任工程师提供现场质量效果检测数据，负责现场质量不合格点跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。

　　9、项目经理分配的其他职责。

　　项目测量员工作职责

　　1、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。

　　2、协助公司测量人员对群体工程、重大工程、特殊工程及设计要求进行沉降观测与变形观测的工程实施观测。

　　3、负责工程施工过程的测量放线工作。

　　4、负责项目部测量仪器的检测、使用和管理。

　　5、项目主任工程师分配的其他职责。

　　项目试验员工作职责

　　1、协助项目主任工程师建立项目试验管理制度和岗位责任制；建立各种管理台帐、各种试验（委托）台帐、检测记录和相关检查记录台帐。

　　2、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定，负责落实试验计划，负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

　　3、协助建立满足要求的现场试验养护室，具体负责标准养护室的管理，并按规定记录温、湿度。

　　4、负责现场搅拌站及混凝土搅拌物的检查记录，负责环境温度测试和记录。

　　5、负责试验设备、仪器的管理工作，保证计量器具在有效期内，并保证出具的数据可靠、有效。

　　6、协助主任工程师对委托试验室进行评价。

　　7、对试验、检验不合格的检测项目及时报告主任工程师，并保存处理记录。

　　8、将实验结果与材料员、施工员进行沟通。

　　9、施工试验报告资料呈报监理单位。

　　10、项目主任工程师分配的其他职责。

　　项目主管材料员、材料员工作职责

　　1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；对项目所需材料供应进行策划，并做好风险评估，制定应对措施并加以实施。

　　2、负责顾客提供物资的控制。

　　3、监督检查分包商自行采购物资的控制。

　　4、按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。

　　5、按应急预案实施准备和响应。

　　6、负责不合格物资的处置和记录。

　　7、负责现场材料月终盘点，现场材料堆放管理，参与现场使用材料的控制，巡回检查，督促整改。

　　8、负责组织常规材料进场质量验收，向试验员提供材料文件、进场数量等。

　　9、负责原材料及原材料试验报告收集，负责向业主签批材料结算价格。

　　10、负责项目所在地的定期材料询价工作。

　　11、负责废旧物资的调剂及处理工作。

　　12、项目经理分配的其他职责。

　　项目成本员工作职责

　　1、在分公司财务部和项目经理的领导下进行工作。

　　2、严格的执行党和国家的财政方针、政策，企业的各项财务管理制度及财经相关规定，维护财经纪律。

　　3、按《中国建筑股份有限公司》的相关文件，执行建造合同核算，以发生的实际成本占预计总成本的比例计算完工进度，完工进度ⅹ预计总收入计算主营业务收入。填制工程项目建造合同收入、毛利、成本计算表。