人力资源项目岗位职责

人力资源项目岗位职责（通用7篇）

　　在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的人力资源项目岗位职责，欢迎阅读与收藏。

　　人力资源项目岗位职责 篇1

　　职责描述:

　　1、根根据集团的业务战略和人力资源规划，制定与推动面向全集团的组织发展、人才管理、激励考核，文化建设等人力资源项目

　　2、负责各项人力资源项目的实施和跟进。

　　3、全面负责人力资源项目的质量控制，从而推动集团的人力资源管理体系建设和业务发展

　　4、对集团下分公司的人力资源状况进行分析，并能提供hr工具或解决方案，支持分公司hr的工作

　　5、协助集团人力资源总监其他工作

　　项目管理(实施项目数量，时间，质量，成本)

　　任职要求:

　　1、工作主动，善于思考，较强的独立解决问题的能力。沟通能力强。能用英语工作

　　2、本科以上学历，人力资源或经济等相关专业

　　3、6年以上hr工作经验，对hr某1个或2个模块较强。有咨询公司工作背景，独立操作过项目的优先考虑

　　人力资源项目岗位职责 篇2

　　1、依据项目实施计划，参与项目现场访谈调研工作，做好访谈笔录；

　　2、在项目经理的指令下，做好访谈调研工作中基础数据统计及文件整理汇总工作；

　　3、在项目经理的指令下，负责人才测评等事务性工作；

　　4、做好项目成果文件撰写期间相关数据文件的搜集整理工作；

　　5、在项目经理的指导下，负责拟定相关项目成果文件报告工作；

　　6、参与项目成果文件报告的评议记录和结案汇报工作；

　　7、完成领导临时交办的工作。

　　任职条件

　　1、本科或研究生毕业，人力资源或心理学专业，本科以上学历；

　　2、有1年以上管理咨询工作经验，对人力资源管理有较为清晰的认知；

　　3、为人坦诚，做事认真，有奉献精神；

　　4、热爱咨询工作，能适应经常出差。

　　人力资源项目岗位职责 篇3

　　1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

　　2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

　　3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　　4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

　　5、员工关系维护。

　　6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　　7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

　　人力资源项目岗位职责 篇4

　　1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；

　　2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；

　　3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；

　　4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；

　　5、维护与传播公司的企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。

　　人力资源项目岗位职责 篇5

　　1、负责组织起草，修改和完善人力资源相关的.管理制度和工作流程；

　　2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

　　3、推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动贯彻企业文化，活跃员工工作氛围；

　　4、精通人力资源的六大模块，具有全盘人事操作的经验。

　　人力资源项目岗位职责 篇6

　　1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议，根据公司人资战略规划及各事业部发展目标，拟定公司人力资源年度计划，确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。

　　2、根据公司发展战略规划，制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案；并根据业务目标，建立适合业务发展阶段的个性化激励方案；跟进绩效实施情况，进行绩效评估、分析和优化工作，充分激发员工的积极性和创造性。

　　3、深入了解业务，围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向，在业务部门推动公司层面的变革，优化组织结构和业务流程，协助提升业务运作效率。

　　4、定期进行组织、人才盘点，基于盘点结果，在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面，集成公司及各事业部的输出内容，为业务部门提供有效的解决方案并实施。

　　人力资源项目岗位职责 篇7

　　1、负责公司招聘工作，制定招聘策略、招聘计划；

　　2、根据招聘计划维护和开发招聘渠道，执行人才搜索和寻访计划，评估候选人匹配度，不断提高并优化招聘效率；

　　3、结合具体业务发展情况，积极探索新的招聘技能及方法论；

　　4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施，对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索；

　　5、根据公司发展实际状况及用工政策变化，关注内部政策和制度的合理性。