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公司董事长的岗位职责

公司董事长的岗位职责



公司董事长的岗位职责

  在生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的公司董事长的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司董事长的岗位职责1

  1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

  2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

  3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的`信息,为公司提供决策的信息支持;

  4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

  5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司董事长的岗位职责2

  1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

  3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的.日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

  4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);

  5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

  6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

  7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

  8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

  9、完成其他临时交办的任务。

公司董事长的岗位职责3

  1、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

  2、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  3、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;

  4、负责工程劳务分包的`组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

  5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;

  6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司董事长的岗位职责4

  1、负责董事长及其指定人的日常接送。

  2、负责董事长的安全保卫工作。

  3、负责车辆的安全管理,做到车辆回库过夜,如出长途在外,应确保车辆停放在安全地点。

  4、保持良好车况,根据工作需要,准时出车,做到安全、文明行车,杜绝交通事故。

  5、协助上海公司负责人做好有关文件递送、物资采购、来宾的接待等工作。

  6、负责上海公司负责人及其下属企业的日常办公用品的申购与保管,并做好物品发放登记。

  7、董事长出差期间,听从上海公司负责人统一安排。

  8、负责车辆的保养、维修工作。

  9、做好董事长各项事务的'保密工作。

  10、遵守公司各项规章制度。

  11、完成领导布置的的其它工作。

公司董事长的岗位职责5

  1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;

  2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作,并每天备份工作文件;

  3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;

  4、负责跟进、督办、汇报下达的`各项工作任务;

  5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示,落实交办的工作;

  6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

  7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作,保持电话24小时待机传达服务,随时电话顺畅;

  8、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

  9、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;

  10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作,保持干净整洁

公司董事长的岗位职责6

  一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。

  二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

  三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

  四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。

  五、决定公司高层管理人员的.聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

  六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

  七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

  八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。

公司董事长的岗位职责7

  1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;

  2、负责董事长/总经理办公室的.对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作,保持电话24小时待机传达服务,随时电话顺畅;

  3、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

  4、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;

  5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作,保持干净整洁

公司董事长的岗位职责8

  1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标,并监督执行。

  2、负责组织召开股东大会,向股东大会报告相关事项。

  3、负责股东大会相关决议执行情况检查,确保各项决议得到执行。

  4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核,并报董事会审批。

  5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。

  6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

  7、负责相关法律文件的签署。

  8、负责公司财务预算、融资方案的.审核,并报董事会审批。

  9、组织编制公司资产结构调整方案,并报董事会审批。

  10、组织实施公司组织结构的优化,提高组织运作效率。

  11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。

  12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

  13、组织协调公司内部各部门工作关系。

  14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。

公司董事长的岗位职责9

  1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

  2、根据企业内外环境和市场的`需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。

  3、召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

  4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

  5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

  6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长的岗位职责10

  1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

  2、召集公司董事召开董事会会议;

  3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;

  4、在任职期内负责法人治理结构的'改进及实施;

  5、全面监督公司管理体系的运行情况;

  6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;

公司董事长的岗位职责11

  1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,贯彻执行董事会的决议与决定;

  2、根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标;

  3、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;

  4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;

  5、召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项;

  6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;

  7、定期审阅公司的'财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

  8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;

  9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;

  10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

  11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。

公司董事长的岗位职责12

  1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;

  2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;

  3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

  4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;

  5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;

  6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

  7、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的.招幕工作;

  8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

  9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

  10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

  11、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

公司董事长的岗位职责13

  1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

  2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

  3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

  4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

  5、根据集团公司目前的.实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

公司董事长的岗位职责14

  1、董事长办公室文件分类整理;

  2、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作;

  3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;

  4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

  5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

  6、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的.宴会应酬。

公司董事长的岗位职责15

  1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

  2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

  3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

  4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

  5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

  6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的.财务状况;

  7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;

  8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

  9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

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