分公司主管岗位职责

分公司主管岗位职责（精选6篇）

　　随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的分公司主管岗位职责（精选6篇），希望能够帮助到大家。

　　分公司主管岗位职责1

　　1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。

　　2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。

　　3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

　　4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。

　　5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

　　6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

　　7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。

　　8、完成部门经理交赋的其他工作。

　　分公司主管岗位职责2

　　1．贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

　　2．有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3．负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

　　4．制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

　　5．审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　6．负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的`积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

　　7．制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　8．深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　9．与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　10．每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　11．督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　12．负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

　　分公司主管岗位职责3

　　1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

　　2.负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。

　　3.准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

　　4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

　　5.安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号，随时检査工作情况。

　　6.营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

　　7.工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。

　　8.安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。

　　9.做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

　　10.安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

　　分公司主管岗位职责4

　　1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；

　　2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；

　　3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；

　　4、监督和参与产品业务洽谈；

　　5、审核物料采购合同，促销协议；

　　6、确保供应商费用等指标的完成；

　　7、组织对供应商的评估工作；

　　8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；

　　9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

　　分公司主管岗位职责5

　　1、严格遵守公司制定的各项规章制度，履行；

　　2、施工企业及采购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批；

　　3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等；

　　4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任；

　　5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推进；

　　7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档；

　　8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制；部门日常管理

　　9、领导交办的其他事项。

　　分公司主管岗位职责6

　　1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

　　2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

　　3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

　　4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

　　5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

　　6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

　　7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

　　8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

　　9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉；

　　10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

　　11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

　　12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

　　13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

　　14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

　　15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

　　16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

　　17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。