项目部管理人员的岗位职责

项目部管理人员的岗位职责（通用5篇）

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的项目部管理人员的岗位职责（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　项目部管理人员的岗位职责1

　　1 、负责货物出入库及费用的计算，对于大部分存入库内的货物进行装箱。

　　2、负责制作报表上报行政部。

　　3、负责将内部材料的购进和领用录入系统。

　　4、负责仓库卫生工作（库房每周打扫一次）。

　　5、做好装箱理货工作。

　　6、按时完成上级部门交给的其他工作

　　项目部管理人员的岗位职责2

　　总经理

　　1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

　　3、建立良好的沟通渠道。

　　(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

　　(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　4、主持公司日常经营工作。

　　(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

　　(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

　　(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　(4)负责签署日常行政、业务文件。

　　(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

　　(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

　　5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

　　(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　副经理

　　一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

　　二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的'执行;

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

　　四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

　　五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

　　六、负责完成经理交办的其它各项工作。

　　管理科负责人

　　1、负责制定企业内部行政管理制度。

　　2、负责监督各项制度的实施与执行。

　　3、负责解决公司相关法律事务。

　　4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

　　5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。

　　项目部管理人员的岗位职责3

　　1、负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。

　　2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。

　　3、为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。

　　4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续，为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。

　　5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询，宣传有关医保政策与规定。

　　6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。

　　7、依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。

　　8、负责审定和处理参保人员的异动情况。

　　9、负责做好相应的其他配套服务工作。

　　10、完成中心领导交办的其他工作。

　　项目部管理人员的岗位职责4

　　1、认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。

　　2、传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志，做好登记。

　　3、按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。

　　4、及时处理疫情，并做好传染病访视工作，传染病访视在接卡后24小时内完成，并填写好访视单，传染病报告卡收发登记及自查记录，上级检查记录存档备查。

　　5、定期做好疫源地处理。

　　6、健全传染病资料登记，定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。

　　项目部管理人员的岗位职责5

　　1.负责全面管理工程现场情况，并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部；

　　2.编排施工组织计划，监督进度计划的实施情况，完成计划目标；

　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

　　4.根据企业各项目建设的实际情况，控制施工成本管理安全、进度；

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；

　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作；

　　8.做好材料、设备、人员的管理工作；