物业公司总经理的岗位职责

物业公司总经理的岗位职责（通用6篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的物业公司总经理的岗位职责（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　物业公司总经理的岗位职责1

　　1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

　　2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

　　3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

　　4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

　　5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

　　6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

　　7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作；负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作；按学校计划实施绿化、环境美化工作。

　　8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

　　9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

　　10、制定、督促、检查安全制度；安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。

　　11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。

　　12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

　　13、完成学校领导交办的其他工作。

　　物业公司总经理的岗位职责2

　　1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

　　3、对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4、协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

　　5、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6、代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

　　7、协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8、负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9、经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈；协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

　　11、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12、了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

　　13、完成总经理交办的其他工作。

　　物业公司总经理的岗位职责3

　　1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行；

　　2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准；

　　3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作；

　　4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理；

　　5、组织落实运营部安全技术管理工作；

　　6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

　　物业公司总经理的岗位职责4

　　一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的'重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、 负责区域物业管理的交办与协调工作。

　　物业公司总经理的岗位职责5

　　1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。

　　2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。

　　3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。

　　4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的任免审核。

　　3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。

　　6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

　　7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

　　8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

　　9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

　　10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。

　　11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

　　12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

　　13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。

　　14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

　　15、完成总经理交办的其他业务。

　　物业公司总经理的岗位职责6

　　1、协助总经理室进行公司发展战略研究，制定战略发展计划；

　　2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议；

　　3、协助总经理分管运营管理工作；

　　4、负责制定运营计划，完成各项运营指标；

　　5、负责运营管理的持续优化和改进；

　　6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作；

　　7、协助总经理室处理对外公共关系；

　　8、完成总经理室交办的其它工作任务。